不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 翻轉課堂慕課聯盟創始人 ? 海爾創客實驗室創新創業導師 ? CSTD認證學習設計師 ? 企業大學顧問 ? 國際促動師協會認證引導師 ? 翻轉課堂教學技術訓練師 ? 微課設計與開發訓練師 ? 中國培訓雜志翻轉課堂領域特約撰稿人 ? DISC版權課程授權培訓師與咨詢顧問 ? 翻轉課堂教學研究者、實踐者、推廣者 ? 全國多家著名培訓機構特約培訓師...
吳艷雯老師 銀行服務營銷專家 7年銀行管理咨詢經驗 400多個銀行網點實戰經驗 人力資源報百人簽約團講師 任國內專業咨詢公司策劃咨詢師 30多家銀行合作經歷，負責四大國有銀行、郵儲銀行、城商行和農商行總行、分行、支行各大網點現場導入 中國銀行、農業銀行溫州、天臺、嘉興、舟山、安慶、湖南等地區的常聘講師； 中國銀行（30期）、農業銀行（42期）、工商銀行（16期）、建設銀行（9期）、郵政儲蓄銀行（21期）…… 擅長銀行服務營銷能力提升項目，擁有400多場的銀行零售業務咨詢工作經驗和培訓經驗。包括服務營銷人員素質能力提升、資格認證、課程開發、高管人員培養等項目，以服務標準化、營銷能力提升、崗位職責梳理等為項目核心，提升行長、大堂經理、柜員綜合能力。 重點項目： ★ 網格化精準營銷實戰提升項目。陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目，以6天為一個項目周期，按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位，并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 ★ 中國農業銀行溫州、紹興、寧波、嘉興分行服務營銷能力提升。針對不同網點人員不同特點，有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課，達到服務標準化，業績提升，團隊具備核心競爭力。 ★ 中國農業銀行安徽省分行營業部“軟轉型”落地項目。從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手，提升網點綜合管理和服務水平，項目結果超過銀行預期。 ★ 中國銀行安慶分行大堂經理能力提升項目。獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導；梳理和固化大堂經理服務標準化，提升現場營銷能力，加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 ★ 中信銀行信用卡中心“星未來”高管人員培養項目。通過“星匯國際、星創視界、星語星愿”三階段的學習，全面提升了學員國際化視野、戰略思維、創新思維、互聯網精神和變革領導力等綜合素質。 部分典型項目詳細介紹： 2017／5月：中國建設銀行西安營業部電話營銷技巧培訓 智能化網點轉型以后，網點的客流量減少，如何進一步挖掘和服務好潛力客戶是一個重點工作。通過課程全面提升客戶電話邀約成功率，特別是對于分期產品進行強化訓練，實施“三個一”的客戶服務計劃。 2017／4月：陜西省農商銀行網格化營銷實戰提升 在陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目，以6天為一個項目周期，按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位，并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 2017／3月：浙江嘉興海鹽農商銀行客戶經理技能提升 客戶經理團隊是核心競爭力，如何提升客戶經理的作戰能力決定著市場占有率。本課程全面提升客戶經理團隊的外拓營銷、客戶維護、需求挖掘和激發的能力，為第一季度旺季開門紅營銷做最后沖刺。 2017／2月：石家莊建設銀行網點戰斗力提升項目 以建設銀行智能化網點打造為項目背景，行外吸金為主題，才用陣地營銷、外拓營銷的拓展方式進行網點戰斗力提升。