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  孫曉輝國(guó)家職業(yè)規(guī)劃師和高級(jí)人力資源師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 薪酬管理　培訓(xùn)體系　績(jī)效管理　TTT　非人力資源　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任中糧可口可樂(lè)西北大區(qū)人力資源總監(jiān)、甘肅國(guó)芳集團(tuán)（房地產(chǎn)）培訓(xùn)總監(jiān)、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)、集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師。 孫老師在長(zhǎng)期的企業(yè)管理以及學(xué)習(xí)研究中，結(jié)合長(zhǎng)期潛力的企業(yè)培訓(xùn)，在企業(yè)管理咨詢(xún)的實(shí)踐中，針對(duì)課程的培訓(xùn)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，在課程培訓(xùn)中善用情景模擬、工具應(yīng)用、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、游戲互動(dòng)等訓(xùn)練手段來(lái)達(dá)到培訓(xùn)目的。課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，絲絲入扣，善于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的常見(jiàn)問(wèn)題，讓學(xué)員從理念到技能到應(yīng)用快速得到有效提升，并能迅速的應(yīng)用在工作當(dāng)中，獲得了各大企業(yè)學(xué)員的一致好評(píng)。 曾任: 中糧可口可樂(lè)西北大區(qū)人力資源總監(jiān) 甘肅國(guó)芳集團(tuán)（房地產(chǎn)）培訓(xùn)總監(jiān) 上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)及集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)...

  
  
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  張海臣執(zhí)行力 | 企業(yè)文化咨詢(xún) | 商務(wù)談判常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)文化　談判技巧　戰(zhàn)略規(guī)劃　TTT　商業(yè)模式　 課酬：22000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ·培訓(xùn)講師、訓(xùn)練師 ·清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟特約講師 ·終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級(jí)講師 ·中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師 ·北京奧特博管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn) ·原尚德機(jī)構(gòu)商學(xué)院金牌講師 ·中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授 ·北京電子科技學(xué)院客座教授 曾任國(guó)內(nèi)某上市公司資深講師、市場(chǎng)／銷(xiāo)售總監(jiān)。某IT公司技術(shù)總監(jiān)、銷(xiāo)售總經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。張海臣先生擅長(zhǎng)管理技能、營(yíng)銷(xiāo)管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。張海臣先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷(xiāo)課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類(lèi)企業(yè)的真實(shí)案例，專(zhuān)為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，課程滿(mǎn)意度穩(wěn)居90分以上，成為近十年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。...

  
  
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  崔繼長(zhǎng)績(jī)效管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、管理技能常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　非人力資源　企業(yè)文化　績(jī)效管理　集團(tuán)管控　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  績(jī)效激勵(lì)專(zhuān)家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士（MAP） 國(guó)家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢(xún)師 績(jī)效信用積分創(chuàng)始人，“績(jī)效信用”模型獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任：聯(lián)想集團(tuán)（500強(qiáng)）南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任：PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任：全國(guó)十佳汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)深圳大興汽車(chē)人力資源總監(jiān) 曾任：商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長(zhǎng)老師擁有11年企業(yè)一線(xiàn)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)以及大中型民營(yíng)企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù)，勝任中大型企業(yè)人力資源全盤(pán)管理，同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論，能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理的需求，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系，擅長(zhǎng)在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù)，激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)員工與組織共同成長(zhǎng)。 在聯(lián)想工作期間，成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核；多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長(zhǎng)等貴賓，并專(zhuān)題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作； 先后獨(dú)立開(kāi)發(fā)講授了近20門(mén)企業(yè)管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)課程，輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名； 先后為中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績(jī)效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國(guó)際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問(wèn)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專(zhuān)家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師； 在《中國(guó)培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ◆世界五百?gòu)?qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門(mén)年度規(guī)劃的起草工作,編寫(xiě)《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》，得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表?yè)P(yáng)； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核，績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽(yáng)管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽(yáng)廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化)，使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽(yáng))之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善，引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制，協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名，綠帶10名)。并通過(guò)聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證，開(kāi)發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢(shì)、大膽變革創(chuàng)新》等課程； 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素，完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執(zhí)行力度，榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱(chēng)號(hào)； 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)，成功導(dǎo)入商用開(kāi)天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂(lè)老年電腦項(xiàng)目，榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng)； 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的外聯(lián)工作，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，在任期間沒(méi)有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過(guò)程中遺留的歷史問(wèn)題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內(nèi)部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要； 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”，建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系，開(kāi)發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程，有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì)，并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)兼職講師30名； 4. 作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員，負(fù)責(zé)“測(cè)量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ； ◆全國(guó)十佳汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)深圳大興汽車(chē) 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績(jī)效積分管理系統(tǒng)”，巧妙解決了績(jī)效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長(zhǎng)，榮獲大興汽車(chē)優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系，盤(pán)活了培訓(xùn)棋局。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程，并擔(dān)綱主講教練，培訓(xùn)兼職講師16名； 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間，采取漸進(jìn)式化整為零的策略，利用協(xié)議離職方式，成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工，同時(shí)為公司節(jié)約了2／3的遣散費(fèi)用，無(wú)任何勞動(dòng)官司； ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng)，成功從救火狀態(tài)解脫出來(lái)； 2. 建立了人才培養(yǎng)體系，通過(guò)四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師，終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處，白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番； 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn)，分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系，萬(wàn)元人工銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率同比年增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬(wàn)變、分工精細(xì)的特點(diǎn)，建立了多個(gè)模塊（品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場(chǎng)銷(xiāo)售、職能部門(mén)等）“存大同求小異”的全員績(jī)效系統(tǒng)，摒棄了績(jī)效管理容易僵化的弊病。...

