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  宋藝文服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　大客戶服務(wù)　管理技能　溝通技巧　職業(yè)化　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  AFP金融理財(cái)師 15年國有銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 30家銀行培訓(xùn)咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) 曾任：中國銀行廣西分行丨網(wǎng)點(diǎn)主任 曾任：中國銀行南寧分行丨財(cái)富中心管理崗 曾任：中國銀行南寧分行丨理財(cái)經(jīng)理 農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、蘭州銀行等多家銀行特邀講師 擅長領(lǐng)域：星級網(wǎng)點(diǎn)打造、廳堂營銷、量客戶開發(fā)、投訴處理、規(guī)范化服務(wù)營銷…… 宋老師具有15年的國有銀行、網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，親歷銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型，對銀行服務(wù)營銷有著更深刻的獨(dú)特見解。通過多年在銀行網(wǎng)點(diǎn)基層服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合員工與客戶服務(wù)營銷的實(shí)際情況，為銀行企業(yè)解決服務(wù)人員的服務(wù)營銷意識和效能提升等問題。 曾為多家銀行企業(yè)提供千百佳星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建、大堂經(jīng)理訓(xùn)練營、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)師訓(xùn)練營等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)，長期合作經(jīng)驗(yàn)：昆山農(nóng)商行（36個網(wǎng)點(diǎn)）、吉林市工商銀行（15個網(wǎng)點(diǎn)）、農(nóng)業(yè)銀行（14個網(wǎng)點(diǎn)）、建設(shè)銀行（10個網(wǎng)點(diǎn)）、華夏銀行（8個網(wǎng)點(diǎn)）、陜西信用社涇陽（6個網(wǎng)點(diǎn)）……累計(jì)授課場次近1000場，受訓(xùn)學(xué)員超20000人。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 創(chuàng)建2個總行級全國文明服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)：1993年初入銀行就職時，從基層員工做起，具有優(yōu)秀的服務(wù)工作表現(xiàn)和靈敏的洞察力，曾結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，打造了全省第一個總行級示范網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理創(chuàng)新、本外幣業(yè)務(wù)綜合辦理、單人臨柜業(yè)務(wù)辦理，得到內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，從而晉升新開網(wǎng)點(diǎn)主任。 籌建財(cái)富管理中心并開發(fā)了200多名VIP客戶：負(fù)責(zé)對全行VIP客戶歸集建檔、分類分配，擅長VIP客戶的開發(fā)與激活，成功開發(fā)了200多名VIP客戶，并制定VIP客戶管理?xiàng)l例、維護(hù)規(guī)范，從而撰寫了一本落地性強(qiáng)的《理財(cái)旬刊》，成為行內(nèi)范本廣受傳閱，助力20個網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績完成率達(dá)98% 。 培養(yǎng)了1000多名大堂經(jīng)理：制定一套完整性的大堂經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)劃并進(jìn)行培訓(xùn)，從客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷、崗位聯(lián)動、客訴處理等多方向提升大堂經(jīng)理的綜合能力，為銀行輸送了1000多名優(yōu)秀廳堂管理人才。 部分授課案例： ● 曾為中國銀行南通分行、郵儲銀行北京分行、徽商銀行、蘇州銀行等多家銀行進(jìn)行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀（規(guī)范）》課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課100期。 ● 曾為郵儲銀行湖南省分行、郵儲銀行廣西區(qū)分行、郵儲銀行江蘇省分行等多家分行進(jìn)行《廳堂6S（現(xiàn)場）管理》課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課超80期。 ● 曾為交通銀行深圳分行、民生銀行昆明分行、濟(jì)寧銀行、蘇州銀行等多家銀行進(jìn)行《客戶抱怨與投訴處理》課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課超60期。 ● 曾為建設(shè)銀行江蘇省分行、農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行、山東省聯(lián)社等多家銀行的新員工進(jìn)行《職業(yè)化素養(yǎng)與道德建設(shè)》課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課超50期。 ● 曾為遼陽銀行、江蘇銀行、天津?yàn)I海農(nóng)商行等多家銀行進(jìn)行《大堂經(jīng)理訓(xùn)練營》課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課20期。 ● 曾為農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙分行、廈門銀行、昆山農(nóng)商行、景德鎮(zhèn)農(nóng)商行等多家銀行進(jìn)行《網(wǎng)點(diǎn)（轉(zhuǎn)型）輔導(dǎo)師訓(xùn)練營》課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課20期。...

