• 
  侯舒涵管理效能提升專家常住地：吉林 - 長春

  擅長領域： 領袖風采　領導技能　中層管理　團隊建設　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　

  21年管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗 16年人才發(fā)展培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 清華大學EMBA 美國4D（中國）中心授權講師 美國領越領導力（中國）中心授權講師 6秒鐘情商領導力／實踐家授權講師 可復制的領導力／研究院授權講師 中國國家心理咨詢師／美國ACI注冊心理咨詢師 中國農(nóng)業(yè)銀行管理學院／建設銀行大學特聘講師 曾任：太平洋壽險吉林省分公司 | 個險部副總經(jīng)理 曾任：廣州雅芳有限公司（中美合資） | 銷售主管 擅長領域：領導力提升、管理效能提升、情商賦能、團隊激勵等 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗，從基層銷售部門到省公司副總，老師具備資深綜合管理經(jīng)驗，曾結合經(jīng)驗所長多次為集團企業(yè)進行精準培訓。 ? 任職百勝集團肯德基期間，將管理技能與國際一流快餐行業(yè)運營模式相結合，為300多位意向員工進行輔導、培訓、訓練，成功為新店培養(yǎng)12位儲備干部和43位核心員工。 ? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間，負責績優(yōu)團隊管理，成功引入《高績效團隊打造》《管理者的技能培訓》《卓越領導者的五項行為習慣》等管理課程對業(yè)務團隊進行培訓，所帶領的分管銷售團隊完成月均120萬業(yè)績，連續(xù)6個月位居分公司第一。 ? 任職太平洋壽險吉林省分公司期間，帶領省公司各業(yè)務條線部門，研發(fā)管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓課程40門。針對績優(yōu)團隊進行會議經(jīng)營、新人輔導、團隊訓練等咨詢輔導，促使企業(yè)實現(xiàn)一線業(yè)務部門新人留存率提升50%，績優(yōu)人力提升35%，高品質(zhì)地完成65%增員高留存率及95%高轉(zhuǎn)正率。同時為長春分公司管理層人員進行相關管理技能、員工效能提升等培訓，短短半年完成標保達成率73%，實現(xiàn)時間過半任務超半的驕人業(yè)績，被評為集團最高榮譽“藍鯨級講師”，在本省樹立了“培訓最優(yōu)”的行業(yè)口碑。 部分成功案例： 老師曾服務過超200家企業(yè)，年均授課近200場，受訓學員累計10萬+。提供的領導力、管理類、績效提升類課程，在企業(yè)實際運用中頗受企業(yè)和學員的好評。 ● 曾為農(nóng)行管理干部學院講授《做最好的中層》課程，并連續(xù)返聘12期。 ● 曾為吉林省農(nóng)行農(nóng)銀大學講授《卓越領導者五項習慣》課程，并連續(xù)返聘10期。 ● 曾為建設銀行進行《6秒鐘情商領導力》培訓，并連續(xù)返聘3期。 ● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營》，并連續(xù)返聘7期。 ● 曾為吉林文投集團資本管理公司進行5期《成功改變SC特訓營》培訓。促使團隊業(yè)績在3個月后的半年考評中，實現(xiàn)業(yè)績增長56%的好成績，員工離職率由32%降至5%。 ● 曾為北京港源建筑裝飾公司進行《卓有成效的自我管理》培訓，使該公司春節(jié)后員工離職率從43%降至15%。...

  
  
• 
  史今高級營銷師 中共中央黨校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導師常住地：吉林 - 長春

  擅長領域： 中層管理　管理技能　執(zhí)行力　團隊建設　企業(yè)文化　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　