其中，打造智能網點的陣地布局，做到全面協調，定點站位，分區管理的模式，吸收他還存款和進行產品營銷。 2016／12月：深圳光大銀行開門紅旺季營銷實戰 戰鼓擂，硝煙起，旺季營銷戰役迫在眉睫，如何在這場營銷戰役中獲勝，員工的營銷技能技巧是關鍵利器。以六個引爆策略點為核心，案例分享為基石，重點強化每個引爆策略點的實戰話術，使得學習成果轉化更加直接和高效。 2016／11月：河北保定農商行大堂經理技能提升 網點陣地是銀行的核心，大堂經理作為陣地營銷的主要隊伍，他們的素質和營銷技能決定了銀行網點的競爭力。如何打造一支具備核心營銷能力的大堂經理隊伍是銀行發展的重要基礎。通過強化訓練大堂經理的典型工作模塊和情景，掌握大堂服務營銷技能。 2016／10月：郵政儲蓄銀行存量客戶價值提升策略 由郵政儲蓄銀行總行戰略實施，富的生命人壽承辦的營銷人員能力提升項目。其中存量客戶價值挖掘是一個重點，通過電話邀約和客戶拜訪逐步挖掘潛力金礦資源。給予客戶經理實戰的話術，并通過演練迅速掌握。 2016／9月：中國農業銀行湖南省分戶營業部網點深化轉型項目 設計網點深化轉型的落地實施方案，并具體設計功能分區管理制度、網點彈性排班指引、網點流量客戶梳理策略等。并通過集中培訓讓學員掌握思路和方法，然后深入網點一線入駐網點現場進行一對一輔導，進行全面落地和提升。 2016／8月：吉林延邊農商行銀行員工體驗式實戰營銷技能提升訓練 對于全員進行體驗式營銷實戰輪訓，首先以培訓的方式導入外拓營銷技能技巧，并帶領員工來到商戶端進行實戰營銷，通過實戰的體驗加深對知識的理解，老師現場進行指導和糾偏。提升全員的外拓實戰營銷能力。 2016／7月：中國農業銀行湖北隨州分行八步六法實戰營銷 分析各大銀行業轉型的戰略布局，并聚焦到農業銀行八步六法的實施，分解具體的勞動組合優化、績效管理落地、客戶分戶管理、營銷環境建設、6S管理和文化建設的關鍵動作，使得學員掌握客戶落地工具和技巧。 2016／6月：中國農業銀行武漢分行客戶經理營銷技能提升 建立新客戶180天強化訓練，從客戶認養、客戶喚醒、客戶升等和忠誠計劃全流程逐步晉級，并掌握過程中關鍵節點的營銷技巧。通過授課客戶經理洞悉了新客戶維護和挖掘的核心要領，并梳理了具體的工具，助力落地實踐。 2016／5月：甘肅蘭州農商行智能銀行時代零售業務趨勢及渠道建設 通過對互聯網金融發展的解讀洞察銀行零售業務趨勢，并借力互聯網的手段建設農商行的渠道建設，培養管理者的流量思維、粉絲思維、免費思維、跨界思維、創新思維。并建立屬于自己的銀行社群，通過社群營銷批量獲客。 2016／4月：中國銀行廣州白云支行智能化銀行標桿打造 打造廣東省范圍內第一家智能化銀行，體系化梳理和建立智能化銀行管理模式，并通過集中授課，現場輔導形式相結合的模式提升員工的服務技能，增加客戶體驗感，并在服務過程中進行滲透式營銷，實現智能化。 2016／3月：中國銀行重慶分行江津支行營銷能力提升外拓項目 提升網點綜合管理能力、服務營銷技巧，采用培訓＋輔導＋外拓的方式（6天）集中宣灌，一對一輔導，強化拓展，特別是通過系統學習外拓營銷知識、技能，掌握外拓營銷的顧問式營銷方法，并通過走進企業、事業單位、擺攤設點等方式實現客戶拓展。一個網點5天共收集客戶信息120份，攬存921萬，開卡206張、POS機15戶、信用卡96張，手機銀行78個，三方存管26個等。 2016／1月：南充農村信用合作聯社外拓營銷2+2項目 培訓采用2+2模式，兩天室內，立足客戶認知后的營銷技巧專業學習，兩天有針對性的策劃型室外營銷。晚上還要再進行數據統計和總結，并為第二天制定詳細規劃！兩天實戰，共采集客戶信息386戶，吸收存款655萬元，POS機意向27臺。開卡187張，電子銀行簽約106戶，短信業務開通146戶，預約O2O商戶164戶。據課后統計，本次外拓營銷項目，學員的滿意度高達百分之93.7%。 2015／5 -- 2016／9：郵政儲蓄銀行理財經理職業技能競賽項目 為打造一支能夠參與全國競賽的理財經理隊伍，提升理財經理客戶營銷的實戰技能，并組織一場理財經理PK競賽活動。 