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  潘明房地產(chǎn)管理落地專(zhuān)家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 溝通技巧　非人力資源　企業(yè)文化　員工關(guān)系　辦公技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  潘明 老師 北京未來(lái)長(zhǎng)城房地產(chǎn)管理提升機(jī)構(gòu) 董事合伙人 執(zhí)行總經(jīng)理 致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問(wèn)題 房地產(chǎn)企業(yè)管理落地實(shí)踐超過(guò)10年，知名上市地產(chǎn)集團(tuán)高管背景（運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理），時(shí)代光華特邀講師，多家房地產(chǎn)企業(yè)外部管理顧問(wèn)。 房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家、房地產(chǎn)教練技術(shù)專(zhuān)家。為超過(guò)30家房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及超過(guò)60家發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)提供過(guò)管理落地服務(wù)。...

  
  
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  萬(wàn)新立企業(yè)資本化商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)踐者常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 商業(yè)模式　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　創(chuàng)新思維　非人力資源　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ? 曾任中糧集團(tuán)（000031）高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長(zhǎng)助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(tuán)（北京最大鉆石零售商）戰(zhàn)略高管 ? 現(xiàn)任深圳永和豆?jié){大王長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問(wèn) ? 現(xiàn)任深圳五谷芳餐飲集團(tuán)獨(dú)立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 研究領(lǐng)域：企業(yè)的戰(zhàn)略管理，標(biāo)桿管理、商業(yè)模式管理 萬(wàn)老師籌備組建了當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)第一家“永和企業(yè)大學(xué)”，年度打造“精品店長(zhǎng)計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)了其店面擴(kuò)張翻番，利潤(rùn)率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團(tuán)擔(dān)任戰(zhàn)略顧問(wèn)期間，萬(wàn)老師帶領(lǐng)企業(yè)走出大梅沙地區(qū)，形成深圳當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)鵬程菜系代表并入選“深圳國(guó)宴”，企業(yè)也開(kāi)始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬(wàn)老師創(chuàng)造公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團(tuán)任職期間，萬(wàn)老師讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)！ 愿景：為企業(yè)變革或轉(zhuǎn)型提供重要方針策略。 萬(wàn)老師曾創(chuàng)造性的提出了“責(zé)任層級(jí)法”理論、“中國(guó)式”的績(jī)效管理理論。...

  
  
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  劉志翔企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　非人力資源　管理技能　時(shí)間管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 浙江大學(xué)MBA 一級(jí)人力資源管理師／一級(jí)建造師 上海交通大學(xué)／浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時(shí)間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理顧問(wèn)歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問(wèn)題，獨(dú)特的見(jiàn)解去分析問(wèn)題。老師至今累計(jì)授課超500場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程滿意度96%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實(shí)施針對(duì)個(gè)人的KPI考核，考核結(jié)果實(shí)行2:7:1強(qiáng)制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，切實(shí)推動(dòng)了平衡計(jì)分卡（BSC）在城市公司、職能部門(mén)層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，為公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實(shí)施集團(tuán)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動(dòng)力”培訓(xùn)營(yíng)、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛(ài)，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時(shí)由之前的20余課時(shí)上升到40課時(shí)，滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師 01-老師為企業(yè)建立招聘測(cè)評(píng)體系，并共引進(jìn)各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)大專(zhuān)以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進(jìn)綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進(jìn)行調(diào)整，重組后該公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)與重組前相比有30%以上的增長(zhǎng)。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測(cè)評(píng)體系，共引進(jìn)各項(xiàng)目公司部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計(jì)劃，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長(zhǎng)提供了良好的空間和平臺(tái)；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門(mén)員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計(jì)劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具，提高職場(chǎng)人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能，均重復(fù)采購(gòu)該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進(jìn)行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場(chǎng)連環(huán)技（向上）（平行）》公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)超過(guò)50天， 其中浙江移動(dòng)、傳化集團(tuán)重復(fù)采購(gòu)該系列課程達(dá)到10天以上，課程通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場(chǎng)景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績(jī)效。 ● 曾為浙江移動(dòng)下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長(zhǎng)至少在40%以上，個(gè)人成長(zhǎng)提速無(wú)法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱(chēng)贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動(dòng)及地市公司、?？低?、綠城房產(chǎn)集團(tuán)及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時(shí)間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...