  上市公司總經(jīng)理、中央黨校文化產(chǎn)業(yè)導師、實戰(zhàn)派營銷及管理專家 【資歷背景】 中共中央黨校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導師 文化部中國傳統(tǒng)文化發(fā)展中心特聘專家 中國下一代教育基金會首席顧問 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主講專家 世界華商協(xié)會副秘書長 多家亞洲500強企業(yè)戰(zhàn)略顧問、培訓導師 上市企業(yè)集團久盛建材(上市代碼831484)總經(jīng)理 吉林大學等七所大學創(chuàng)就業(yè)導師 史今老師是國內(nèi)為數(shù)不多的集老板、職業(yè)經(jīng)理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家，擁有22年企業(yè)一線工作經(jīng)驗，對不同類型、多種行業(yè)企業(yè)都有深度服務和全面研究，先后擔任多家企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總顧問，其中包括多家亞洲500強、中國500強企業(yè)、上市公司，被譽為“從未脫離企業(yè)一線的培訓師”，又兼有言辭犀利、預言極準的特點，被服務單位稱為“烏鴉嘴史今”。 25歲即以兩萬多字的論文發(fā)表于《銷售與市場》，從而引起全國玉米深加工行業(yè)的軒然大波，被稱為行業(yè)內(nèi)里程碑式的著作。28歲參加首屆中央電視臺主持人大賽并進入復賽。33歲帶領300多人直銷團隊全國開展業(yè)務，從事文化產(chǎn)業(yè)，在毫無市場基礎和品牌的前提下創(chuàng)收3000萬。35歲創(chuàng)辦自己的企業(yè)和網(wǎng)站，并成為創(chuàng)業(yè)導師。多年來發(fā)表論文專著50萬字以上。首創(chuàng)的“委屈領導力”理論，被譽為是新國學的創(chuàng)新之作，是對三千年中國式組織管理理論的一次總結和升華，是解決未來中國企業(yè)管理之道的教科書。 史今老師是國內(nèi)為數(shù)不多的集老板、職業(yè)經(jīng)理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家，擁有22年企業(yè)一線工作經(jīng)驗，對不同類型、多種行業(yè)企業(yè)都有深度服務和全面研究，先后擔任多家企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總顧問，其中包括多家亞洲500強、中國500強企業(yè)、上市公司，被譽為“從未脫離企業(yè)一線的培訓師”，又兼有言辭犀利、預言極準的特點，被服務單位稱為“烏鴉嘴史今”。 25歲即以兩萬多字的論文發(fā)表于《銷售與市場》，從而引起全國玉米深加工行業(yè)的軒然大波，被稱為行業(yè)內(nèi)里程碑式的著作。28歲參加首屆中央電視臺主持人大賽并進入復賽。33歲帶領300多人直銷團隊全國開展業(yè)務，從事文化產(chǎn)業(yè)，在毫無市場基礎和品牌的前提下創(chuàng)收3000萬。35歲創(chuàng)辦自己的企業(yè)和網(wǎng)站，并成為創(chuàng)業(yè)導師。多年來發(fā)表論文專著50萬字以上。首創(chuàng)的“委屈領導力”理論，被譽為是新國學的創(chuàng)新之作，是對三千年中國式組織管理理論的一次總結和升華，是解決未來中國企業(yè)管理之道的教科書。...

  
  
• 
  胡文霞財務管理實戰(zhàn)專家常住地：吉林 - 長春

  擅長領域： 團隊建設　成本管理　預算管理　非財管理　稅務管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  35年財務相關實戰(zhàn)經(jīng)驗 21年財稅、投資咨詢培訓 11年上市公司審計、財務管理 曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財務經(jīng)理 曾任：鞍山德宣稅務師／會計師事務所合伙人／所長 曾任：中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問 現(xiàn)任：上海瑞德會計師事務所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書 1999年取得“中國高級會計師”專業(yè)技術職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經(jīng)驗，將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起，整合出一套對企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系，擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現(xiàn)金流管理，具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)常受聘為稅務局與企業(yè)培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，兼任多家企業(yè)財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經(jīng)驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，先后為國內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務，幫助企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。 財務、稅務咨詢項目： ● 慈溪某生產(chǎn)模具企業(yè)事業(yè)部會計核算體系建立項目 通過事業(yè)部會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與事業(yè)部模式下的會計核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中，公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進的地方；通過事業(yè)部會計核算體系的建立，加強了公司對各事業(yè)部的有效管理，最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標的達成。 ● 營口某生產(chǎn)扒胎機企業(yè)贏利中心會計核算體系建立項目 通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進的地方；通過贏利中心會計核算體系的建立，加強了公司對贏利中心的管理，最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標的達成。 ● 長春某建筑工程企業(yè)財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值，為公司規(guī)劃未來、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了決策信息。 ● 濟南某4s店財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規(guī)范財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值，為公司規(guī)劃未來、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了決策信息。 近期重復采購課程： 2017年某會計網(wǎng)校舉行全國巡回公開課：《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內(nèi)部控制》等共計：13期。 2017年上海認證課程：《CPA注冊會計師——稅法》共計：9期 2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《全面風險管理與內(nèi)部控制》連續(xù)講解6期 2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》24期；...

  
  

1