2014／9 -- 2015／2：建設銀行“三綜合”落地和內訓師打造項目 主導落地建設銀行綜合化網點、綜合化營銷隊伍、綜合化柜員建設項目。對內訓師進行輔導和授課，打造一支能夠授課，能夠解決網點實際問題的內訓師隊伍；撰寫網點“三綜合”落地執行操作手冊，打造一批符合“三綜合”標準的網點。 2014／4 -- 2014／8：招商銀行總行資格認證和課程開發項目 作為項目經理全權負責項目設計、規劃、運營。主導調研訪談、組織研討會，進行資料后臺分析，設計認證標準，撰寫認證體系，建設系統化任職資格體系，實現服務“持證上崗”計劃，整合內訓師隊伍資源，提升內訓師的服務認證能力，并開發經典服務課程，提升全員的客戶服務意識，強化客戶服務的專業化能力；選取5-8家左右的分行進行先期試點，然后進行后期全行推廣。 2013／9 -- 2013／12 ：興業銀行總行“網點動力”項目 分析影響“網點”績效的關鍵因素，以此設計針對性的培訓課程和現場指導，并為項目實施后的成果固化提供再診斷與咨詢輔導；建立一套具有可持續發展的先進服務營銷流程和標準化服務的網點管理模式、構建“網點”關鍵崗位通用的能力素質模型。 2013／7 -- 2013／10 ：中信信用卡中心“星未來”高管人員培養項目 負責高管人員培養項目策劃，以領導力能力提升為主線，采用國際領先的混合式培養方式，引進國際國內頂尖資源，設置面授課程、跨界交流，期間穿插行動學習、哈佛在線學習、玉石鑒賞、戶外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活動，實現全方位的學習體驗和實踐。 2013／6 -- 2013／10 ：興業銀行企業金融部總監“睿藍遠航”高管人員培養項目 采用能力素質測評、課程面授、行動學習、網絡學習、特色活動等培訓方式相結合，通過項目，企業金融業務部總監在管理自我、管理團隊、管理業務等方面得到顯著成長。 2012／9 -- 2012／10 ：中國農業銀行安徽省分行營業部軟轉型落地實施項目 以觀念轉變、績效提升，服務營銷能力提升和流程優化為著力點，從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手，提升網點綜合管理和服務水平，項目結果超過銀行預期。并主講大堂經理、理財經理、客戶投訴處理、顧問式營銷、服務禮儀知識課程。 2012／7 -- 2012／8 ：中國農業銀行寧波分行網點轉型項目 根據網點的實際情況制定網點各層級員工的階段性輔導規劃，并實施現場輔導，以培訓和現場糾偏等形式提升員工實際能力、主講大堂經理工作流程、理財經理能力提升和柜員營銷技巧課程 2012／4 -- 2012／6 ：廣東順德農商總行網點能力提升項目 調研發現網點人員能力現狀，并針對缺失的能力設計提升方案，落地實施方案，提高網點人員服務和營銷能力、培養和管理內訓師資隊伍、主講營銷培訓課程； 2012／1 -- 2012／3 ：中國銀行安慶分行大堂經理現場能力提升 獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導；梳理和固化大堂經理服務標準化，提升現場營銷能力，加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 2011／9 -- 2011／11 ：中國農業銀行嘉興、舟山分行服務營銷能力提升 對于銀行網點人員能力做出全面診斷，并針對不同網點人員不同特點，以網點為子項目，顧問進駐，有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課，達到服務標準化，業績提升，團隊具備核心競爭力，大大提升了網點人員產品知識和營銷技巧。 主講課程： 《智能化時代大堂經理服務營銷技能提升》 《話到錢來柜面攬儲和營銷實戰技能提升》 《翻轉課堂引爆網點外拓2.0之掘金計劃》 《行外吸金廳堂實戰服務營銷話術技能》 《銀行沙龍活動組織與策劃技能提升》 《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》 《互聯網金融社群營銷批量獲客》 《網點深化轉型路徑策略落地》 授課風格： 講授風格：案例詳實，靈活穩健，深入淺出，發人深省。 