  
  
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  尚亞軍銀行營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　管理技能　精細(xì)化管理　大數(shù)據(jù)營銷　門店銷售　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  高級經(jīng)濟(jì)師 33年國有銀行經(jīng)營管理經(jīng)歷 18年銀行信貸／風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn) 中國農(nóng)業(yè)銀行“金鑰匙管理專家” 現(xiàn)任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任：中國農(nóng)業(yè)銀行某支行 行長 曾任：中國農(nóng)業(yè)銀行某分行零售銀行部 總經(jīng)理 曾任：中國農(nóng)業(yè)銀行某分行信貸管理部／風(fēng)險管理部 總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營策略、零售業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、產(chǎn)能提升咨詢項(xiàng)目…… 33年國有銀行經(jīng)營管理，12年銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)（網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、開門紅、產(chǎn)能提升等）培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)過1200多家銀行網(wǎng)點(diǎn)、18家銀行總行、65家分行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、銀行管理轉(zhuǎn)型、開門紅項(xiàng)目、產(chǎn)能提升等項(xiàng)目培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)286場，課程滿意度超90%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 尚老師擁有33年的農(nóng)行經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，擅長以業(yè)務(wù)經(jīng)營、營銷開拓、團(tuán)隊(duì)管理三大維度為基點(diǎn)，制定體系化產(chǎn)能提升方案及實(shí)施，進(jìn)行銀行的網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理，先后20多次被總行及省行評為優(yōu)秀管理者。 ■曾為135家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行診斷分析、分類設(shè)計(jì)、試點(diǎn)與推廣，從根本上提升網(wǎng)點(diǎn)效能，使得各網(wǎng)點(diǎn)的零售業(yè)務(wù)存款的年均增長達(dá)8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標(biāo)，助力全行儲蓄存款增長88億元，零售板塊中間業(yè)務(wù)收入9780萬元，同時，個人貴賓客戶增長69708戶，并連續(xù)6年取得在系統(tǒng)內(nèi)綜合營銷排名榜上及同業(yè)市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨(dú)立起草或主筆制定近58項(xiàng)制度，進(jìn)行銀行信貸風(fēng)險管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《關(guān)于分行成立信貸審查中心的實(shí)施意見》、《“一條主線、三個環(huán)節(jié)、一個重點(diǎn)”貸后管理操作辦法》等制度辦法，為促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和控制信貸風(fēng)險提供了政策保障。其中起草的《關(guān)于劃轉(zhuǎn)交叉放款業(yè)務(wù)實(shí)施方案》制度，成功共清理了行內(nèi)交叉放款及跨區(qū)放款2.7億元，被總行以《中國城鄉(xiāng)金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例： →曾為農(nóng)業(yè)銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進(jìn)行《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓(xùn)，共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進(jìn)行《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《銀行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升策略》《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》課程培訓(xùn)，共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內(nèi)蒙古分行、黑河分行等多家分行進(jìn)行《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》《銀行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓(xùn)，共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進(jìn)行《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略》課程培訓(xùn)，共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進(jìn)行《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》課程培訓(xùn)，共12期。 →曾在北京、西安、濟(jì)南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課，已成功舉辦4期。 …… 項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)典案例： ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項(xiàng)目”（歷時3個月）： 為56個支行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)制定 “開門紅旺季營銷項(xiàng)目”與網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案，并同時實(shí)施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與機(jī)制提升項(xiàng)目”（歷時12個月）： 制定 “網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與機(jī)制提升項(xiàng)目”，助力個人金融日均資產(chǎn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)平均業(yè)績同比增長5.19%，分行平均業(yè)績同比增長2.33%；個人價值客戶數(shù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)平均業(yè)績同比增長6.99%，分行平均業(yè)績同比增長5.16%。 ■山西省建設(shè)銀行“小微企業(yè)產(chǎn)能提升綜合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”（歷時2個月）： 制定“小微企業(yè)產(chǎn)能提升綜合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”，使得轉(zhuǎn)型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉(zhuǎn)型分行小微貸款增長14120萬，轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)占業(yè)務(wù)總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉(zhuǎn)型。 ■中原銀行“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目”（歷時7個月）： 制定“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目”，助力13家支行的營銷服務(wù)體系、客戶數(shù)序、銷售生產(chǎn)力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區(qū)支行、濟(jì)源分行客戶序時任務(wù)的完成率達(dá)到300%以上。...

