不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實戰(zhàn)派高級培訓師,為國內(nèi)多家管理培訓機構(gòu)特聘高級培訓講師 擅長將管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合。有著豐富的企業(yè)管理案例,對企業(yè)管理有著深刻的認識 有多年管理領(lǐng)域培訓經(jīng)驗,培訓風格集知識性、趣味性與一體,善于調(diào)動課堂氣氛...
★ 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院EDP項目中心學術(shù)主任 ★ 美國堪薩斯大學、伊州理工大學訪問學者 ★ 西安交通大學企業(yè)管理學士、碩士、博士,電子科技大學副教授 ★ 成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理,主持或參與多項國家自然科學基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目,已在國內(nèi)權(quán)威學術(shù)期刊和重要國際會議發(fā)表論文三十余篇,許多內(nèi)容被新華文摘、中國人民大學報刊復(fù)印資料等轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學工作,為博士生、碩士生(含學術(shù)碩士、EMBA、MBA)、本科生開設(shè)營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門,主持或參與教學改革研究項目6項,發(fā)表教學論文多篇,曾獲電子科技大學教學競賽特等獎、教學優(yōu)秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學基金項目1項,主研國家自然科學基金項目2項,主研國家社會科學基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學研究項目1項,主持中國博士后科學基金項目1項,主持中國博士后科學基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學青年博士平臺建設(shè)項目1項,主持電子科技大學青年科技基金項目1項。 4、發(fā)表學術(shù)期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學改革與研究項目6項。 6、為30余家企業(yè)提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓服務(wù)...
EAP中級咨詢師 博贊思維導(dǎo)圖管理師 國家二級心理咨詢師 TCL大學思維技術(shù)類特聘認證講師 曾任:ZTE中興通訊丨國際客服經(jīng)理 曾任:CSC中科健集團丨售后渠道區(qū)域主管 現(xiàn)任:某大型通訊公司l客服管理部部長 《思維導(dǎo)圖》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《全腦表達沙盤》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《項目管理沙盤》版權(quán)認證講師 崔佳和老師19年大型國企、通訊企業(yè)(先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個國家海外工作6年),售后全流程從站端到生產(chǎn)商、從研發(fā)到最后三售后結(jié)束等方面、國內(nèi)&國際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經(jīng)歷,讓崔老師更精準把控企業(yè)實質(zhì)需求,將西方先進思維技術(shù)工具理念本土化,將翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿課程過程中,正真落地企業(yè)的績效提升。曾為TCL集團旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動、TCL空調(diào)等產(chǎn)業(yè),20多家子公司,進行思維技術(shù)類課程輪訓,共計33期,累計學員2000人,滿意度高達90%。 工作實戰(zhàn)經(jīng)驗: 世界500強--ZTE中興通訊股份有限公司 ●歷任維修站站長、國內(nèi)區(qū)域管理經(jīng)理、國際區(qū)域管理經(jīng)理、國際客服經(jīng)理以及客服管理部部長等職務(wù)。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國、西班牙、意大利,巴西,俄羅斯多個國家物流中心,成功策劃和實施VDF等跨國運營商全球銷售項目售后策劃和實施,創(chuàng)建各類操作標準流程和監(jiān)督體系。 ●從內(nèi)訓師到培訓高級顧問,每月定期為集團內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的員工培訓及新員工授課,主講課程包括:《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖,從邏輯到創(chuàng)新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達沙盤》、《團隊突圍沙盤模擬》、《問題分析和解決沙盤模擬》、《項目管理沙盤--體悟沙盤全階段,提升項目管理能力》等 CSC中科健集團 ●歷任華東區(qū)域管理、三星渠道華南區(qū)域管理、全國渠道主管,重建科健全國售后服務(wù)模式,并構(gòu)建未來科健手機售后新模式,進行5家省級分公司運營監(jiān)控及其下屬加盟站的業(yè)務(wù)管理、運營,維修站的規(guī)范運營,其中指導(dǎo)全國三星業(yè)務(wù),達成2000萬年營業(yè)額及200多萬利潤指標。 成功案例: ★《結(jié)構(gòu)性思維與績效改善》60期 曾為TCL集團跨各個產(chǎn)業(yè)58個部門進行員工結(jié)構(gòu)性思維培訓,成功產(chǎn)出上百個問題解決提案,其中有30%落地執(zhí)行,在提升全員溝通效率、工作效率的同時也提升組織績效。 ★《心中有數(shù),手中有招,工作有效--思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》50多期 針對研發(fā)UE、UI、結(jié)構(gòu)、硬件、軟件等開發(fā)人員,結(jié)合大量情景演練,切實提升策劃案提質(zhì)量、行政管理的效率、計劃&規(guī)劃的有效執(zhí)行落地,促進組織績效提升,使研發(fā)后的產(chǎn)品銷量有確實的提升。 ★《用結(jié)構(gòu)性思維從零開始打造你的精品課程》20多期 針對新晉管理者和有意成為培訓師將近500人,通過后期打卡進度其中90%以上的人員在課程結(jié)束后的21天完成的一門課件開發(fā)。60%以上成為兼職培訓師,15%成為企業(yè)內(nèi)專職培訓師。 ★《全腦表達沙盤》20期 通過沙盤模擬演練,生動還原工作場景,讓學員有帶入感,曾為云創(chuàng)科技、顯示科技中基層管理者150人左右進行表達的刻意訓練,80%學習后反應(yīng):瞬間表達有了框架,在非常短的時間內(nèi)有邏輯、有條理、有情感,給匯報對象和溝通對象以專業(yè)的職業(yè)形象。...
1、94年---97年: 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理; 2、97年---02年:生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理; 3、02年---05年:生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、TPS經(jīng)理,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng),將TPS及SHE全面深入推進,工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長; 4、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。 匯師經(jīng)紀簽約講師 1、國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家 2、精益生產(chǎn)與安全管理專家 3、實戰(zhàn)派咨詢顧問 4、八年職業(yè)講師培訓經(jīng)歷 5、成都大勢管理顧問有限公司生產(chǎn)運營項目總監(jiān) 6、成都遠望管理咨詢公司生產(chǎn)運營系統(tǒng)項目總監(jiān) 7、曾任華制國際西南區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師 8、國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特邀高級講師...
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