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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任：米其林丨培訓與發展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢： ● 實戰、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展，同時還負責技術服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】：建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】：任職培訓與發展導師，負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制，為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。...
TPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師資格 美國ACI授權職業沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認證 認證 上海領悟工坊全腦表達沙盤模擬版權課程認證 國際HPT理論上海改進商學院GPS-IE卓越績效改進大師課程認證 德國GTZ 認證CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企業管理指導師、創業輔導師 華碩杯中國十佳體驗式培訓師、經理人（2010） 中國職業經理人協會宣講團講師 【職業背景】 情景沙盤模擬專家。曾就職于多家500強金融集團。如：中國工商銀行、中國平安保險。為國內多所高校MBA／MPA／EMBA和企業大學合作老師。如：中國科技大學、中國電信、華夏銀行。從事管理培訓工作15年，經驗豐富，服務數百家客戶，贏得渠道、HR經理、學員綜合好評，課程返聘率高 。 中國工商銀行工作5年，綜合行員、理財經理。省分行雙十佳行員、總行一級業務技術能手。中國平安人壽2年，兼職講師、展業能手、種子組訓。中國人壽保險2年，PTT\\TTT\TSS\CDIS培訓。銀行保險部經理、專職講師。...
21年TTT授課經驗 8年保險、10年銀行工作經歷 上海交通大學MBA碩士 新加波現代管理學院人力資源管理碩士 具有國家一級理財規劃師證書、CCBP資格證書、教師資格證書 曾任：麥肯錫丨項目經理 曾任：聯行財富股權投資公司丨投資部總經理 曾任：某保險股份公司丨歷任業務主任、業務經理區經理、營銷部經理 現任：某股份制商業銀行丨人事培訓部經理、某銀行大學千人講師團最佳講師 實戰經驗： ◆ 至今訓練過1200多位優秀培訓師。 ◆ 擁有數千場TTT、思維技能的授課經驗，學員覆蓋全國所有省會城市； ◆ 曾參與國家推動的黨校內TTT課程落地實施，參與國家資格1、2、3級培訓師認證培訓； ◆ 擁有多家企業內訓師隊伍建設項目經驗，包括韓國三星、美的集團、中海油建、中國移動、中國電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業； ◆ 至今在某股份制商業銀行工作，因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經歷，系統熟悉零售條線業務和私行、銀保等產品，并協助完成了256個銀行制度的制定與頒布； ◆ 完成所在銀行整個信用卡團隊前后線業務團隊的體系訓練，建立了全體系的銀行（零售）課程，連續10年獲得銀行最佳培訓管理獎和銀行大學最佳培訓師稱號。 ◆ 作為投資戰略顧問，建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調對接體系；建立財富市場融資評估定價系統，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力；截至目前協助5家小型企業在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。...
24年企業管理實戰經驗 上海交通大學MBA 華東師范大學人力資源管理碩士 中國人力資源開發研究會特聘專家 人力資源及社會保障部教材編寫組成員 美國認證協會（ACI）人力資源專家認證導師／授課導師 曾任：腦白金 | 大區總經理 曾任：黃金搭檔商學院 | 培訓經理 曾任：上海電氣集團 | 人力資源經理 曾任：惠潤國際集團 | 人力資源總監 曾任：華博科技集團 | 人力資源總監 高老師擁有24年企業管理實戰經驗，期間不僅涉及快消品、醫藥保健品、化妝品、保險、IT互聯網等行業，而且對人力資源有深入的研究和獨到的體會與見解，深知公司在經營管理過程中可能遇到的人力資源管理等問題，7年的授課培訓實戰中，曾先后為中國移動、中國郵政、中國四達、國家電網、中車集團、上海科委、上海電氣等多家企業進行人力資源管理咨詢與培訓，共授課500多場次，累計15000多名學員，滿意度高達95%，并獲得良好的反響和效果...
Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤授課講師。從一名資深的管理者成長一名職業經理人，在過去5年中，他曾在中國上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業提供企業管理咨詢培訓 ，人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。具有15年大型上市公司、企業大學、人力資源實戰工作經驗，在業務戰略和組織設計、培訓體系搭建、組織變革管理、領導力建設、績效管理、流程體系優化等方面具有豐富的理論和實戰經驗。精通各類通用素質，領導力課程培訓，授課上千場，覆蓋學員上萬人...
影響力集團董事長 影響力教育訓練集團董事長 影響力教育科技集團董事長 世界華人工商促進會常務理事“中國培訓論壇”組委會執行主席 上海人才培訓市場指導中心常務理事，培訓委員會主任 上海師范大學教授 中國第一套原創108部MBA教程 主編 著作書籍： ·著作書籍：《領袖的風采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》 ·VCD／CD：《領袖的風采》、《有夢就會實現》、《學習改變命運》、《如何規劃成功人生》、《決定你一生的21個信念》 ·教學課件：《卓越團隊共同理念》、《雙贏的溝通—同理心》、《創造力訓練—頭腦風暴》、“影響力思想庫”時空文化系列MBA教材(108本)...
資歷背景：美國明尼蘇達大學企管學院博士;亞利桑那大學應用科學研究中心研究員。全亞洲教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為“臺灣第一名嘴”。 1952年出生于臺灣花東縱谷富里鄉學日村，美國明尼蘇達大學企管學院博士。曾任成功大學高階管理班、華泰管理學院教授，現任三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業、功學社、康軒文教事業等多家知名企業經營顧問，是全世界華人教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為“華人第一名嘴”。 張教授具有30年的培訓經驗，每年平均500場次以上演講，總演講數超過10000場次;獎牌突破3000面以上，演講企業數超過10000家;平均每場演講講師費超過10000美金;第一位到大陸演講與辦大學(華泰管理學院)的講師;演講內容超過100種的，現場聽眾超過200萬人以上。 著作：《贏家新智能》、《成功的跑道》、《經營管理》、《推銷技巧》、《成功人生》、《心靈生活》》、《領導藝術》》、《選用人才》系列錄音帶25套。 演講風格： 宗師實務結合理論，總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問題并解決問題，總能讓您聽了還想再聽。 非說教式的演講，非言之無物的搞笑，句句都是經驗之談，讓您在最短的時間汲取成功者的方法與經驗，時時讓您會心一笑，使聽演講成為一種至高無上的享受。 張錦貴教授為我們解開了魅力領導的精髓： 1、復雜簡單化 2、簡單合理化 3、合理制度化 4、制度有效化 5、用最合適的人，而不是最好的人。 聽張錦貴教授的課有三難： 他言之有物--令你不得不重新自我檢討難 他幽默風趣--令你不捧腹大笑難 他經驗豐富--要你聽其言，起而行不成功也難...
