不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸/風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任:中國農業銀行某支行 行長 曾任:中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任:中國農業銀行某分行信貸管理部/風險管理部 總經理 擅長領域:銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理,12年銀行網點輔導(網點轉型、開門紅、產能提升等)培訓實戰經驗,先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓,累計培訓286場,課程滿意度超90%以上。 實戰經驗: 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗,擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點,制定體系化產能提升方案及實施,進行銀行的網點運營管理,先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣,從根本上提升網點效能,使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標,助力全行儲蓄存款增長88億元,零售板塊中間業務收入9780萬元,同時,個人貴賓客戶增長69708戶,并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度,進行銀行信貸風險管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法,為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度,成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元,被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例: →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓,共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓,共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓,共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓,共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓,共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課,已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例: ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”(歷時3個月): 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案,并同時實施,助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元,市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”(歷時12個月): 制定 “網點轉型與機制提升項目”,助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%,分行平均業績同比增長2.33%;個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%,分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”(歷時2個月): 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”,使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬;其中非轉型分行小微貸款增長14120萬,轉型團隊占業務總量的20.7%,占新增總量的79.3%,最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”(歷時7個月): 制定“標桿網點打造項目”,助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升,其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
13年電力行業實戰經驗 華中科技大學電氣工程及其自動化專業 中國大唐集團公司電力工程技術工程師 英國標準協會(BSI)“QESH”管理標準內審員 中電聯(北京)認證中心“四標一體”管理標準內審員 曾任:中國大唐集團公司張家口發電廠(央企) 項目經理 現任:北京天潤新能投資有限公司 安全質量主管 擅長領域:安全質量檢查、安全生產標準化檢查、電氣二次專業技術管理、QC小組管理、廠用電系統管理…… 張老師一直專注于電力領域,為多家電力企業提供培訓服務,并結合授課和實戰經驗,把發電企業電氣工程專業技術為基礎,以安全、質量、三標(職業健康安全、質量、環境)體系管理審核、持續改進為依托,從而改進企業工作方法方式,提升企業的工作效率,減低生產運營成本,并且研究出了系統化的電力課程,幫助企業真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓學員高達上千余人,課程好評率達95.6%。 實戰經驗: ▲ 設備技術管理:曾帶領大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發和改進,針對電力企業內的是設備進行改良與升級,提高了電力企業巡檢效果和質量,以及提高系統運行安全性和可靠性,減少安全事故發生,確保設備安全穩定運行;每年為企業減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理:曾帶領大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業QC活動,針對電力企業內的設備機械進行了改良改造, 提升了企業內設備運轉效率,減少了企業設備事故的發生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業QC活動優秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業QC活動優秀成果一等獎”。 ▲ 安全質量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等)風電場進行《提升企業核心競爭力之高效檢查》、《電力企業之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養了近30余位優秀的安全質量管理人員,為企業提高了40%的安全質量率,降低了企業安全事故的發生。...