  
  
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  劉芳人力資源管理專(zhuān)家常住地：四川 - 成都

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 績(jī)效管理　時(shí)間管理　管理技能　戰(zhàn)略規(guī)劃　非人力資源　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  19年大中型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 廈門(mén)大學(xué)金融學(xué)碩士 南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運(yùn)國(guó)際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學(xué)大師亨利·穆勒、劉學(xué)，擅長(zhǎng)組織能力建設(shè)、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓(xùn)。課程講求輸出行動(dòng)方案，責(zé)任到人，通過(guò)提升管理層的能力，直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)上。劉老師長(zhǎng)期服務(wù)于慧為智能、深圳山水國(guó)旅、藍(lán)韻生物等4家企業(yè)，并邀請(qǐng)為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項(xiàng)目，輔導(dǎo)不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認(rèn)可。 實(shí)戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強(qiáng)） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個(gè)部門(mén)，4個(gè)不同職位，績(jī)效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級(jí)晉升；多次獲得所在崗位各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，秘書(shū)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，優(yōu)秀導(dǎo)師等；參與IPD變革項(xiàng)目，擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)理，對(duì)IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書(shū)認(rèn)證體系建設(shè)，并獲得二級(jí)認(rèn)證，及一、二級(jí)考評(píng)員資質(zhì)；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項(xiàng)目組均獲最佳團(tuán)隊(duì)。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運(yùn)物流（全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)） 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動(dòng)公司組織變革，為華運(yùn)物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計(jì)劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應(yīng)屆生，在1-3年間發(fā)展到部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過(guò)8年；人才選拔效度高達(dá)35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎(jiǎng)。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合；實(shí)現(xiàn)企融資及并購(gòu)。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運(yùn)營(yíng)“搜航網(wǎng)（國(guó)家級(jí)物流優(yōu)秀產(chǎn)品）”“深圳市社區(qū)通”等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)“積分樂(lè)”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學(xué)院”等管理類(lèi)SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計(jì)120多天，培訓(xùn)企業(yè)超過(guò)30多家，常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請(qǐng)為特聘講師 ５.龍光地產(chǎn)《積分制績(jī)效管理變革》項(xiàng)目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進(jìn)行人力資源管理升級(jí)，從保安體系的績(jī)效變革，到整個(gè)物業(yè)系統(tǒng)升級(jí)； ● 項(xiàng)目實(shí)施到第3個(gè)月，試點(diǎn)小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個(gè)月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項(xiàng)目開(kāi)展半年，小區(qū)物管費(fèi)收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點(diǎn)取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項(xiàng)目 2期 ● 開(kāi)展中高層管理者能力提升項(xiàng)目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)63%； ● 通過(guò)《高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)》讓全體員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，輸出行為規(guī)范； ● 通過(guò)《QBQ》、《打掉部門(mén)墻》、《極簡(jiǎn)工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn)，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗；項(xiàng)目開(kāi)案無(wú)序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項(xiàng)目一次性成功率提升15%。 ● 對(duì)管理者開(kāi)展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會(huì)，引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升能力。并將課程中到處的行動(dòng)計(jì)劃有序?qū)嵤?，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實(shí)形成SOP或制度等等。...

