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  習(xí)力中水性執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家常住地：福建 - 泉州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 思維力　目標(biāo)管理　執(zhí)行力　中層管理　目標(biāo)管理　 課酬：36000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　

  國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；水性執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家；國(guó)家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心重點(diǎn)課題專(zhuān)家組成員；全國(guó)教育技術(shù)研究十二五規(guī)劃重點(diǎn)課題專(zhuān)家組成員；中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；中國(guó)EDP教育聯(lián)盟特聘講師； 2013年中國(guó)十佳執(zhí)行力培訓(xùn)師；原北京盛視前程文化發(fā)展有限公司課程研發(fā)總監(jiān)；北京盛視空中商學(xué)院“盛視名師團(tuán)”講師；中華講師網(wǎng)特聘講師；原湖北廣播電視臺(tái)‘職業(yè)指南’頻道節(jié)目錄制導(dǎo)演，九牧集團(tuán)商學(xué)院高級(jí)教學(xué)研究員； 習(xí)力中先生出生在知識(shí)分子家庭，從小深受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響，于1990年進(jìn)入國(guó)家事業(yè)單位，從科員開(kāi)始一直做到管理崗位，擁有豐富的國(guó)家事業(yè)單位實(shí)際管理能力，同時(shí)從事心理學(xué)實(shí)際應(yīng)用工作，對(duì)‘人性’有獨(dú)到的見(jiàn)解。于2001年任臺(tái)灣“肯力特”公司大陸代理，有機(jī)會(huì)零距離的對(duì)臺(tái)企的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和探索，2004年進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，專(zhuān)注于《水性執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)》和《中、基層管理人員培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)》研究和實(shí)際應(yīng)用推廣，先后做過(guò)制造業(yè)、電力系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、銷(xiāo)售等的企業(yè)培訓(xùn)、顧問(wèn)工作。如今在九牧廚衛(wèi)集團(tuán)商學(xué)院專(zhuān)做《水性執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)》項(xiàng)目，為集團(tuán)打造培養(yǎng)中、基層管理者人才的流水線。 習(xí)先生對(duì)現(xiàn)在企業(yè)存在管理案例有獨(dú)到的見(jiàn)解，堅(jiān)決摒棄空泛的理論，其《水性執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)》和《中、基層管理人員培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)》完全是從企業(yè)的全局和實(shí)際出發(fā)。課程內(nèi)容設(shè)計(jì)絕非茍同于膚淺的、粗糙的對(duì)執(zhí)行力的理解和講解，而是全部來(lái)源于十余年在實(shí)際工作、生活中總結(jié)提煉出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方案。詮釋得通俗易懂、深入淺出、幽默大氣。...

  
  
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  李彩霞項(xiàng)目管理專(zhuān)家常住地：福建 - 福州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 研發(fā)項(xiàng)目管理　研發(fā)項(xiàng)目管理　管理技能　創(chuàng)新思維　執(zhí)行力　 課酬：16000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　

  ?實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家 ?曾擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者 ?擁有沃爾瑪、百勝中國(guó)及知名民企逾十五年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ?美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師（PMP） ◣ 專(zhuān)業(yè)資歷： 李老師擁有超過(guò)十五年的五百?gòu)?qiáng)外資和知名民企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團(tuán)及知名民企管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 曾在集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)成功完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目，具有實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)復(fù)雜的大型項(xiàng)目有完整的實(shí)踐與沉淀，精通美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）體系框架下的項(xiàng)目管理流程和方法論。 ◣ 授課風(fēng)格： 與傳統(tǒng)的授課方式不同，課程中采用互動(dòng)教學(xué)的方法，注重以學(xué)員的案例展開(kāi)討論，設(shè)置了實(shí)際項(xiàng)目案例展示、課堂案例演練、講師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)、實(shí)際案例研討、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)際項(xiàng)目困難研討等諸多的互動(dòng)環(huán)節(jié)，關(guān)注學(xué)員日常工作中遇到的問(wèn)題，并基于PMI項(xiàng)目管理理念，采用不同的培訓(xùn)方式。課程內(nèi)容采用三三制原則——三分之一的時(shí)間系統(tǒng)講授，三分之一的時(shí)間實(shí)際案例演練與研討，三分之一的時(shí)間講師點(diǎn)評(píng)；...

  
  

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