不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 會議營銷 展會營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 品牌建設(shè) 市場調(diào)研 大數(shù)據(jù)營銷 營銷策劃 o2o營銷 直銷 整合營銷 渠道營銷
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?北京理工大學(xué),數(shù)理統(tǒng)計專業(yè),碩士 ?電信研究院電信行業(yè)研究部高級技術(shù)主管 ?電信行業(yè)研究部高級項目經(jīng)理職務(wù) 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 劉老師就職于工業(yè)和信息化部電信研究院規(guī)劃所,擔(dān)任電信行業(yè)研究部的高級技術(shù)主管,高級項目經(jīng)理職務(wù)。 主要從事通信行業(yè)研究,通過分析國內(nèi)外電信業(yè)的發(fā)展情況,挖掘電信業(yè)的發(fā)展規(guī)律,總結(jié)電信運營商的發(fā)展思路,展望我國電信業(yè)未來的發(fā)展方向,提出針對性的建議,一方面支撐政策制定,另一方面支撐電信運營企業(yè)戰(zhàn)略和市場策略。 為政府部門提供通信業(yè)發(fā)展研究報告,支撐政策制定;企業(yè)運營研究,為電信運營企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),支撐企業(yè)戰(zhàn)略、市場、內(nèi)部管理等方面的管理提升,對電信運營商戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃等具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。 從項目經(jīng)驗來看,七年的電信行業(yè)研究期間負(fù)責(zé)四十多個重大項目,發(fā)表文章十余篇。...
北師大MBA校外導(dǎo)師 北京大學(xué)電商總裁班講師 移動互聯(lián)品牌與社會化營銷專家 北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 編著:《聯(lián)想渠道大客戶手冊》 曾任:新加坡華點通集團 營銷咨詢顧問 曾任:奧美廣告 業(yè)務(wù)總監(jiān) 曾任:火炬天地體育設(shè)施有限公司 總經(jīng)理 中國遠(yuǎn)洋集團、中航工業(yè)集團、中糧集團、中國工商銀行、聯(lián)想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、山東理工大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)、天津南開大學(xué)等眾多國內(nèi)知名企業(yè)和知名院校MBA總裁班特約講師及企業(yè)品牌營銷顧問。 【實戰(zhàn)咨詢項目經(jīng)驗】 ▲ 伊利集團-營銷管理 趙老師為伊利八個大區(qū)銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升,涉及課程:渠道管理,經(jīng)銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經(jīng)銷商管理能力,學(xué)會用數(shù)據(jù)說話,掌握銷售業(yè)績分析方法;學(xué)習(xí)終端賣場促銷策略,提升社區(qū)活動管理;學(xué)習(xí)經(jīng)銷商管理模式,掌握高效率談判溝通技巧;學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷售目標(biāo),提升銷售管理執(zhí)行力。 ▲ 蒙牛集團-營銷管理 趙老師為蒙牛六個大區(qū)銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升,進行“將官班”、“一線戰(zhàn)地指揮班”訓(xùn)練,包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經(jīng)銷商管理”系統(tǒng)訓(xùn)練。學(xué)習(xí)區(qū)域市場管理、渠道發(fā)展策略、經(jīng)銷商管理,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)企業(yè)增加運營效果、創(chuàng)造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創(chuàng)新機會。 ▲ 樂成集團-品牌戰(zhàn)略 趙老師在全面了解樂成集團后,幫助樂成集團設(shè)計整體品牌戰(zhàn)略,包含養(yǎng)老、教育多個版塊的品牌戰(zhàn)略整體規(guī)劃,設(shè)計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣,樂成集團旗下恭和苑在行業(yè)內(nèi)、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力,超過泰康之家、和熹會、太申祥和,成為北京地區(qū)第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認(rèn)知準(zhǔn)確度、短住客戶認(rèn)知度、認(rèn)購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區(qū)第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財業(yè)務(wù)-品牌戰(zhàn)略 