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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業務單元擴張，嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業擴張導致的組織規模膨脹，對企業文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃（建立了企業的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業培訓學院，先后為企業培訓1萬人次以上，為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...
姚前進（KENNY）先生 銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任 北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司首席激勵體系專家 清華大學繼續教育學院特聘講師 浙江大學人文學院特聘講師 南大學院經濟管理學院特聘講師 東方名家特約節目《做聰明的上司-巧妙激發員工積極性》授課專家 中國飯店業資深職業經理人、中華培訓網特約講師。南京大學法學學士，人民大學EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監。香港匯海集團外派董事、副總經理。中聯海陵管理咨詢副總裁。 研究領域： ?世界500強企業激勵機制研究與在中國的應用推廣； ?共贏激勵模型工具化應用、倡導與推進； ?中國服務體系研究與推廣應用； ?企業規范化體系建設與完善...
