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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
朗培集團副總裁、創始股東 新華網2019年度十大影響力教育人物 為千家企業增收過1000000000元 03年至今，11年師范大學教書匠，18年市場江湖創業人；做過家教，當過兼職，管過大型公司，干過獨立企業，去跨國集團干過人力，在保險公司練過銷售，做過別人的合伙人，也自己當過大老板。2014年參與創建朗培集團，課程講過10門，場次超過500，學員超過1萬+，為客戶增收10000000000+。再次創業朗培商道，我的愿景：中國企業家都能用最低成本學習最優知識！我的信念：普天之下，有教無類；生命不息，學習不止！我的目標：讓每個愛學習的企業家，都能實現年年翻！...
錫恩集團副總裁 錫恩 中國抖商大學四川校長 成都市慈善總會社企人才培育創新創業團導師 雅安市創新創業服務中心創業導師 姜汝祥博士核心弟子 第六代渠道大農業領軍人 新商業思維導圖構建導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人 受聘雅安市創新創業服務中心創業導師 受聘成都市慈善總會社企業人才培育創新創業團導師 德陽市商務局／人社局短視頻電商直播培訓導師 四川省商貿學校短視頻直播電商項目課程設計執行導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人...
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工廠設備全盤管理 21年設備管理工作經驗 幾家500強企業TPM系統推行者 致力于設備相關過程的持續改善 四川工業學院工商管理本科畢業 國企／外企／民企工廠設備經理／總監 教育經歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業學院工商管理本科畢業，三家中外500強企業TPM系統推行者，21年工廠設備管理工作經驗，11年工廠設備管理總監職位，國內最專業的設備管理培訓老師之一。 工作經歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設備工程師，設備副經理，設備部經理，生產副總助理，管理設備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設備管理部總監，管理設備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設備管理部部長，事業部TPM經理，管理設備部門近90名下屬及生產部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設備管理部部長，管理設備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業、生產設備管理工作經驗，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業文化公司的從業經歷，具備工廠設備管理系統診斷，設計、改造的能力。21年來一直從事工廠設備管理工作，涉及的主要內容有： 1.大型制造企業設備自動化、TPM管理項目推動實戰經驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設備管理維護經驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經驗。能夠結合企業的發展戰略創造性的開展工作，熟練運用各種管理工具、管理策略，構建精簡高效的團隊，增值團隊人力資源。 4.主要項目經驗如：A.華晨金杯制造裝備系統技改工作；B.阿克蘇設備PM推導項目；C.浙江趙龍汽車公司項目籌建；D.負責四川陽光果業21000T冷庫、水果分選線項目；E.推導浙江盾安集團TPM項目；F.多條精密設備生產線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產線的規劃、設計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數近千人的生產／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產、設備管理等有豐富的經驗。 7.熟悉企業經營相關法律法規，能降低企業經營及資產風險。熟悉現代制造型企業ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現代制造型企業精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優勢 丁霄老師有多年世界500強外企／中國500強設備團隊管理經驗，對于不同的企業丁霄老師能迅速把握設備管理的關鍵問題點進行突破，團隊塑造形成規范有戰斗力的設備管理團隊。老師信奉“設備的管理實際上就是人的管理”，以結果為導向，知人善用，再多的條條框框不如技術員當班認真點檢有效，日常認真的點檢才會有日后的創新。針對不同的設備培養技術專家，善于打造團隊建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
中國第一代零售培訓師 為數不多的“千場培訓”零售講師 零售門店落地式培訓代表性人物 品牌招商訂貨會金牌講師 中國門店話術類銷售 創始人 全球三本原創類零售暢銷書 作者 中國北京國際服裝博覽會長期特邀嘉賓 中國經銷商年會論壇受邀率極高的標桿性人物 ■王建四老師，專注零售領域15年，著有三本國際版權的原創零售著作 王老師擅長研究顧客的消費心理，專注于專賣店精細化營運管理、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇，致力于幫助中國零售店鋪打造高盈利的標桿店鋪，所著書籍每本書都再版三次并連續加印近80多次，銷售量多次位居全球原創零售書籍暢銷榜的榜首，成為零售行業的教科書。 ▲《賣什么也別賣東西》零售門店競相珍藏的銷售寶典，被百家企業當作門店教材使用（一線員工必讀培訓用書），100多萬終端銷售人員從中受益。 ▲《服裝應該這樣賣》及《導購這樣說才對》開創了全球零售圖書的話術時代，堪稱全球銷量最大的零售書籍（京東當當等搜索“王建四”查看萬條點評）。 ■王建四老師，中國零售培訓界為數不多的“千場培訓”零售講師 王老師的課程堅持“刀刀真功夫，絕對不假打”，被贊譽為“中國最受學員歡迎零售培訓老師”累計授課場次超1000場，累計學員超10萬。 典型授課案例： ▲曾在全國各地講授大型零售公開課近100場； ▲曾為高端女裝品牌珂萊蒂爾近100家門店講授《標桿門店銷售系統》輔導課程，助力打造 系統化的銷售流程及服務系統。 ▲曾為金利來全國各省級代理商進行《金牌店長特訓營》課程，巡回23期培訓； ▲曾為大自然木地板全國分公司進行《銷售冠軍特訓營》課程，巡回16期培訓； ▲曾為成都好風景家私全國重點總代理商進行《超級導購訓練營》課程，巡回12期培訓； ▲曾為艾萊依進行《超級導購特訓營》課程返聘18期培訓； ▲曾為勁霸男裝進行《超級導購特訓營》課程返聘15期培訓； ▲曾為特步進行《服裝訂貨會培訓》及《超級導購特訓營》等課程返聘14期培訓； ▲曾為東鵬陶瓷進行《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓； ▲曾為柒牌進行《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓； ▲曾為珂萊蒂爾進行《標桿門店銷售系統》課程返聘7期培訓； ▲曾為聲雨竹進行《標桿門店銷售系統》及《超級導購特訓營》課程返聘10期培訓； ▲曾為賓度男鞋進行《新常態經銷商創新經營》課程返聘8期培訓； ▲曾為皮阿諾櫥柜進行《新常態經銷商創新經營》及《金牌店長特訓營》課程返聘9期培訓；...
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