不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉碩斌（法喜）老師 十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、中醫、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師 現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人； 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型） 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作： 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”； 企業智慧學著作《企業醫道——企業大智慧》掀起了企業界由學醫術向學醫道轉變的革命； 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
曾為清華大學、北京大學、深圳大學、哈爾濱工業大學、內蒙古大學、廈門大學、中山大學、等政商總裁班；國家工商總局行政學院、國家銀河培訓工程、國務院扶貧辦、國家西部開發辦、國家發改委干部培訓班、深圳經理學院、各地方黨校、市民大講堂等教育平臺培訓人才高達十萬多人次，同時應邀到國內近30個城市及地區為政府部門領導干部和企業中高層管理人員做“簡單管理”專題培訓，深受學員高度點贊。 講師簡介： 工商管理哲學博士，國家注冊商務策劃師，國內多所著名大學客座教授，實戰型管理培訓專家，最資深的簡單管理研究學者。 長期從事“簡單管理”項目的研究與應用推廣。 現任深圳市簡單管理學院院長，深圳市簡單管理咨詢有限公司董事長，深圳市中電照明股份有限公司董事、行政總裁。 兼任深圳市專家工作委員會管理科學專家，深圳企業聯合會常務理事，深圳市照明電器協會副理事長，深圳市市長質量獎評委。 馮禎祥教授具有三十多年大中型企業管理實踐經驗，創建“卓越簡單管理體系”應用框架、運作機制和督導模式。獲得了廣泛的市場認同，深受客戶青睞。創立了享譽業界的“簡單管理”知名品牌，榮獲廣東省2014年創新成果獎。...
安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，北京大學民營經濟研究院本科畢業，電子科學與技術，高級工商管理。 安東老師，是光寶集團SBU（阿米巴前身）主要推進者，是可立克集團公司阿米巴倡導者／主導執行負責人，負責公司的阿米巴各項推行： 1．員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學觀念，讓每位員工都成為經營者。 2．成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制；經營者需有銷售最大化，費用最小化的思維始終堅持運營。 3．組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經營；透明化的管理；培養優秀領導人。 4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制；培養市場意識；提高企業內部競爭力。 5．阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實績，指導阿米巴領導人的正確邏輯；年度計劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點：阿米巴是一種經營模式，安東老師是大集團公司的總經理，本身就是企業的經營層；阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門，安東老師在研發部／品質部／生產部三大職能部門工作多年，當上老總后對營銷部又非常熟悉，所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通；內容非常豐富落地，實操性強，學以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
☆北大／清華總裁班特邀導師 ☆國際管理咨詢委員會 注冊管理咨詢師 ☆中國管理咨詢委員會 高級管理咨詢顧問 ☆中國商業模式研究院 創始發起人 ☆中國并購交易師資格認證導師 ☆上交所／深交所認證 獨立董事資格 主要經歷 ☆跨國消費品公司 ☆大學教師 ☆管理顧問／資本顧問 ☆創投機構 ☆曾任職于世界500強企業、知名管理咨詢機構、投資者關系管理顧問機構、創投機構，擔任高級管理人員十余年，具備國內外豐富的企業管理實踐經驗。 ☆歷任地區銷售經理、項目總監、營銷總監、投資總監、常務副總裁、合伙人等職務 專長能力 ☆為數十家大中企業、快速成長中小企業提供股權融資、并購重組、資本運營、上市戰略戰略、商業模式、價值經營體系建設等領域的專業咨詢及顧問服務并指導實施。 ☆發起參與多家私募股權投資基金公司／基金管理公司的設立與運作 ☆擅長建立及優化以企業資本價值倍增為目標的價值經營體系 ☆在企業股權投融資、并購、上市／掛牌等方面具有豐富的實戰經驗和深厚系統的理論基礎...