  
  
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  蕭琳組織績(jī)效、人力資源、管理提升、戰(zhàn)略執(zhí)行常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 非人力資源　戰(zhàn)略規(guī)劃　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　企業(yè)文化　 課酬：19000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升管理專(zhuān)家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師CMC 中科院心理學(xué)研究生 四川大學(xué)工商管理碩士MBA 8年管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：正美集團(tuán)（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門(mén)機(jī)電設(shè)備有限公司 人力資源總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營(yíng)高科技企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才激勵(lì)、目標(biāo)管理、變革管理等。 在紅門(mén)機(jī)電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,完善并推動(dòng)了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績(jī)效激勵(lì)體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性!推動(dòng)了公司30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!2008年被紅門(mén)董事長(zhǎng)余家紅先生授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 曾為中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團(tuán)、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門(mén)機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團(tuán)管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、績(jī)效與薪酬激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)理順經(jīng)營(yíng)思路、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，并常年擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)，在34個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，累計(jì)為各類(lèi)組織提供培訓(xùn)約2000課時(shí)。深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國(guó)內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達(dá)黃詩(shī)華董事長(zhǎng)委托,于2009年開(kāi)始啟動(dòng)《目標(biāo)績(jī)效與薪酬激勵(lì)管理咨詢(xún)項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績(jī)效目標(biāo)從下而上級(jí)級(jí)承諾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤(rùn)提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項(xiàng)目受到黃詩(shī)華董事長(zhǎng)極大的認(rèn)可,特聘請(qǐng)蕭琳老師為華圣達(dá)有限公司常年特聘顧問(wèn)，并于2012年啟動(dòng)了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計(jì)16大類(lèi)人才的任職能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開(kāi)發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長(zhǎng)期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動(dòng)了《人力資本開(kāi)發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級(jí)人才5名，培訓(xùn)中級(jí)內(nèi)部講師12名、初級(jí)內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個(gè)管理儲(chǔ)備人才！ 浙江天能集團(tuán)(香港上市公司：天能動(dòng)力)—績(jī)效與薪酬體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目以提高組織績(jī)效和激勵(lì)員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提煉各級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和行為標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部24個(gè)部門(mén)都有量化的績(jī)效指標(biāo)；組織崗位價(jià)值評(píng)估，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關(guān)鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目清晰了集團(tuán)總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責(zé)權(quán)體系，在集團(tuán)總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強(qiáng)大合力共同應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)集團(tuán)與下屬公司簽訂績(jī)效責(zé)任狀，以數(shù)據(jù)和事實(shí)作為考核的依據(jù)，合理評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效貢獻(xiàn)，結(jié)合薪酬激勵(lì)機(jī)制，有效提高下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務(wù)方法與管理方法標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿(mǎn)足客戶(hù)需求，增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度；同時(shí)對(duì)公司的管理干部進(jìn)行系統(tǒng)管理和有計(jì)劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當(dāng)，隊(duì)伍更有活力，促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目通過(guò)績(jī)效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標(biāo)與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責(zé)任，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價(jià)值觀；通過(guò)規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績(jī)效評(píng)估與反饋，改進(jìn)和提高各級(jí)管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)組織整體工作方法和工作績(jī)效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司——管理模式與績(jī)效提升項(xiàng)目；本次咨詢(xún)項(xiàng)目將企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，通過(guò)改善和固化工作方法，使簡(jiǎn)單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過(guò)完善管理機(jī)制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤(rùn)率；通過(guò)流程與績(jī)效的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(信息化通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋(píng)果三星配套供應(yīng)商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢(xún)項(xiàng)目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目； 佛山三水國(guó)稅局——組織執(zhí)行力咨詢(xún)項(xiàng)目；...