15年金融培訓管理經驗 FMBA金融管理碩士 CWMA國際認證財富管理師 ISOFP國際金融專業人士協會特邀顧問 CHFP理財規劃師專業委員會特邀顧問 全國十佳理財規劃師大賽特邀顧問/評委 曾任:中國平安北京分公司 業務督訓 曾任:某大型金融咨詢公司 事業部總經理 擅長領域:理財規劃、財富管理、資產配置、沙龍...... 曾為中國平安、陽光人壽、新華保險、廣州農商行等多家企業搭建理財規劃人才培育體系,在6年的管理培訓實戰中,授課高達500場次,輔導157個項目,累計培訓30000人次,滿意度高達90%以上。 實戰經驗: 張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建,深諳國內財富管理市場,一直致力于中國財富管理人才的培養及輸送,曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農商行、北京農商行、恒昌等多家金融企業搭建移動學習平臺及理財規劃線上學習微課體系,輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。 除此之外,老師在理財技術與財富管理方面有自己獨到的見解,能夠將理論與實踐融為一體,曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經等多家理財雜志邀約為固定撰稿人,發表《理財規劃與財富管理的區別》、《微信or抖音,理財顧問的微內容營銷該怎么選》、《理財顧問學會這4招,不用996照樣管理好客戶》等文章,受到讀者的高度追捧。與此同時,老師對全國各地財富管理機構、金融院校開展實務調研,受CHFP理財規劃師專業委員會邀請編寫《國家理財規劃師》統編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業共建院校教材,促進理財規劃與財富管理標準的建立。 部分成功案例: 連續3年為中國人民銀行服務 →與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施,有效促進各地理財經理專業化與國際化轉型,通過項目實施完成30余門課程研發,培養輸送3000余名專業化金融人才。 連續3年為中國郵儲銀行服務 →進行《家庭保單年檢服務》、《長期險營銷技術》、《客戶經營與維護》等課程培訓,覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計培養學員數千名,成功提升中間業務營銷產能30%。 連續3年為廣州農商銀行服務 →進行“太陽系”大賽平臺開發、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發、《國家理財規劃師》培訓等輔導項目,有效促進大賽標準與培訓體系建立,培訓累計覆蓋2000多人次,成功促進機構理財經理專業化轉型與升級。 連續6年為中國平安服務 →進行《精英招募》、《養老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓,覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市,累計培養學員10000多人次,受到公司領導的一致好評。 →對24家分支機構開展“CHFP國家理財規劃師”認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規劃方向轉型,通過3年項目實施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規劃師。 連續6年為新華人壽服務 →進行《新華人壽人生財富規劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓,覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計培養學員數千名,并成功輸送300名優質金融培訓師。 →進行《人生財富規劃班》項目,有效提升銀代業務專業水平和授課指導能力,提高新華銀代業務團隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業化銀代講師。 連續4年為陽光人壽服務 →進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規劃師種子講師傳承》項目,通過項目的實施,有效提高專/兼講人員綜合理財規劃授課能力,提升陽光人壽整體綜合金融的發展。 →通過項目實施,完成線上800余門微課研發以及統編內部《綜合理財規劃》教材,培養和輸送授權講師90余名,幫助陽光保險集團完成人才培養的互聯網轉型。 部分大賽輔導案例: 北京理財規劃師協會 《全國十佳理財規劃師大賽》 擔任大賽的訓練導師、微課開發等工作,通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規劃訓練等,全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構,遍布全國30多個城市,年參會人數1.2萬人次/年,累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶,贏得業內的一致好評,并指定為后續大賽的策劃顧問。 平安人壽 《中國平安理財規劃大賽》 大賽采用線上平臺進行,老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作,結合自身研發的理財微課為參賽人員進行理財基礎知識輔導、理財規劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練,助力平安壽險代理人們進一步認知理財規劃基礎知識,提升其財商素養,更好的展現專業能力,大賽覆蓋全國200多個城市,參賽人數10萬人才,覆蓋70多萬保險從業者,樹立行業優質的口碑,獲得主辦方的贊揚與好評。 廣州農商行 《廣州農商行理財規劃大賽》 采用線上平臺與線下賽程結合的模式進行,老師擔任大賽總策劃師,通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺,打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規劃師訓練體系,有效促進廣州農商行理財經理整體專業水平的提升,大賽覆蓋廣州農商行全體員工,參賽人數2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動全行綜合金融服務轉型,贏得主辦方的高度認可。...
12年培訓管理實戰經驗 企業大學建設實踐與推動者 企業學習地圖搭建實戰落地專家 中科院心理所發展與教育學碩士 國家電網內訓師體系打造長期合作導師 移動管理學院、網易、伊利、工商銀行、國家電網、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業特聘內訓師培養導師 曾任:北京恒天財富投資管理有限公司 培訓總監 曾任:金風科技股份有限公司 培訓經理 國家電網返聘輪訓20期,中國移動學院返聘輪訓15期,中國電力返聘輪訓45期,課程累計超過400場,培養超過3000位學員成為優秀培訓師,課程好評率高達98%,并被持續返聘。 擅長領域:課程設計與開發、培訓項目設計與管理、內訓師體系構建與運營 實戰經驗: 趙麗沙老師投身于培訓行業12年,鑒于老師擁有甲方乙方企業工作的雙重職業經驗,使得趙麗沙老師善于從多維度出發,準確的抓住企業的痛點,并以解決問題、提升組織績效為最終目標,有針對性地設計培訓內容與方案轉化,結合企業實際,最大化的幫助培訓效果落地。 累計主導設計培訓項目方案500多個,開發線上、線下精品課程300余門,帶領企業管理者與業務骨干開發精品課程400多門,獨立開發課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓總監 領導力培訓:參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目,面向培訓項目經理培訓管理者系列課程6次,參與培訓項目3個,開發課程20余門。 專業條線培訓:搭建理財顧問培訓體系,輔導團隊開發20余門培訓課程,開發理財顧問案例集。輔導培訓項目2個,線上大鵝等平臺學習平臺。 新員工培訓項目:主導新人訓培產品開發線上線下培訓項目,基于新人6個月內實際崗位勝任任務,開發2個訓練營、銷售實戰課程4門,線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風科技培訓經理 金風大學培訓經理:主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發、高中基層管理者領導力發展、開發關鍵人才學習地圖等14個大型項目的設計與實施。 服務系統培訓經理:負責運行維護、項目管理等風電技術人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時,在國內六大片區廣泛傳播,得到學員的一致好評。 制造系統培訓經理:專門為風力發電機組設計制作了僅有29分30秒的整機生產裝配的3D動畫,創下歷史新高,成為最短最快的操作視圖,讓操作類培訓變得可視化,大大降低了企業新員工培訓成本,受到了公司高管的好評。...