資深涉外投融資專家 華融咨詢投資總設計師 創新商業模式架構師 Valueplus資本中國區合伙人 Nasdaq IR 投資者關系專家 添益資本管理有限公司董事長 多家銀行、證券、基金公司特聘專家 華中科技大學EMBA特聘講師 前沿金壇獎2011杰出貢獻獎 牟先輝，是中國資深投融資專家、華融咨詢投資總設計師，他擅長從資本角度幫助企業轉型升級，重塑競爭優勢；幫助企業設計未來3-5年發展方向和資本規劃；跨界整合商業模式創新，拓寬企業系統融資平臺；盤活企業資產、優化治理結構，吸收一流的人才；放大人生格局、打造慈善系統、建立企業的信仰。牟老師市場營銷專業科班出身，建構了嚴謹、完善的營銷理論體系。先后擔任跨國企業、國內上市公司、民營企業營銷總監、大區銷售經理，積累了豐富的營銷實踐經驗，領導的銷售團隊屢創佳績。先后創立過三家公司，經歷了跌宕起伏的創業歷程。深厚的營銷理論功底加豐富的營實銷踐以及對中西方文化環境的深刻理解，使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。課程已進入中國超過200個城市，現場受訓人數超越了50000人。 研究領域： 公司戰略與資本運作(企業頂層設計、新三板掛牌，公司財務規范，兼并收購和重組)，移動互聯網時代創新與轉型，創業融資最佳商業模式，眾籌模式新思維。...
華為技術有限公司戰略顧問；深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁；華中科技大學客座教授；北控水務學院客座教授。 2003年進入華為技術有限公司，華為大學金牌講師，華為公司培訓精益求精獎獲得者；歷任東歐地區部總裁，交通行業系統部總裁，電力行業系統部總裁，流程與變革歐洲區及大中國區經理，華為公司戰略預備隊指導員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區及文化。 對華為等國際大型企業的管理、文化有深刻的理解；在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作，使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者，是企業及政府部門良好的合作伙伴。 業務模式 內訓、公開課、顧問咨詢...
【專業資質】 高級培訓與咨詢師 中國人民大學商學院高層管理教育中心課程講師 浙江大學／武漢大學總裁班講師 專家匯產品研發／項目管理專家 華為技術有限公司系統工程師 騰訊高級系統工程師項目經理／產品運營 中國電信深圳分公司咨詢顧問／項目經理 【講師背景】 –曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯網公司，經歷高級系統工程師、項目經理、產品經理、產品研發管理，信息化總監、互聯網企業聯合創始人兼首席執行官等職位，熟悉騰訊產品管理、項目管理、研發管理、敏捷開發、CMMI、流程建設、企業文化、企業管理咨詢; –經歷騰訊產品經理體系從無到有的過程，見證若干產品從小到大的過程； –與全球知名咨詢公司CSC咨詢團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢經歷，深圳市政府與中國電信聘為項目經理,多個項目群管理經驗； –走在傳統企業轉型升級、在線教育、互聯網+、大數據應用及分享經濟最前沿； –知名互聯網公司產品顧問，為多家公司進行互聯網升級咨詢； –九三學社成員； –騰訊眾創空間聘為創業導師； –微咨詢方式培訓理念倡導者； –中國傳統文化傳播者。 【項目經驗】 –華為數據中心項目（集成項目）、騰訊數據中心項目、騰訊云計算云存儲產品管理與運營、ERP項目、某互聯網公司人力資源IT與E-learning系統項目、某公司企業文化建設項目、2011年世界大學生運動會的通信和信息系統項目（研發、集成、工程類項目，IPD與CMMI）、數據中心建設工程項目(工程項目)、網絡及信息安全項目（集成項目）、某公司OA系統、CRM系統建設項目、某公司流程建設與ERP系統集成項目、某公司經營管理、醫療與保健品公司電商咨詢、美容美發公司轉型咨詢、農產品公司轉型咨詢、某醫療公司產品設計與營銷、某互聯網公司產品（研發項目，從想法到上線）、某互聯網公司失敗的產品 【工作經歷】 –華為技術有限公司系統工程師， –騰訊 高級系統工程師項目經理／產品運營 –中國電信深圳分公司咨詢顧問／項目經理 –陽光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師／總監 –互聯網公司CEO –企業管理培訓與咨詢師 【研究領域】 –產品管理、產品運營、項目管理、領導力、能力素質模型、學習型組織、企業文化、流程建設、組織發展、管理變革。...
