不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務總監 曾任：復星集團(0656.HK) 醫療器械事業部財務經理 曾任：上海凱泉泵業(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗，分別在上市公司、大型民營企業等公司擔任過高級財務經理，跨生產制造、批發零售、建筑施工及服務業等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業財務顧問，進行稅務籌劃，為企業節約稅金近千萬元。先后為500多家企業提供咨詢培訓服務，曾對1400多份財務報表進行分析，并能現場提出財務改進建議，獲得企業家們的一致好評。 實戰經驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現金流結余1000多萬元，由于施工項目的營業稅是依據屬地原則繳納，通過與稅務部門的溝通協調，避免了東莞項目營業稅的重復繳納，節約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫藥集團 醫療器械事業部財務經理 建立事業部成本核算體系、應收賬款管理體系，撰寫《復星集團醫療器械事業部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》，使事業部各產品成本清晰受控，應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領導并負責事業部全面預算管理工作。同期為事業部申報《上海市高新技術企業》并獲得成功，使企業享受了15%的企業所得稅優惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業部的財務人員。在職期間，招聘面試財務經理70余人次，實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習，提高下屬各分公司財務人員的素質及專業知識；領導黃渡生產事業部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計，提出規范化建議60余條，規避稅務風險；對企業財務人員集中培訓，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件，規范財務運作，加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構，匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發集團 財務診斷項目 發現財務風險18條，提出改進建議15條，節約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應商管理系統，預計可降采購成本1000萬，可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表，建立庫存預警系統，庫存同比可降低28%，回款環比增加30%。...
13年線上線下會議引導師 15年企業領導力管理實戰經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯合會認證教練 一對一教練時數：逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者 曾任：北京西門子UPS代表處 銷售總監 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷，善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科，充分的跨界融合到工作場景中來，啟發員工的主動創造力和達成企業績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監：定期舉辦內部會議及一對一溝通，所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標，而且團隊凝聚力空前高漲，人數增長30%，銷售部門離職率減少30%。 ★創業孵化器八八眾籌聯合創始人、創業導師：領導并培訓團隊，組織并舉辦商業模式與眾籌私董會，4年時間影響學員10000多名，舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創建者、專業教練／導師：影響超過10000人加入贊美文化教練體系（360度發展和組織系統領導力），其中超過100人接受深度輔導與培訓，接受輔導人領導力水平大大提升，1年內團隊績效提升最少2倍，此教練體系迄今已經應用到企業文化及領導力發展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感，用持久的激情，支持學員內在自信，現場解決問題，產生成果，對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業單位，培訓滿意度均在95%以上，被學員稱為“賦能跨界型”導師...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士（MBA） 曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源經理 曾任：順豐（上市）丨高管領導力發展負責人 曾任：TCL丨副總裁助理／高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐，實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家，多維度的工作視角，豐富的實操案例，使張老師能精準挖出企業管理痛點，設計全面解決方案。 拓寬國際化視野：華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者，獨立負責海外項目人力資源管理，積極推廣華為企業文化及經營模式，有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力：負責人才發展整體策略的制定及管控執行，創立銷售系統的客戶學院，在銷售與人力資源界面與客戶共創，客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維：制定集團人力資源戰略目標規劃，搭建管理與領導力培訓系統，全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中，在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究，并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天，曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業，累計咨詢及培訓過的企業超過300余家，培訓學員超過10萬人次，重復聘用率在80%以上。...
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...
7年高校教學經驗 13年連鎖專賣店經營管理經驗 10年培訓輔導實戰經驗 湖南師范大學教育學碩士 蜜思膚化妝品廣東總代理 鉛筆俱樂部童裝全國輪訓講師 凱樂石戶外用品全國輪訓講師 ABC童裝全國輪訓講師 曾任：萊特妮絲服飾 | 培訓經理 曾任：伊絲艾拉服飾 | 培訓經理 曾任：百分百感覺服飾 | 培訓經理 呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經驗，先后從事一二三線服飾品牌的培訓和營銷管理工作；同時自己經營、管理品牌專賣店，經過反復實踐、總結、再實踐的過程，梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具，用簡單易懂、風趣幽默的語言解析連鎖經營管理之道，打造真正落地的連鎖培訓體系。 終端案例： 鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓采購呂詠梅老師《大單賣手特訓營》課程18天 ABC童裝2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《店長實戰訓練營》46天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《精英店長特訓營》共45天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《門店銷售九連環》共30天； 中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導購／店長進階訓練營》10天； 文峰大世界文峰系統2015-2017輪訓、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業績提升》26天； 株洲奕彤貿易連續4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》課程12天； 貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》10天； 武漢群光百貨連續采購《門店銷售九連環》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經營型店長培育系統》18天； 湖南天凱門店培訓采購呂詠梅老師《五星店長訓練營》公開課程30天以上； 上海某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓練營》共10天； 廈門某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《冠軍導購特訓營》共18天； 鄭州某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓營》共12天； 深圳某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓營》共8天；...