  
  
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  苑國(guó)輝心理學(xué)、管理領(lǐng)導(dǎo)力常住地：山東 - 德州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 預(yù)算管理　集團(tuán)管控　員工關(guān)系　心理應(yīng)用　成本管理　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  山東德州人，著名管理心理學(xué)專(zhuān)家，風(fēng)險(xiǎn)投資家，國(guó)際金融專(zhuān)家，宏觀經(jīng)濟(jì)分析師，深圳市世紀(jì)首譽(yù)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)，美國(guó)管理協(xié)會(huì)會(huì)員（Academy of Management），美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)理，美國(guó)AACTP認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人，國(guó)際GEC認(rèn)證企業(yè)管理教練，GIE國(guó)際認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師，教學(xué)型組織（后TTT時(shí)代）理論的實(shí)踐者，專(zhuān)注研究：基于潛意識(shí)概念的體系管理與金融策略支持。 9年“商業(yè)銀行”資深管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)；5年“外資風(fēng)險(xiǎn)投資公司”高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)；3年“民間金融、網(wǎng)絡(luò)金融”實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；7年職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn)；期間個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)的中小民營(yíng)企業(yè)共11家，涉及不同領(lǐng)域；現(xiàn)正為某股份制商業(yè)銀行設(shè)計(jì)“中小微企業(yè)”全系信貸產(chǎn)品。 獨(dú)創(chuàng)“中小微企業(yè)金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)控”的全新解決方案，扭轉(zhuǎn)了目前業(yè)內(nèi)“‘盲’人過(guò)河、走‘投’無(wú)路、上‘逼’下‘壓’、無(wú)所適‘從’”的被動(dòng)局面 業(yè)界頭銜：金融專(zhuān)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、宏觀經(jīng)濟(jì)分析 理論建樹(shù) 1、獨(dú)創(chuàng)“潛意識(shí)”教學(xué)理念，從客觀角度談教學(xué)，成功解決了以下四個(gè)問(wèn)題： ①　學(xué)員很明白，但就是不想學(xué)； ②　學(xué)員很想學(xué)，但就是學(xué)不進(jìn)； ③　學(xué)員學(xué)會(huì)了，但就是用不了； ④　學(xué)員用上了，但就是不見(jiàn)效； 2、提出“情牽理論”，成功化解了困擾公司多年的“辦公室政治斗爭(zhēng)”，并將其引導(dǎo)為一股可以促使團(tuán)隊(duì)正向發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 3、提出“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)階梯論”，將團(tuán)隊(duì)引入一個(gè)可持續(xù)強(qiáng)化的良性循環(huán)之中，為我們打造“高效團(tuán)隊(duì)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； 4、成功解析了“分享式”管理模式，使“年輕管理者”可以真正做到“年少有為”，不再為“管理”工作感到頭痛。 5、利用“期望差值”與“品牌美譽(yù)度”之間的辯證關(guān)系，探尋顧客渴望“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的真正心理，借此重新論證了“服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)”之間的平衡關(guān)系。 6、深入分析了從“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”到“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”這一過(guò)渡時(shí)期里，消費(fèi)者復(fù)雜的心理變化，變換角度介紹了“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”的實(shí)施辦法。認(rèn)為消費(fèi)者所急于追求的體驗(yàn)，更多是企業(yè)刻意安排的“流程美”，在產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日勁的今天，只有體現(xiàn)著企業(yè)智慧的“流程安排”，才能夠給出足以說(shuō)服客戶(hù)的差異美感。 個(gè)人成就 1999年11月，成立山東大學(xué)“夢(mèng)想小組”，并提交多項(xiàng)科研成果，獲得濟(jì)南市科學(xué)院“夢(mèng)想基金”專(zhuān)項(xiàng)資助。 2001年9月，提出“習(xí)慣凝定理論”并應(yīng)用于課堂教學(xué)當(dāng)中，曾獲“山東省啟蒙智力創(chuàng)研獎(jiǎng)”。 2009年7月，獲得中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。 2009年11月 ，赴美學(xué)習(xí)，并參與由麻省理工大學(xué)發(fā)起的“靈動(dòng)潛意識(shí)”專(zhuān)項(xiàng)研究，獲得潛意識(shí)心理專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。 2010年5月，參與由美國(guó)“TheLeading Edge of Management” 組織的“績(jī)效管理（PerformanceManagement）”專(zhuān)題研究，并提出“基于體系管理的動(dòng)態(tài)平衡”理論。 2012年3月，獲得美國(guó)管理學(xué)會(huì)（Academyof Management）會(huì)員資格，并將“潛意識(shí)學(xué)說(shuō)”列為新的研究議題。...