培訓特點：氛圍輕松，生動活潑；互動性強，醍醐灌頂。 操作原理：以學員為中心，結合實際，量身定奪、注重結果。 精神指導：專業主義、賦能于人，以身傳教，以精傳神。 服務客戶： 中國銀行：廣東省分行、安慶分行（桐城支行、望江支行、宿松支行、懷寧支行、樅陽支行、潛山支行、集環支行、人民路支行……）、溫州分行（文成八達支行、中山支行、平陽水頭支行、萬全支行、蒼南靈溪支行……）、天臺分行、嘉興分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龍巖中國銀行、中國銀行保定分行、中國銀行河北省分行…… 農業銀行：安徽省分行營業部、天津分行寧河支行、溫州分行（樂清宏源支行、虹橋支行、瑞安汀天支行、賓陽支行）、紹興分行（港區支行、諸暨安華支行、嵊州臨場支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……）、寧波分行（興寧支行、象山支行、奉化支行、日湖支行）、嘉興分行、余姚分行、湖北農行（2期）、隨州農行、湖南農行、湖南農行（網點轉型項目）、南通農行…… 招商銀行：招商銀行總行…… 工商銀行：湖南益陽省分行、安徽省分行、廣東清遠分行、湖南岳陽分行…… 建設銀行：四川省分行、廣東省分行、杭州分行、山東省分行、福州建行（5期）、建設銀行長沙分行、中國建設銀行佛山分行、石家莊建行、西安建設銀行…… 中國郵政儲蓄銀行：寧夏分行、陜西省分行、北街支行、鎮川支行、神木縣支行、人民廣場支行、錦界支行、府谷支行、吳堡縣支行、攀枝花郵儲、長春郵儲銀行、福州郵政銀行、廣州郵儲銀行（2期）、郵政儲蓄銀行成都分行（5期）…… 興業銀行：總行、濟南分行、杭州分行、武漢分行、太原分行…… 農商農信：廣東順德農商銀行、聊城農商銀行、四川南充農信社、青島農商行、四川廣元農商行、江蘇農商行、四川岳池農商行（2期）、江西農商行、張掖農商行（3期）、河南村鎮銀行、敦煌農商行、鄭州農商行、甘南藏族農商行、中牟農商行、呼和浩特農信社、雙鴨山農信社、天水農村合作銀行、延邊農村商業銀行、河南農商行（3期）、開封農商行（2期）、武漢農村商業銀行（4期）、成都農村信用合作聯社、朔城農村信用合作聯社、運城農商行、嘉興農商銀行、辛集農村信用社、秦農銀行閻良支行、嘉興海鹽農商行、天水麥積農村合作銀行（2期）、臨洮農商行、秦龍銀行碑林支行、寧強聯社、勉縣聯社、信陽農信社、太白農商行、眉縣農商行…… 其他銀行：廣發銀行廣州分行、平果農村合作銀行、浦發銀行西安分行、中信銀行信用卡中心總部、深圳光大銀行（2期）……...
張中盛老師，營銷科班出身，在忙碌中時刻保持學習的狀態，著眼全國，在大量學習和實踐中吸取國內先進培訓的精華，將公眾演講、說服力銷售、演講藝術與心理素質緊密聯系，形成了具有強操作性、高實用性的《說服力銷售》《當眾講話》《人際溝通》《演講藝術》《溝通魅力》《九型人格》《心理素質》等品牌課程，深受企事業單位、以及職場人士的好評。 中盛老師一貫秉行思維嚴謹，形式多樣的全面提升教學方式，他堅信，表達比我們想象的簡單的多。 中盛老師是實戰派培訓師，多年來致力于提升個人軟實力培訓與企業銷售模式研究。在當眾講話、情緒突破、銷售模式上都有深入研究與實踐。張老師還多次參加公益演講活動，輔導過的學員獲得了一等獎、二等獎、三等獎的好成績！在2015年擔任全國演講大賽，江蘇賽區總教練。...
建材家居賣場實戰訓練導師，銷售技巧、終端促銷、門店管理、團隊執行力訓練導師。曾任喜臨門學院副院長、水性科天商學院院長等職務。從事銷售、管理、培訓有十余年的時間，擁有豐富的經銷商、導購員以及廠家營銷人員的培訓經驗。陳老師授課方式以互動、游戲、模擬演練、案例分析為主，培訓風格充滿熱情、幽默風趣，并能以其高水準的專業水平和獨具魅力的親和力帶領學員全情投入，并讓學員受訓后能立即輕松使用課程內容，帶來業績的明顯提升。...