中國營銷學會理事 中國管理咨詢協會理事 中國心理學會（CPS）理事 《耿源體系》訓練系統創始人 香港零售管理協會特聘顧問 Exull依思Q鞋業華北區總教練 重慶新世紀百貨常年運營顧問 紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師 曾任：深圳歐蔓服飾總經理 曾任：利郎華南區營銷總監 中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一 北京大學、上海交大、浙江大學、武漢大學零售總裁班特聘講師 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師 美國國際職業培訓協會（AITA）認證PTT國際職業培訓師 美國NLP說服工程學（PersuasionEngineering）認證講師 曾任：深圳歐蔓服飾總經理 曾任：利郎華南區營銷總監 曾任：Exull依思Q鞋業華北區總教練 經驗簡介： 耿老師擁有近二十年的零售行業銷售和管理經驗，從零售終端一線開始，歷任終端店長、督導、經理、營銷總監、總經理；曾任利郎（中國）華南區營銷總監，深圳歐蔓服飾總經理，品牌創立一年銷售額從零做到4500多萬，2006年開始投身于專業的咨詢培訓事業。除了服務于服飾行業，耿老師2013年開始服務珠寶行業，先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發并講授《大客戶銷售心理》、《標桿店長》、《終端執行力》50多期；2014年開始服務百貨行業，為重百新世紀重點開發《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發與管理》，截止2018年底，為各商場商都輪訓42期；2015年幫助紅星美凱龍培訓了一期的《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程，課程效果得到紅星美凱龍營銷總監認可，當月銷售業績提升30%，在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓老師，講授《端銷售心理與技巧實戰訓練》課程18期，截止2018年底，共為紅星美凱龍培訓65期。 耿老師將現代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對東方人的心理特性和國內連鎖企業的實際情況，研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和場景式訓練系統，采用實戰化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者快速理解、準確掌握，并自發的改變。 經典案例： 服飾行業： CK年度培訓項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發與管理》等共20天 雅戈爾全國區域經理輪訓《銷售心理學》、《終端現場管理效能提升》共9期 太平鳥《終端人才復制》、《領導藝術》、《激勵系統再造》、《銷售心理學》共10期 報喜鳥商學院《代理商MBA商學院——終端領導藝術》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團隊打造》共15期 七匹狼《目標管理》、《VIP管理》、《標桿店長》共6期 哥弟《標桿店長管理效能提升》共6期 地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學》、《問題分析解決》共6期 纖牌女裝店長年度培訓項目《金牌店長》、《VIP開發與管理》等共22天 三彩服飾《終端領導力》、《督導訓練營》、《金牌店長》共7期 ON&ON女裝全國輪訓《終端銷售心理學》共6期 貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學》共計5期 紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學》共8期 迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期 黛安芬全國SE輪訓《銷售主任卓越管理能力提升》共6期 曼妮芬《團隊訓練營》、《管理能力提升》共4期 百貨行業： 重慶新世紀百貨多店輪訓《銷售心理學》、《柜組長勝任力》、《VIP開發與管理》共計42期 銀泰百貨《銷售心理學》、《VIP開發與管理》共5期 南通文峰大世界多店輪訓《銷售心理學》、《VIP開發與管理》、《金牌店長》共16期 SM城市廣場輪訓《終端銷售心理與技巧》共4期 三福百貨《打造高盈利終端的經營與管理》共5期 德百《銷售心理與技巧》3期 建材家具行業： 紅星美凱龍全國多店輪訓《終端銷售心理學》、《打造高盈利終端》共計65期 芝華仕沙發商學院《終端銷售心理學》共計11期 楷模家具《打造高盈利終端的經營與業績提升》共4期 上海建配龍《銷售心理》、《標桿店長》共3期 亨特窗飾《銷售心理學》共3期 嬰童行業： 麗嬰房全國輪訓《終端銷售心理與技巧實戰訓練》共18期 能健樂奶粉全國訂貨會培訓《打造高盈利終端》共6期 修正修修愛《高盈利終端門店經營與管理》、《門店業績提升與VIP管理》共4期 合生元《業績為王——高盈利終端的經營管理》、《金牌店長管理特訓》共15期 佳貝艾特《人才復制與賦能》、《終端業績與管理效能提升》全國省區輪訓落地項目 鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學》共4期 男生女生童裝《冠軍賣手復制》共4期 珠寶行業： 周大福輪訓《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學》、《終端執行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業績提升》共28期 金伯利鉆石輪訓《終端銷售心理學》、《金牌店長》共計18期 老鳳祥《銷售心理》、《人才復制》、《VIP管理》共7期 家紡行業： 羅萊家紡《人才復制》、《銷售心理學》共6期 紅豆家紡《單店業績提升》共4期 運動行業： 李寧《店長管理效能提升》共3期 361度《終端銷售心理學》共5期 NewBalance《銷售心理學》、《VIP開發與管理》,《打造高盈利終端》共3期 安踏《銷售技巧》共6期 皮具行業： 食草堂《舞動奇績》、《VIP開發與管理》、《溝通管理》共3期 蜘蛛王鞋業《金牌店長》、《銷售心理學》共6期 龍浩鞋業《打造高效能團隊》、《金牌店長》共5期...