  
  
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  談永道企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　中層管理　管理技能　戰(zhàn)略規(guī)劃　阿米巴經(jīng)營　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項(xiàng)目管理協(xié)會認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理 曾任：順豐速運(yùn)股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：運(yùn)營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實(shí)戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個業(yè)務(wù)流程和管理流程，積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域，幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認(rèn)同！ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理：作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項(xiàng)目及ISC（集成供應(yīng)鏈）項(xiàng)目工作，主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營體系的構(gòu)建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者，曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì)，引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建，包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構(gòu)建，使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施，成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高，增強(qiáng)了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓(xùn)案例： ▲ 山東鍋爐集團(tuán)：《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵機(jī)制》 2018 年，客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán)：《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務(wù)流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外，通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權(quán)激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力，同時導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì)，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復(fù)制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才，公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋，部門之間合力更強(qiáng)！...

  
  
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  侯舒涵管理效能提升專家常住地：吉林 - 長春

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)袖風(fēng)采　領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　

  21年管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn) 16年人才發(fā)展培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 清華大學(xué)EMBA 美國4D（中國）中心授權(quán)講師 美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力（中國）中心授權(quán)講師 6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力／實(shí)踐家授權(quán)講師 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力／研究院授權(quán)講師 中國國家心理咨詢師／美國ACI注冊心理咨詢師 中國農(nóng)業(yè)銀行管理學(xué)院／建設(shè)銀行大學(xué)特聘講師 曾任：太平洋壽險吉林省分公司 | 個險部副總經(jīng)理 曾任：廣州雅芳有限公司（中美合資） | 銷售主管 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理效能提升、情商賦能、團(tuán)隊(duì)激勵等 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 侯舒涵老師擁有21年世界500強(qiáng)和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，從基層銷售部門到省公司副總，老師具備資深綜合管理經(jīng)驗(yàn)，曾結(jié)合經(jīng)驗(yàn)所長多次為集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。 ? 任職百勝集團(tuán)肯德基期間，將管理技能與國際一流快餐行業(yè)運(yùn)營模式相結(jié)合，為300多位意向員工進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)、訓(xùn)練，成功為新店培養(yǎng)12位儲備干部和43位核心員工。 ? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間，負(fù)責(zé)績優(yōu)團(tuán)隊(duì)管理，成功引入《高績效團(tuán)隊(duì)打造》《管理者的技能培訓(xùn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為習(xí)慣》等管理課程對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，所帶領(lǐng)的分管銷售團(tuán)隊(duì)完成月均120萬業(yè)績，連續(xù)6個月位居分公司第一。 ? 任職太平洋壽險吉林省分公司期間，帶領(lǐng)省公司各業(yè)務(wù)條線部門，研發(fā)管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓(xùn)課程40門。針對績優(yōu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會議經(jīng)營、新人輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等咨詢輔導(dǎo)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)一線業(yè)務(wù)部門新人留存率提升50%，績優(yōu)人力提升35%，高品質(zhì)地完成65%增員高留存率及95%高轉(zhuǎn)正率。同時為長春分公司管理層人員進(jìn)行相關(guān)管理技能、員工效能提升等培訓(xùn)，短短半年完成標(biāo)保達(dá)成率73%，實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)超半的驕人業(yè)績，被評為集團(tuán)最高榮譽(yù)“藍(lán)鯨級講師”，在本省樹立了“培訓(xùn)最優(yōu)”的行業(yè)口碑。 部分成功案例： 老師曾服務(wù)過超200家企業(yè)，年均授課近200場，受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)10萬+。提供的領(lǐng)導(dǎo)力、管理類、績效提升類課程，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用中頗受企業(yè)和學(xué)員的好評。 ● 曾為農(nóng)行管理干部學(xué)院講授《做最好的中層》課程，并連續(xù)返聘12期。 ● 曾為吉林省農(nóng)行農(nóng)銀大學(xué)講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)習(xí)慣》課程，并連續(xù)返聘10期。 ● 曾為建設(shè)銀行進(jìn)行《6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，并連續(xù)返聘3期。 ● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓(xùn)營》，并連續(xù)返聘7期。 ● 曾為吉林文投集團(tuán)資本管理公司進(jìn)行5期《成功改變SC特訓(xùn)營》培訓(xùn)。促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績在3個月后的半年考評中，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長56%的好成績，員工離職率由32%降至5%。 ● 曾為北京港源建筑裝飾公司進(jìn)行《卓有成效的自我管理》培訓(xùn)，使該公司春節(jié)后員工離職率從43%降至15%。...