  
  
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  趙超高級(jí)沙盤(pán)模擬構(gòu)架師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　非財(cái)管理　非人力資源　沙盤(pán)模擬　管理技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  行動(dòng)模型設(shè)計(jì)的踐行者 11年沙盤(pán)模擬研究與授課經(jīng)歷 服務(wù)企業(yè)超過(guò) 500家 西城區(qū)金色陽(yáng)光協(xié)會(huì)首席顧問(wèn) 北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)／北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授 曾任：北京眾創(chuàng)億圖書(shū)有限公司丨華南市場(chǎng)區(qū)域總監(jiān) 現(xiàn)任：北京樂(lè)億科技有限公司 CEO 專(zhuān)注于沙盤(pán)模擬產(chǎn)品的研發(fā)與培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 2004年大學(xué)畢業(yè)后，趙老師輾轉(zhuǎn)于圖書(shū)公司從事銷(xiāo)售管理工作，任出版社華南區(qū)首席市場(chǎng)代表，2006年開(kāi)始創(chuàng)立沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室，擔(dān)任市場(chǎng)部、師資部總監(jiān)，主導(dǎo)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)、沙盤(pán)模擬建設(shè)方案提供， 實(shí)驗(yàn)室服務(wù)客戶(hù)行業(yè)涉及面極廣，以行業(yè)經(jīng)營(yíng)的困擾以及對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)出針對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和非業(yè)務(wù)部門(mén)符合他們工作流程的沙盤(pán)來(lái)，比如財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)、人力資源沙盤(pán)、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)等課程。 連續(xù)十年，長(zhǎng)期服務(wù)于百度、三星、新東方、聯(lián)想集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、方正集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業(yè)和各大院校，在業(yè)界口碑極好，以專(zhuān)業(yè)盛名！ 研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤(pán)模擬導(dǎo)師班，總開(kāi)班28期，參訓(xùn)學(xué)員500人左右。 ◆ 2006年參與開(kāi)發(fā)后備干部管理沙盤(pán)，每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期，持續(xù)10年，共16期。 ◆ 2006年開(kāi)始構(gòu)思家庭財(cái)富管理沙盤(pán)，2016年完成，耗費(fèi)十年心血研制，涉及了社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、金融理財(cái)、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 ◆ 2010年參與開(kāi)發(fā)人力資源管理沙盤(pán)，常年持續(xù)講授，至今累計(jì)授課50期以上； ◆ 2011年參與開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計(jì)授課100期以上； ◆ 2011年參與開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤(pán)，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團(tuán)、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計(jì)授課200期以上； ◆ 2012年參與開(kāi)發(fā)連鎖門(mén)店管理沙盤(pán)，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團(tuán)、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門(mén)店，至今累計(jì)授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會(huì)管理沙盤(pán)”、“社區(qū)項(xiàng)目管理沙盤(pán)”、“社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展沙盤(pán)”、“家庭增能沙盤(pán)模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個(gè)街道做試點(diǎn)推廣。同年低各個(gè)街道申報(bào)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨(dú)立為知名日化企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練5期。 ◆ 2013年獨(dú)立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實(shí)名俱樂(lè)部、中日青年交流中心等社團(tuán)組織提供公益的沙盤(pán)課程，持續(xù)4年，共累計(jì)25期以上。 ◆ 2016年，為國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練，共6期。 ◆ 2016年，獨(dú)立開(kāi)發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程，已完成15期授課。 產(chǎn)品總概： 基于沙盤(pán)模擬的形式推出沙盤(pán)模擬企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品和院校沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室。 沙盤(pán)課程從行業(yè)角度劃分為：制造業(yè)、商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)、金融理財(cái)、社會(huì)服務(wù)類(lèi)等； 沙盤(pán)課程從專(zhuān)業(yè)角度劃分為：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、人力資源沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、財(cái)富管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練等。 沙盤(pán)模擬課程訓(xùn)練特色： 1、行動(dòng)模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。 3、趙超獨(dú)特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學(xué)習(xí)成為快樂(lè)的事情。 培訓(xùn)可以解放思想，完善行為。透徹課程內(nèi)嵌的機(jī)理，我們將能提供最為合適的培訓(xùn)支持您的工作和生活。...

  
  

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