南京商幟企業管理咨詢有限公司 高級培訓師 ? 千江國際培訓工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會 副會長兼秘書長 ? 江蘇點亮節能科技有限公司 總經理 ? 阿里巴巴 培訓專家 ? 時代光華 特約培訓師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財、醫藥經濟報、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網、亞洲資料網、中國營銷咨詢網、中國營銷傳播網、品牌營銷網、IDC專家網、江蘇中小企業網、第一人力資源網、聚杰網、營銷中國網、寶庫網、中華管理學習網、中國管理顧問網、中國快速消費品網、推銷員門戶網、百納網等特約專家、專欄作者 孫志強先生是國內第一代職業培訓師，從1997年開始從事教育培訓工作，10多年來為1000多家企業提供了培訓咨詢服務，每年培訓場次近200場，數十家企業的常年咨詢顧問，其中包括外資、臺資、民營等各種資本構成的企業。 孫先生擅長講授中高層的企業管理課程與營銷系統課程，有豐富的企業管理與市場營銷實踐經驗，培訓現場生動、輕松，案例分析恰當合理，深得學員好評，客戶滿意度高，每年有數十家企業邀請孫先生持續進行多輪次的培訓。 孫先生對現代管理和營銷有深刻的理解，培訓課程以豐富的培訓方式和深入淺出的分析點評見長。在培訓過程中采用講授式、頭腦風暴、視頻教學、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經營模擬等多樣化的培訓手法，確保培訓中平均每15分鐘切換一種培訓方式，對現場控制力強，授課風趣幽默，常能從一些生活實例剖析深刻的管理和營銷真諦，在現場能引起學員的強烈共鳴。...
中層管理能力訓練專家 行動學習催化師、資深咨詢顧問 中國人民大學MBA工商管理碩士 國際職業訓練協會IPTA認證講師 上海市培訓行業聯誼會理事 江蘇省培訓行業聯誼會副會長 中國培訓華譽獎品牌講師500強 上海交大、浙江大學、蘇州大學客座講師 資深企業管理培訓專家，交大、浙大、蘇大特聘管理講師，歷任成長型民企、大型央企和歐美企業中高級管理者，18年職場管理+10年培訓經歷造就了豐富的經驗。祝老師一直專注研究及講授管理課程，他的課程深入淺出，能從抽象的理論和復雜的現象中談古論今、引經據典，演繹出精彩的分析。 他的課程擅于運用互動的授課方式，營造良好的學習環境，調動學員的積極性；緊扣企業管理的實際情況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，并快速解答學員提出的實際疑難問題；學員能夠當場消化與吸收實用方法，給實際工作帶來更多啟發與新的思路。 在傳授知識和技能的同時，幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。...
馮媛媛老師畢業于中國廣播電視大學服裝設計與表演專業，從2005年開始就一直在中國的服裝行業耕耘，擁有十余年服裝品牌的管理、培訓、營銷工作經驗。先后在廣州阿依蓮女裝、廣州朵以女裝、廈門浪漫宣言、青木三色等多家服飾企業任職，并擔任培訓經理、營銷總監、大區總監等重要職位，曾帶領一百多名以一敵十的實干團隊，做到團隊年銷售業績破億，并帶出了幾十名服裝行業優秀老板和高管。...