  
  
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  黃武林企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　目標(biāo)管理　執(zhí)行力　領(lǐng)袖風(fēng)采　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　通信行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA 華為大學(xué)特聘講師 曾任：維也納酒店集團(tuán) 副總裁 曾任：三源色集團(tuán) CEO 曾任：華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營部 部長 曾任：省委常委／省軍區(qū)司令 機(jī)要秘書 中國鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力／執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式，完成錦江集團(tuán)對維也納25億人民幣的并購，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè)，勵志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營、市場、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員滿意度達(dá)100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合，針對國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式，剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部部長：在職期間主導(dǎo)公司的市場、供應(yīng)鏈及運(yùn)營和管理，推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營計(jì)劃，建立業(yè)務(wù)部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項(xiàng)目，全面維護(hù)三大運(yùn)營商客戶。 曾任三源色集團(tuán) 合伙人CEO：梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團(tuán) 副總裁：與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團(tuán)對維也納25億人民幣的并購，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。...

  
  
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  馮為中國職業(yè)經(jīng)理人講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 沙盤模擬　職業(yè)化　管理技能　沙盤模擬　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　

  中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會宣講團(tuán)講師 安徽培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事 2010中國十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)理人 中國科技大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師 北京時代光華特約培訓(xùn)師 北大縱橫特約培訓(xùn)師 管理運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤專家。曾就職于兩家500強(qiáng)金融集團(tuán)：中國工商銀行、中國平安人壽。為國內(nèi)多所高校MBA、MPA、EMBA合作老師。從事培訓(xùn)管理工作15年，經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)數(shù)百家客戶。贏得渠道、HR經(jīng)理、學(xué)員綜合好評。課程返聘率高。...

  
  
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  胡佩花國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 沙盤模擬　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　

  十幾年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 美國認(rèn)證協(xié)會國際注冊講師（ICL） 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師（CISPL） IPTA國際TTT職業(yè)培訓(xùn)師 領(lǐng)悟工坊沙盤學(xué)院資深講師 廣東工業(yè)大學(xué)&華南農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師 廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理、核心團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)開發(fā)管理等領(lǐng)域有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為全球第二大汽車零配件企業(yè)建立培訓(xùn)體系，組建了一百多人的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。并2次東渡日本，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的國際管理知識、吸取先進(jìn)的培訓(xùn)理念和管理技能，主導(dǎo)成立企業(yè)學(xué)院，完成人才梯隊(duì)的建設(shè)重任。 2015年至今，任廣州隆控工業(yè)設(shè)備有限公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問，指導(dǎo)企業(yè)打造核心團(tuán)隊(duì)，協(xié)助TOP層制定基于工業(yè)4.0的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。指導(dǎo)基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業(yè)文化，2016年取得了業(yè)績翻倍的顯著效果。...

  
  
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  儲殷國際關(guān)系學(xué)院公共管理系教授、碩導(dǎo)常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 國學(xué)應(yīng)用　企業(yè)變革　管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  國際關(guān)系學(xué)院公共管理系教授、碩導(dǎo) 中關(guān)村一帶一路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會研究院執(zhí)行院長 太平洋協(xié)會公共外交委員會理事 中國與全球化智庫 一帶一路研究所副所長 鳳凰國際智庫、盤古智庫、一帶一路百人論壇學(xué)術(shù)委員會委員 萬里長安海外風(fēng)險研究院副院長 2017《我是演說家》冠軍 【個人簡介】 儲殷老師在歐洲、美國長期訪學(xué)工作，曾在比利時布魯塞爾自由大學(xué)、歐盟跨區(qū)域整合研究所任研究員，在海外投資、一帶一路等領(lǐng)域主持多個重要項(xiàng)目，曾多次參加中聯(lián)部、中宣部、外交部、網(wǎng)信辦組織的中國企業(yè)投資環(huán)境、品牌塑造、海外利益保護(hù)等課題的研究，被新華社評為2016年全國海外投資與“一帶一路”研究媒體影響力前十的學(xué)者。 儲殷老師在中國宏觀產(chǎn)經(jīng)政策、海外投資風(fēng)險應(yīng)對、“一帶一路”投資機(jī)遇與風(fēng)險防范、傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等領(lǐng)域，具有深厚的理論功底與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多次深入海外重大工程實(shí)地考察，并長期在大型企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，主持并承擔(dān)各級課題。主持多項(xiàng)國家社科基金課題、國家部委部級課題、地方政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃課題、國有大型企業(yè)委托課題，發(fā)表核心期刊20余篇，各種報刊媒體文章150余篇。 擅長領(lǐng)域：中國宏觀產(chǎn)經(jīng)政策、供給側(cè)改革的難點(diǎn)與重點(diǎn)、一帶一路中的投資機(jī)遇與風(fēng)險，傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、中國城市化進(jìn)程中的機(jī)遇與風(fēng)險等...