培 訓 師 簡 介 ? 蔡 林 先生 ? 企業管理問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 ? 清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師 ? 北京大學工商管理高級研修班特聘講師 ? 四川大學EMBA高管班客座教授、培訓講師 ? 浙江大學繼續教育學院生產經理人班特聘講師 ? 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 ? 榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號 ? 阿里巴巴集團全球直播中心特聘講師 ? 國內知名企業培訓網站企管名師網金牌講師 ? 河南電視臺、福建電視臺財富論壇特約嘉賓 ? 國內幾十家管理教育培訓機構的長期特聘講師 ? 主要經歷―― 在20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中，有12年大型企業中高層管理經歷，先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在多年管理咨詢、管理培訓經歷中，先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監等管理職務。積累了豐富的管理經驗，并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。 98年致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業：青島海爾集團、長春一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團等考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。 現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。 課程基本特征―― 結構型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例研討與點評+關鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現場演練（實戰！—實用！—實效！） 主要培訓課程―― 品牌課程：《100%管理實戰情景訓練營》《成本壓縮?工廠淘金》《突破瓶頸?利潤倍增》《有效溝通，100%執行》 核心課程：《從技術能手到管理高手》《目標管理》《會議管理》《情境領導》《如何做好跨部門溝通》《精細化管理實務》《如何打造企業執行力》《職業經理八項技能訓練》《生產一線主管能力訓練——TWI》《成本控制與現場改善》《問題分析與解決》 ? 曾培訓或輔導過的客戶―― 機械制造：福田雷沃重工、中國中材裝備徐州重型機械有限公司、中國集裝箱集團、中國船舶工業集團江南造船廠、杭州汽輪機股份有限公司、湖南三一重工、山東奧文電機、揚州科進船業有限公司、宿州恒順工貿公司、蘇州春興精工股份有限公司、嘉興舒福德電動床有限公司、寧波申菱電梯配件有限公司、浙江蘇嘉醫療器械股份公司、通宇縫紉機股份有限公司、上海森松集團有限公司、臺州中山泵業有限公司、浙江同泰泵業有限公司、杭州大路實業有限公司、浙江慎江閥門有限公司、溫州市通用鎖具有限公司、江南閥門有限公司、江蘇牧羊集團、上海本優機械制造有限公司 電子電器：三星集團（廣州）分公司、青島海爾洗衣機、海信電器、美的電磁爐、長虹電器、奧克斯空調、奧普浴霸、普田電器、浙江正泰集團、德力西集團、浙江天樂集團、三花控股集團、深圳麥格米特電器股份有限公司、日新電機（無錫）有限公司、江蘇揚子江電纜集團、寧波富達股份有限公司、中國凱峰集團有限公司、浙江三科電器、寧波紳樂電子有限公司、百年電器、飛雕電器集團有限公司、浙江新亞電子有限公司、臥龍控股集團有限公司、中國挺宇集團、帥康集團、中國電子科技集團南京14研究所、中國通訊服務有限公司（杭州） 汽車行業：長春一汽富奧汽車零部件、浙江萬豐奧特股份公司、奇瑞汽車股份有限公司、一汽解放軸齒公司、貴州輪胎股份公司、風神輪胎股份有限公司、格特拉克(江西)傳動系統有限公司、冠盛汽車零部件集團股份有限公司、浙江昌利鍛造有限公司、中國立峰集團、中國萬宏汽車零部件有限公司 服裝制鞋：鄂爾多斯集團、報喜鳥集團有限公司、巴貝集團有限公司、美特斯邦威服飾、紅黃藍集團有限公司、浙江雪歌服飾有限公司、浙江盛宇被服集團、南方寢室用品有限公司、利郎（中國）有限公司、七匹狼男裝、鄭州領秀服飾有限公司、森馬服飾集團、奧康集團、紅蜻蜓集團、賽納集團、寶宏（揚州）制鞋有限公司、杰豪鞋業、康奈鞋業、溫州愛美高鞋業、寧波中迪鞋業有限公司、浙江意邁達鞋業有限公司、中國東藝鞋業有限公司、嘉興瑞海高科技有限公司、浙江偉星集團有限公司 