  
  
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  韓青君力資源專(zhuān)家常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 招聘面試　員工關(guān)系　職業(yè)生涯　非人力資源　勞動(dòng)法規(guī)　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  騰訊集團(tuán)招聘經(jīng)理 歡聚時(shí)代人力資源總監(jiān) 虎牙人力資源總監(jiān) 超過(guò)15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源工作經(jīng)歷，支撐過(guò)不同發(fā)展階段的企業(yè)（穩(wěn)定期、快速成長(zhǎng)期，組織并購(gòu)期）。在社會(huì)招聘、校園招聘、面試官培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、組織優(yōu)化、干部梯隊(duì)培養(yǎng)、文化建設(shè)方向、HRBP機(jī)制建設(shè)、復(fù)盤(pán)管理等方面有較多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源管理有系統(tǒng)深入的思考和認(rèn)知。經(jīng)常受邀（如知名大學(xué)、企業(yè)、招聘兄弟會(huì)等組織）進(jìn)行專(zhuān)題演講或分享。...

  
  
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  王尉元高端沙盤(pán) 通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力 TTT常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 營(yíng)銷(xiāo)策劃　TTT　績(jī)效管理　培訓(xùn)體系　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　 課酬：25000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤(pán)授課講師。從一名資深的管理者成長(zhǎng)一名職業(yè)經(jīng)理人，在過(guò)去5年中，他曾在中國(guó)上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無(wú)錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn) ，人力資源整體解決方案、沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)與策劃實(shí)施等工作。具有15年大型上市公司、企業(yè)大學(xué)、人力資源實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系搭建、組織變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、績(jī)效管理、流程體系優(yōu)化等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精通各類(lèi)通用素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)，授課上千場(chǎng)，覆蓋學(xué)員上萬(wàn)人...

  
  
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  饒美霞組織績(jī)效倍增實(shí)戰(zhàn)派踐行者常住地：天津 - 天津市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 職業(yè)生涯　績(jī)效管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　思維力　職業(yè)生涯　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  十幾年汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售和保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師；國(guó)家企業(yè)人力資源管理師；DDI領(lǐng)導(dǎo)力課程《管理／領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知》《高績(jī)效輔導(dǎo)教練》授權(quán)講師；北大博雅商學(xué)院特聘講師；歷任世界500強(qiáng)企業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師；國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行、全日制大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客座授課講師；專(zhuān)注企業(yè)人力資源戰(zhàn)略服務(wù)為核心，立足高效營(yíng)銷(xiāo)和組織經(jīng)驗(yàn)復(fù)制倍增的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)培訓(xùn)；...