管理效能提升專家 維多利亞大學工商管理碩士 MTP-DE 管理版權課程編委會 常務副主編 日產訓 MTP 授證專家講師 北京大學職業經理人通用能力課題組 顧問成員 第五屆廣東省卓越人力資源評審 優秀培訓師 曾任:泰普匯虹光電集團 人力行政執行總裁 曾任:森強金控集團 培訓總監 曾任:陽煤集團(中國500強)保德事業部 人力總監 曾任:天洋控股集團(地產) 商學院院長助理 《精英層動態平衡管理能力建設》(MTP-DE)系列課程版權認證講師 擅長領域:MTP、中高層管理者培養、高效溝通、團隊管理、目標執行、職業化、非人、TTT 潘老師在跨國及上市企業長期操盤 HR 中心運營、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE 部門建設等工作,結合15年的企業管理及精英人才培養經驗,依托高校背景研發優勢,常年聚焦管理領域課程的優化升級,獨創《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企業經營的核心視角,直接破解管理的關鍵性問題,達到提升組織績效的根本目的,截止2018年,《MTP—DE管理人才能力》累計授課超430場,受訓學員逾2萬人次,平均培訓滿意度95%以上。 實戰經驗: ▲任職泰普匯虹光電集團期間:成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關鍵管理流程、規章制度等核心機制,從0到1組建技術研發事業部團隊,并獲得國家級高新技術企業認證資質,人均產能逾百萬。 ▲任職森強金控集團期間:搭建符合金融企業特色的培訓架構和課程師資與制度體系,策劃并實施領導賦能、團隊再造、組織執行力、目標管理等多個大型管理人才培養項目,共計培訓180余場,為企業輸送數百名精英管理者。 ▲任職陽煤集團(中國500強企業)期間:以“組織管理、績效提升”為基點,搭建并成功推行以總經理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》,2年內集團整體利潤提升了2倍,得到領導的一致認可,并將這套體系作為事業部及二級公司行之有效的管理工具,延用至今。 ▲任職天洋控股集團(上市):主導策劃并實施領導力建設、團隊建設、企業文化、組織執行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓項目,定期進行《組織執行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓,累計輸出各級精英管理干部1500余人。...
清華大學管理學碩士 國家高級人力資源師 國際職業教練協會認證職業教練 PTT國際專業培訓師培訓認證導師 全球職業規劃師與中國職業生涯咨詢師 9年國有大型企業工作經驗 12年世界500強跨國集團管理經驗 曾任:北京瑞義百達科技發展有限公司 HR副總裁 曾任:正大集團 招聘總監/HR總監/培訓中心總經理 曾任:北京第一機床集團 人力資源部培訓科長 擅長領域:人力資源管理、非人、領導力、目標與績效、領導者魅力表達、激勵與薪酬 趙老師擁有20多年人力資源管理工作經歷,專業知識扎實全面,擅長人力資源戰略規劃,人力資源管理體系建設,企業大學建設,六大模塊實操技巧,曾服務于北京第一機床集團、正大集團等大型企業,在用人力資源管理推動企業快速健康發展方面有自己獨到的見解,曾先后獲得集團優秀青年標兵、集團人力資源管理優秀獎、集團管理創新大獎、集團優秀管理者等獎項,并受聘于多家行業協會、企事業以及大專院校,擔任人力資源專家顧問。 同時,在管理培訓實戰中,曾為中國銀行、國家電網、重汽集團、圣火集團、清華總裁班等多家企業進行人力資源培訓與輔導咨詢,培養了超過3000名企業中高層管理者,并且普遍達到學之能用,用之有效的效果。 實戰經驗: ★在北京第一機床集團任職期間,主持開發七個企業人力資源服務產品線,為圣火集團、北京宣愛智能、北京首鋼服務園區、河北電網等多家公司進行人力資源管理咨詢,取得可落地的執行成果并陸續接到6家客戶轉介紹咨詢定單。自主開發了人力資源管理系列、領導力、企業大學建設以及通用管理等課程,在各企事業單位、行業協會以及大專院校進行了近百場培訓,培訓滿意度與返聘率都很高,管理層對老師的課程給予高度認可。 ★在香河正大有限公司任職期間,老師建立四位一體的人力資源管理系統配合薪酬體系改革,在一年的時間里,改變了公司員工的面貌,經營業績有了50%以上的提升,贏得到了公司的高度認可。 ★在正大集團京津地區任職期間,老師一手打造地區三級人才梯隊培養體系,在兩年的時間里,培養了100多名優秀的中高層管理者,以及超過500名基層管理者與儲備人才,為地區發展提供了人才的有力保障。 ★在正大集團中國區任職期間,完成招聘體系建設,使集團成為最受喜愛的雇主品牌之一。完成每年超過8000人的校園招聘計劃,引進了過百人的優秀中高層國際化管理人才,為集團在中國及海外業務發展起到了人才保障的作用。 ★在正大集團中國區培訓中心任職期間,根據集團業務需求,老師前后建立了集團網絡培訓學院、新員工入職培訓體系、領導力培訓體系、打造上萬人的線上線下學習平臺,每年培訓新員工5000人次以上,各類專業知識與技能培訓20000人次以上,各類管理者培訓1000人次以上,平均每年為企業節省上百萬的培訓費用。 ★在北京瑞義百達科技發展有限公司任職期間,主持引入德國二元制員工培訓機制,在提升員工操作技能的同時,縮短基層員工培訓時間,建立企業多媒體教學體系,將多媒體教學引入企業培訓,獲得企業領導的一致認可,榮獲“北京市優秀青年教師”稱號。...