  
  
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  顏倫琴經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)袖風(fēng)采　思維力　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　管理技能　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，在中國社會科學(xué)院工作7年，在大學(xué)兼職授課超過10年，并先后創(chuàng)辦倫琴反欺詐加盟網(wǎng)和萬特廣場（一家專營特產(chǎn)的B2C平臺）。目前，顏倫琴主要研究企業(yè)家精神和家族企業(yè)傳承，擔(dān)任北京大學(xué)兼職教授（為北京大學(xué)校友企業(yè)家分享企業(yè)家精神，每月一次），經(jīng)營龍吟山書院（一個輔佐接班人的平臺）。...

  
  
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  萬力中國名牌專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　教練技術(shù)　思維力　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　保險行業(yè)　其他　

  先后擔(dān)任中國新聞文化促進(jìn)會經(jīng)濟(jì)新聞工作委員會主任、商務(wù)部《中國經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國質(zhì)量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進(jìn)會風(fēng)險投資委員會執(zhí)行秘書長等職務(wù)；并兼任多家政府、社團(tuán)、企業(yè)、新聞、學(xué)術(shù)組織的專家、顧問。 1993年起，開始中國名牌戰(zhàn)略研究，參加了國家名牌政策的制訂，主持調(diào)研的《中國名牌發(fā)展報告》被正式上報國務(wù)院，作為決策參考。作為主創(chuàng)人員，參與了全國名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和全國中小企業(yè)社團(tuán)的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個國家和地區(qū)的跨國公司及世界名牌，對海爾、聯(lián)想、國航、茅臺、青啤、一汽、杉杉等近百家中國名牌企業(yè)進(jìn)行了專訪和調(diào)查，做了大量的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和宣傳推廣工作。 先后在人民日報、新華社、經(jīng)濟(jì)日報、香港商報等國內(nèi)外百余家媒體開辟專欄、專版等，發(fā)表各類新聞報道和研究報告數(shù)百篇；主編出版了《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量振興》、《企業(yè)策劃》、《創(chuàng)新經(jīng)營與現(xiàn)代管理》、《世界500強(qiáng)專業(yè)服務(wù)叢書》等20多部專著；并多次做為嘉賓參加了中央電視臺、中央廣播電臺、鳳凰衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等節(jié)目。 牽頭組織和策劃主持了《中國名牌發(fā)展論壇》、《世界名牌在中國》、《中國質(zhì)量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動》、《全國中小企業(yè)節(jié)》、《中國創(chuàng)業(yè)投資大會》等大型會議論壇，并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質(zhì)量等主題組織了大量活動；醞釀發(fā)起管理、品牌、公關(guān)、策劃、廣告、創(chuàng)新、營銷、市調(diào)、人才、文化等中國企業(yè)智庫聯(lián)盟；并對大型活動、社團(tuán)商會、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資等方面進(jìn)行了廣泛研究。 萬力老師是北大、清華等眾多名?？偛冒嗟奶仄笇＜液涂妥淌?。他的講座視野壯闊，思路高遠(yuǎn)，案例詳實(shí)，激情朝氣，同時具有國家政策、學(xué)術(shù)研究、實(shí)戰(zhàn)操作、專家服務(wù)四大特色；主要內(nèi)容包括品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準(zhǔn)定位、品牌的理念設(shè)計(jì)和傳播推廣、品牌的價值提升和榮譽(yù)體系、品牌的現(xiàn)代管理和創(chuàng)新營銷等等；同時廣泛涉獵資源整合、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資本運(yùn)作等熱點(diǎn)話題, 深受學(xué)員和學(xué)校好評。作為中國名牌戰(zhàn)略創(chuàng)始人之一，萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專家咨詢和實(shí)效服務(wù)。...

  
  

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