食品制藥：江蘇洋河酒廠股份有限公司、瀘州老窖股份有限公司、山東金鑼集團、四川省川南釀造有限公司、湖南絕味食品股份有限公司、河南三劍客奶業有限責任公司、杭州恒天面粉集團有限公司、溫州薩啦咪食品有限公司、河北石家莊制藥集團、京新藥業股份有限公司、浙江華海藥業股份有限公司、廣西梧州中恒集團、杭州澳亞生物技術有限公司 煤炭化工：神東煤炭集團、寧夏英力特化工股份公司、新疆博湖偉業股份有限公司、山西聚義集團股份有限公司、福建湄洲灣氯堿工業有限公司、內蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司、福建石化集團公司、中石化森美(福建)石油有限公司、蘇州翰普高分子化工有限公司、浙江紅劍集團、溫州俊爾高聚物有限公司、恩希愛(杭州)化工有限公司、上海金由佛材料有限公司、浙江新時代印染有限公司、浙江新東方油墨有限公司、浙江三力士橡膠股份有限公司、 建材家具：冀東水泥股份有限公司、福建水泥股份有限公司、尖峰水泥集團、銀河建化集團、福建漳州寶達混泥土有限公司、江蘇名和（混凝土）集團、溧陽南方水泥有限公司、申通快遞集團公司、山東彼那尼榮安水泥有限公司、杭州中天裝飾集團、富得寶家具、雙葉家具、宏富家具、 商業物流：阿里巴巴集團、杭州聯華華商集團、浙江人本超市有限公司、福建金水湖集團、福建永輝超市、彥林貿易公司、青海物通（集團）實業有限公司、西安大唐不夜城文商集團 房地產行業：富立房地產開發有限公司、榮盛房地產發展股份有限公司、鄂爾多斯置業集團 其它行業：長江三峽實業有限公司、上海上期商務服務有限公司、連云港東聯港務股份公司、張家港浦項不銹鋼有限公司、昆山工業技術設計院、中船重工705研究所（昆明）、河南信陽供電局、云南電網公司保山供電局、國家電網南瑞集團股份有限公司、瀘州興瀘水務集團、江西藍天玻璃實業、杭州中強軋輥集團有限公司、攀鋼集團有限公司、河南瑞貝卡股份、舟山漁業集團、泰興市圣達銅業、揚州寶來日用工藝品有限公司、揚州明星牙刷有限公司、東海翔集團有限公司、杭州公交集團公司、蕪湖運泰汽車運輸集團、浙江沁園水處理科技有限公司、瀘州污水處理有限公司、美達剃須刀、三佳旅游制品有限公司、臨海三英燈飾有限公司、寧波五云筆業有限公司、浙江新城紐扣飾品有限公司、浙江正德醫療用品集團、溫州黎東眼鏡有限公司、鎮江丹徒區投資建設有限公司、武漢鐵路局等… …...
實戰人力資源＆財務管理復合型專家 管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師 浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師 曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管 中國民營500強人力資源總監&財務總監&董事會秘書&總經理 【職業經歷】 具有近20年的人力資源、財務、稅務、投行、資本運作等從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。是業內不多的能同時把人力資源與財務、投行有效結合起來的專家。 熟悉私募基金運營、資本運作、投融資、股權激勵、收購兼并。參與并主導多家企業的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累了豐富的投行經驗。 【培訓經歷】 鄭老師在多年人力資源、財務和董事會工作實踐中總結提煉而成的原創版權課《人力資源效能方程式》（國內第一個將人力資源與財務相結合的課程），《合伙人制度》（國內第一個將投行、財稅與人才激勵相結合的課程）目前在全國各地已開設多期公開課及企業內訓，獲得學員高度認可和廣泛運用。 【擅長領域】 1、合伙人制度落地設計 2、人力資源效能分析 3、財務報表分析、納稅籌劃...
趙煒 ，實戰型人力資源專家、企業管理培訓專家，工學士、工商管理碩士，大型企業集團（中國500強）人力資源總監。十多年大型集團公司、制造業、中外合資企業人力資源管理、行政管理經歷，有兼并整合國有企業集團改制、企業集團人力資源管控模式變革，企業文化整合、傳播推廣，企業集團行政管理、運營管理、企業戰略規劃,子公司業績考評的成功經驗。咨詢公司高級咨詢顧問，中華講師網特聘講師。專注于戰略性人力資源管理體系構建、企業集團化運作與管理的研究。 2014年度人力資源實戰派專家 2013年度企業管理培訓專家 2013年浙江省優秀職業經理 2013年長三角優秀人力資源經理 2012年寧波市優秀職業經理人 2012年寧波市十佳HR經理 浙江省職業經理人協會常務理事 寧波市職業經理人協會常務理事、副秘書長 寧波市職協人力資源分會秘書長 2013寧波市大學生創業導師 2012年、2013寧波市人力資源高峰論壇主講嘉賓 實戰派人力資源講師...