京航空航天大學EE中心講師 TOC 中國認證講師 中國企業金融研究院 特聘講師 中國培訓師大聯盟 首席顧問 曾任北京順泰房地產公司副總經理 曾任安徽芬格欣藥業集團北分公司銷售管理 曾任中國青年創業國際計劃(YBC)創業導師 曾任山西電視臺《我要創業》欄目創業評委 教育背景 社科院工業經濟研究所 管理學博士(在讀) 北京航空航天大學 工商管理碩士(雙證) 本科畢業于北京科技大學 學士學位(雙證) 職業背景 在房地產、醫藥、電子等行業從事銷售管理和中高層企業管理工作,歷任銷售主管、銷售經理、銷售總監、副總經理、全國渠道總監等管理崗位,擁有超過18年的管理工作經驗。...
國際關系學院公共管理系教授、碩導 中關村一帶一路產業促進會研究院執行院長 太平洋協會公共外交委員會理事 中國與全球化智庫 一帶一路研究所副所長 鳳凰國際智庫、盤古智庫、一帶一路百人論壇學術委員會委員 萬里長安海外風險研究院副院長 2017《我是演說家》冠軍 【個人簡介】 儲殷老師在歐洲、美國長期訪學工作,曾在比利時布魯塞爾自由大學、歐盟跨區域整合研究所任研究員,在海外投資、一帶一路等領域主持多個重要項目,曾多次參加中聯部、中宣部、外交部、網信辦組織的中國企業投資環境、品牌塑造、海外利益保護等課題的研究,被新華社評為2016年全國海外投資與“一帶一路”研究媒體影響力前十的學者。 儲殷老師在中國宏觀產經政策、海外投資風險應對、“一帶一路”投資機遇與風險防范、傳統文化與領導力建設等領域,具有深厚的理論功底與實踐經驗,多次深入海外重大工程實地考察,并長期在大型企業進行調查研究,主持并承擔各級課題。主持多項國家社科基金課題、國家部委部級課題、地方政府產業規劃課題、國有大型企業委托課題,發表核心期刊20余篇,各種報刊媒體文章150余篇。 擅長領域:中國宏觀產經政策、供給側改革的難點與重點、一帶一路中的投資機遇與風險,傳統文化與領導力建設、中國城市化進程中的機遇與風險等...
唐易老師主講[阿米巴]經營管理模式/企業管理/NLP管理教練系列課程,曾受邀為國家電網,神華集團,中國移動,中國電信、中國聯通、農業銀行,富士康集團,福田汽車公司開設阿米巴經營管理模式,NLP-溝通,NLP團隊建設,企業教練技術等系列課程,廣受好評。 曾受邀為智聯招聘,上海財大,時代光華、海軒商學院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內知名培訓公司特聘培訓師。 在10年的企業管理培訓生涯中積累了豐富的實戰經驗,在NLP管理學院獲得授證培訓師及“應用心理學在人力資源領域運用”的專業深造 唐易老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學的基本理論應用于行為改變的培訓實踐,幫助學員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。...
(15年的企業管理實戰經驗,專注于:中層管理者的“執行藝術”、“ 溝通藝術”及“打造高效的團隊合作”等課程) 全球華人講師會五星級講師 北京培訓行業聯合會常務理事 清華大學研究生院特聘講師 中國人民大學培訓學院特聘講師 中清盛世管理咨詢公司高級合伙人 美國國際公共管理與人力資源管理協會中國區特聘講師 獲2013年度“最佳實戰型管理技能講師”榮譽稱號(搜狐職場一言堂、京培聯、《企業大學》雜志、智慧中國聯盟聯合評選) 北京科技大學,工商管理碩士(99級計劃內統招MBA); 中國紡織物資(集團)總公司,總經理辦公室副主任; 博西電力轉換設備(中美合資)有限公司,人力資源經理; 北京政創實業發展有限公司,人力資源部經理、信息中心經理;...