  
  
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  李君明溝通與管理技能實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家常住地：河南 - 鄭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 管理技能　中層管理　班組長(zhǎng)管理　溝通技巧　TTT　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　通信行業(yè)　

  ?IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TTT認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師 ?美國(guó)斯坦福大學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維華語(yǔ)傳承講師 ?中國(guó)最早商業(yè)模式咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)核心成員 ?資深的組織規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家 ?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系理論與實(shí)踐先行者 ?PDP人才測(cè)評(píng)與職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)家，情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家 ?2003年始，16年咨詢(xún)與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ?北京國(guó)資委培訓(xùn)中心（北京經(jīng)濟(jì)干部學(xué)院）特聘講師 ?清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師 ?中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、神州數(shù)碼等企業(yè)特聘講師 ?1994年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，曾任職于北方車(chē)輛集團(tuán)（1994-1996任年齊齊哈爾第一機(jī)床廠管理干部）、億陽(yáng)集團(tuán)（1997－2003年任北京億陽(yáng)貝爾通訊技術(shù)有限公司任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理）、維新中國(guó)（香港管理研究院（2005－2010年院長(zhǎng)助理、郎咸平特別助理、高級(jí)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)講師）。 ?2003-2005年任北京天略管理咨詢(xún)有限公司（原國(guó)家人事部中新人才））營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)“職業(yè)經(jīng)理人的11項(xiàng)管理技能”項(xiàng)目的整體市場(chǎng)運(yùn)作，其間包括中國(guó)化工、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中鋼集團(tuán)、邯鄲鋼鐵、太原鋼鐵、中國(guó)鋼鐵研究院、中國(guó)有色金屬研究院、中免集團(tuán)、中海油集團(tuán)等近100家國(guó)資委下屬企業(yè)引進(jìn)此項(xiàng)目或培訓(xùn)，其中邯鄲鋼鐵將其作為科、處級(jí)管理人員晉級(jí)必修項(xiàng)目。 ?2005-2010年任維新中國(guó)（香港）管理研究院專(zhuān)家委員會(huì)特別助理、郎咸平特別助理配合郞咸平、韓永生、汪俊宏等專(zhuān)家進(jìn)行戰(zhàn)略與商業(yè)模式項(xiàng)目的實(shí)施與落地工作，其中典型客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、東磁股份、航天九院、江蘇金土木集團(tuán)、海南快克、媽咪寶貝等企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)項(xiàng)目或培訓(xùn)。 ?2008-2009年河北霸州津愷食品有限公司、河北麗華商貿(mào)有限公司、北京華夏醫(yī)藥管理有限公司主導(dǎo)“企業(yè)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目，幫助其進(jìn)行戰(zhàn)略梳理、流程改善、人力資源體系建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理的落地與實(shí)施。 ? 2011-2013年與美藉華人共同建立銘鑒中國(guó)管理研究院與科技中國(guó)技術(shù)引進(jìn)平臺(tái)。 ?2009-2012年為國(guó)內(nèi)包括：中國(guó)移動(dòng)（已經(jīng)做過(guò)培訓(xùn)的有九個(gè)省：安徽、江蘇、貴州、甘肅、新疆、河北、河南、廣東、內(nèi)蒙、黑龍江）、中國(guó)聯(lián)通（江蘇、安徽）、新疆機(jī)場(chǎng)、航天六院、陜西寶光開(kāi)關(guān)、奇正藏藥、天津醫(yī)藥、正東醫(yī)藥、海南快克、山西壤垣縣政府、北京恒日集團(tuán)等企業(yè)做中、基層管理培訓(xùn)。 ?2013-2014年曾經(jīng)培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)大唐（吉林、河北、貴州、新疆、江蘇、黑龍江、湖南、河南、山西、廣西、內(nèi)蒙等省公司及下屬企業(yè)）40梯次，國(guó)家電網(wǎng)（及下屬企業(yè)）5梯次、國(guó)投電力（及下屬企業(yè)）5梯次、華北電力（及下屬企業(yè)）5梯次、中國(guó)石油（及下屬企業(yè)）10梯次、神州數(shù)碼20梯次、北京排水集團(tuán)2梯次、北京京儀綠能集團(tuán)2梯次、華美集團(tuán)20梯次、中國(guó)移動(dòng)（江蘇、陜西、甘肅、河北、河南、安徽、貴州、山東、遼寧、）60梯次、中國(guó)聯(lián)通10梯次等。 ?2015-2016年曾經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)：云南白藥、華源醫(yī)藥、振東醫(yī)藥、海南亞洲、中國(guó)大唐（包括：湖南、吉林、黑龍江、陜西、河北、廣西、貴州、內(nèi)蒙、山西、遼寧）50梯次、國(guó)家電網(wǎng)（河北、山西、山東）13梯次、華北電力、中國(guó)石油（河北、山西）20梯次、中國(guó)移動(dòng)（安徽、吉林、寧夏、甘肅）20梯次、中國(guó)聯(lián)通研究院等。 ?2017-2019年曾經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)：中國(guó)大唐電力集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)石油、中鐵集團(tuán)、國(guó)家電投、中冶集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)江蘇省公司、中國(guó)電信甘肅省公司等企業(yè)提供近300場(chǎng)課程。 ?李老師致力于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理素質(zhì)與技能提升事業(yè)，近10年來(lái)已經(jīng)將中、基層管理技能課程研發(fā)出一整套系統(tǒng)化的體系，從前端的測(cè)試評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽訓(xùn)練、課后行動(dòng)學(xué)習(xí)的模式，2013年更將國(guó)際四大測(cè)評(píng)技術(shù)之一的美國(guó)PDP技術(shù)引入到管理課程體系當(dāng)中，使管理培訓(xùn)做到真正能夠把握企業(yè)需求又能夠針對(duì)每個(gè)人的個(gè)性化特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)，使企業(yè)真正做到知人善用，從而達(dá)到基業(yè)常青之目的。 ?2019年李老師結(jié)合多年來(lái)的培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合美國(guó)南加洲大學(xué)的DISC性格測(cè)評(píng)體系與情境管理研發(fā)出《定位管理學(xué)》，并在中國(guó)大唐電力、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等公司全面展開(kāi)，受到受訓(xùn)學(xué)員的極致好評(píng)，并成為中國(guó)電信甘肅省公司班組長(zhǎng)與中層干部晉升必修課程。...