何瀾老師職場生涯精彩動人，曾歷任多家企業、政府單位行政高管：浙大網新（上交所：600797）總裁助理；某國有銀行紹興分行行長助理；中國銀聯浙江分公司華彩俱樂部總經理；浙江省中小企業局創業輔導中心主任,高級咨詢師；浙江正元智慧科技有限公司獨立董事。 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 現在就職于浙江大學求是經濟與管理科學研究院 高級講師、高級研究員； 企業行政工作效率提升專家； 華東師范大學心理學碩士； 浙江省企業培訓師協會常務副會長 清華大學、上海交大、湖南大學特聘行政課題專家； 中華講師網2010年度品牌講師； 二十二省經信委評選第七屆中國百強培訓師；...
高級會計師，世界華人專家，財務會計專業和企業管理專業大學本科，企業管理專業學士學位，中國講師網品牌講師、熱門講師、金牌講師。2013年被評為中國財務價值領軍、優秀培訓師，2014年被評為中國講師500強、財務管理領域十強和財務管理熱門講師第三名，2015年被評為中國放心講師。現任浙江某籌備上市公司財務總監、總經理助理，浙江某會計師事務所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網特聘首席財務會計講師，財易網、清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、杭州電子工學院、上海財經大學、浙江師范大學特聘講師、教授，中國講師網、匯師經紀、漢唐財稅在線、課欣通50在線簽約講師、浙江省會計人員繼續教育指定培訓師，北京亞太華廈財務會計研究中心研究員，中華全國管理創新研究會副會長，浙江省總會計師協會理事、舟山市工委副會長、北京培訓行業聯誼會常務理事等。 從事財務會計和企業高管工作30多年，2011年12月作為人才引進調入現公司。此前，先后在采掘行業(國有企業)任財務部長11年、毛紡和針織服裝行業(國有集團公司、中外合資經營企業)任財務經理與財務總監13年、機械行業任辦公室主任兼財務部長1年、鋼鐵行業任財務總監3年、汽配行業籌備上市公司現任財務總監、總經理助理5年。 兼任企業管理、財務管理、財務會計系列業余講師30多年(包括杭州電子工學院、浙江工商大學、浙江省級機關大學、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業內訓、社會公開課等)，以及制造業、房地產業、建筑施工業等多類企業財務、管理顧問18年(其中：任中國制造業500強企業(上市公司)——升華集團控股有限公司財務與管理顧問近3年，任中國500強最具價值ABC品牌、福布斯中國最具潛力企業——浙江起步集團兒童用品有限公司財務顧問2年、房地產企業5年、建筑施工企業6年、制造業企業8年)，社會中介機構特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務所副所長13年，曾擔任上市公司內部控制主審和參與多家企業(單位)專項審計。 獲社會科學成果(財稅類)3項、著作證書(企業管理類)12份 在省級以上刊物發表論文120多篇，其中：獲國際優秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優秀論文一等獎10多篇。 編寫財務會計、財務管理、內部控制等內部教材5部 2009年獲“飛馬金獎”等榮譽稱號、 2010年獲“共和國建設功臣”等榮譽稱號 2011年獲“世界華人杰出創新人物”等榮譽稱號 曾代表CFO、財務總監出席國際財聯第41屆世界聯合大會 曾多次代表財務總監接受財政部《財會信報》采訪...
香港光華管理學院特聘講師、 時代光華專家團核心成員; 光華管理研究院浙商研究組成員，高級講師; 麥思特管理顧問公司專家團核心成員、資深咨詢師; 歷任國有和民營集團公司高管; 10多年的職場經歷造就了豐富的實戰管理經驗; 在企業管理規范化管理、職業化訓練、高效溝通與 團隊建設及銷售員專項訓練等方面有豐富的經驗;北京智啟動力、湖南培訓在線、浙江培訓在線等多家培訓;機構特聘講師;浙江多家企業管理咨詢顧問。...