先后獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過20年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業，先后擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位。是多家大型知名企業的高級管理顧問，北京大學、南京大學的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區報》、《南方都市報》、《管理學家》、《企業家》、《經理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優秀通訊員、江蘇衛視全國大學生創業大獎賽的專家評委。出版光碟《從優秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》 何先生作為國內知名的培訓講師，利用其在企業咨詢過程中積累的豐富實戰經驗，結合其深厚的理論知識，為多家企業講授過企業管理及人力資源管理方面的課程，深受學員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經驗，通過案例研討的方式與學員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導學員進行大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員 何先生作為項目的咨詢總監，為這些企業提供的不僅是設計方案，他還帶領團隊，將咨詢的實踐經驗以及其深厚的管理理論，結合企業的現實情況，全方位的幫助企業進行實施，包括進行大量的培訓以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個咨詢過的企業，能體會到管理咨詢為他們帶來的質的改變。同時讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中“授之以漁”的重要性...
25年經濟研究與資本實戰 深圳福田政府財經顧問 深圳上市公司聯盟并購顧問 中國第一批證券投資專家 深交所首批紅馬甲、證監會首批持牌分析師 深圳上市公司聯盟、深交所董秘聯盟 并購顧問 服務超過300家企業進行產業升級與資本對接 并為《股市風云十八年》出品人 騰訊財經《真話真說》出品人／欄目首席經濟學家 “銀河培訓項目”特聘講師 清華大學、武漢大學、北大匯豐特邀講師 現任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產業引導基金） 現任：政府光大集團（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮／ppp／產業基金的創新投資） 曾任：南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)／營業部經理 曾任：證券時報 信批中心研究部總監、首席策劃 擅長領域：宏觀經濟、產業轉型、資本運營 他是橫跨媒體與培訓兩界的講師、媒體人，25年財經研究與資本實戰經驗，曾先后就職于南方證券和證券時報。長期致力于財經研究和行業分析，擁有豐富的資本實戰經驗和深刻的財經思考，并能夠旁征博引、融會貫通，擔任深圳廣電集團等多家財經媒體的財經評論員，研究財經媒體跨區域、跨媒體、跨國界現象，擅長國際時事政治熱點解析、中國經濟熱點問題研究。曾參與深圳衛視、廣東衛視、湖北衛視等多個媒體的財經欄目錄制，10年前，創立了財經自媒體欄目《真話真說》，截至今日共錄制《真話真說》四百多集(百度搜索“真話真說”)。在25年的證券財經從業經歷中，服務過上百家上市公司、各類金融機構、財經傳媒和政府金融管理部門。 李真老師的《宏觀經濟趨勢解讀》， 為轉型中的企業家，解讀經濟趨勢、提供轉型路徑 用一天時間，從國際趨勢、中國趨勢、產業趨勢三個維度，對經濟發展趨勢的全方位解讀，幫助企業家找到自己的轉型路徑和盈利模型， 回答了當下中國經濟最重要的三個問題： 今天怎么了？明天會怎樣？我們怎么辦？ 李真老師的《投融資實戰》，針對企業家轉型中如何落地的困境 讓學員在實戰演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時間，讓學員了解今天的融資環境、學習融資的方法、完成各自的融資方案。 實現每一個企業家最重要的三大訴求：找人、找錢、找客戶 課程類型： 資本實戰類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑； 媒體運營類——危機公關、網絡營銷、品牌營銷與媒體運營操作實務； 宏觀經濟類——各種宏觀經濟現象解讀，各種財經真相危機； 商業運營類——各種產業現象研究與產業轉型升級的模式與路徑。...
平衡管理模式專業導師 教練式國際培訓師 世界500強高管工作經歷 河北大學中文系碩士 PTT培訓認證講師 中國首屆勞動關系協調師 中國高級人力資源管理師美國 ICF（國際教練協會）認證國際培訓師 ICF（國際教練協會）《教練藝術與科學》認證 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育（臺灣）清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA＼EMBA客座講師 實戰經驗： ● 通信行業管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發展全部軌跡 ● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置 ● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計 ● 規劃深圳市途徑汽車有限公司／長春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置：廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA／EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發展與頂層設計，60000次全國各行業學員共同見證...