趙老師根據(jù)泰康人壽的業(yè)務(wù)體系,幫助泰康人壽旗下理財業(yè)務(wù)設(shè)計品牌戰(zhàn)略、制訂品牌傳播策略,設(shè)計個人品牌建設(shè),通過社會化媒體,建設(shè)品牌語錄、設(shè)計品牌文章、進行品牌沙龍,設(shè)計品牌傳播文章:《18年堅守讓我對未來更堅定》,通過品牌整體策略幫助業(yè)績提升到3000萬,實現(xiàn)業(yè)績增長3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營銷戰(zhàn)略 幫助企業(yè)診斷業(yè)務(wù)存在問題,明確發(fā)展方向,制訂整體營銷戰(zhàn)略,設(shè)計品牌規(guī)劃、建立系統(tǒng)營銷管理體系。通過對企業(yè)的診斷,制訂發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案。在幾年執(zhí)行推動后,實現(xiàn)銷售收入從15億增長到40億銷售規(guī)模,成為中國化肥市場百強企業(yè)排行的十大品牌。 ▲ 某醫(yī)藥企業(yè)-品牌營銷戰(zhàn)略(與企業(yè)有簽保密協(xié)議) 某醫(yī)藥企業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)完成業(yè)績1個億,通過大客戶戰(zhàn)略計劃,覆蓋北京地區(qū)各級醫(yī)院300家,形成單一品牌為核心,多個品牌輔助的系統(tǒng)產(chǎn)品組合,通過市場社區(qū)計劃,實現(xiàn)500個社區(qū)覆蓋,實現(xiàn)單品銷售3000萬。...
AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師 打造專業(yè)團隊認(rèn)證講師 人才培養(yǎng)項目設(shè)計認(rèn)證講師 DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 10年以上的營銷管理實戰(zhàn)落地經(jīng)驗 15年頂級品牌企業(yè)營銷管理和培訓(xùn)管理經(jīng)歷 曾任:伊利集團丨全國營銷培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:聯(lián)合利華集團(世界500強)丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理 曾任:康師傅公司丨現(xiàn)代渠道營銷負(fù)責(zé)人、營銷培訓(xùn)經(jīng)理 曾任:王守義十三香丨大區(qū)銷售經(jīng)理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)及能力提升的經(jīng)驗,且長期服務(wù)于國際和國內(nèi)頂級品牌企業(yè),曾在國內(nèi)頂級乳制品企業(yè)伊利集團、聯(lián)合利華及國內(nèi)頂級快消品企業(yè)康師傅集團、王守義十三香都擔(dān)任過營銷高級管理崗位,且參與制定公司的中期戰(zhàn)略和短期策略,以及保障戰(zhàn)略和策略的有效落地。 一、企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲ 伊利集團任職7年期間,助力事業(yè)部從13億增長至111億的銷售額,并培養(yǎng)3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導(dǎo)購的售賣技能,并幫扶2000多家經(jīng)銷商提升盈利能力,協(xié)助打造優(yōu)質(zhì)樣板市場200多個;幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點,制定精準(zhǔn)的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰(zhàn)術(shù),助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間,制定現(xiàn)代渠道的業(yè)績增長策略,分解業(yè)績目標(biāo)及制定市場操作戰(zhàn)術(shù),并親自操盤連鎖便利店系統(tǒng)和大賣場系統(tǒng)的進店談判、推廣及促銷的規(guī)劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等,促使現(xiàn)代渠道年度業(yè)績增長300%,并為企業(yè)訓(xùn)練和培養(yǎng)了百名專業(yè)現(xiàn)代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗: ▲曾為山東和浙江部分地區(qū)的伊利酸奶經(jīng)銷商,做生意經(jīng)營咨詢項目,找出生意增長點和盈利點,使咨詢經(jīng)銷商的整體業(yè)績50%以上,并使部分經(jīng)銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯(lián)集團制作年度營銷策略咨詢,重新定位了品牌,規(guī)劃了產(chǎn)品線,做了市場渠道的布局策略及發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)了40多名區(qū)域經(jīng)理的規(guī)劃能力,促使年度業(yè)績增長40%以上。...
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