  
  
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  梁永存著名心理行為訓(xùn)練專(zhuān)家，職業(yè)心理咨詢(xún)師常住地：天津 - 天津市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 銷(xiāo)售心態(tài)　中層管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　員工關(guān)系　陽(yáng)光心態(tài)　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  著名心理行為訓(xùn)練專(zhuān)家，職業(yè)心理咨詢(xún)師，中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員。致力于企業(yè)管理、策劃及人力資源開(kāi)發(fā)方面工作已有多年時(shí)間。其間先后從事過(guò)民企職業(yè)經(jīng)理人、心理咨詢(xún)師，培訓(xùn)師等職。 有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)較早把心理學(xué)引入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，力圖通過(guò)調(diào)整人的心理和情緒狀態(tài)來(lái)增加企業(yè)效益的專(zhuān)家之一。 中華職教社職業(yè)指導(dǎo)中心特約講師 清華繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師； 澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)大學(xué)研修班 心靈體操教練 中國(guó)企業(yè)教練公益學(xué)院副院長(zhǎng)、高級(jí)講師； “百萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)立交橋工程”特約專(zhuān)家； 北京生活頻道《心靈密碼》心理咨詢(xún)特約嘉賓；清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院 “中國(guó)企業(yè)員工心理干預(yù)效果評(píng)估項(xiàng)目組”成員, 多次參與心理干預(yù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)際操作。 國(guó)際化的課程結(jié)構(gòu)+本土化的鮮活案例+互動(dòng)式的精彩呈現(xiàn)。 善于從心理學(xué)的角度，針對(duì)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，倡導(dǎo)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)！通過(guò)學(xué)員的親身參與，讓學(xué)員投資在培訓(xùn)上的時(shí)間、精力，真正物有所值。將所學(xué)的知識(shí)、技能落實(shí)到行為的轉(zhuǎn)變，達(dá)到學(xué)員自我成長(zhǎng)的效果，最終對(duì)增強(qiáng)企業(yè)績(jī)效起到真正的促進(jìn)作用。...

  
  

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