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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
寧老師，經濟學碩士，CFP持證人。專注金融培訓十幾年，授課內容包括AFP、CFP、基金從業、銀行從業、證券從業和中級經濟師的課程培訓，授課對象包括銀行、保險公司、證券公司、大專院校等數十萬名學員，講課經驗豐富，講課風格深入淺出，通俗易懂！...
美國(CISET)認證國際高級禮儀培訓師; 中國高級心靈成長培訓導師; 中國高級形象禮儀培訓師; 注冊ISO10015企業培訓師; 企業培訓實戰講師; 中國形象設計協會公益講師團簽約講師; 資深形體訓練、優雅儀態專家. 實戰派，親和力強。多年培訓教員經歷,積累了較強的實戰經驗,特別是在員工心態調適、禮儀修養、氣質養成、與人溝通等方面有豐富的經驗，講課生動、形象，集講授、示范、訓練等方式于一體，和學員一起輕松學習、切身體會，注重與學員的互動共鳴深入探討，運用豐富的實戰經驗和案例分享結合企業實際情況，有針對性的調整培訓重點，系統的教學內容和風趣的培訓技巧深受學員的好評和信任；理論結合實際的授課風格在企業培訓中為更多的人帶去了職業理念及職場形象的雙重結合，深得學員和企業好評。...
馬希輝 老師簡介 香港智宇非凡國際教育集團董事、首席培訓師 療效式企業培訓創始人 YBC中國青年創業計劃創業導師 北大EMBA總裁培訓班客座講師 專業資格： 碩士研究生 中國企業百強培訓師 高級企業培訓師 授課風格： 馬希輝老師具有多年的企業管理實戰經驗及教學經驗，培訓沒有套話，只有實戰和結果。自己實戰案例，一針見血，穩操實戰，只言片語改變很多人。演說家風采，脫口秀幽默，情景式案例。總結人生頓悟，豁然開朗、全身透爽。觀點靈光乍現，猶如醍醐灌頂，乾坤倒轉。用企業家和市場來定義營銷，逆向思維導入營銷實戰，課程與眾不同之處在于實戰，拒絕空洞的理論和教條。實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
山東元康律師事務所律師，濰坊市屬優秀律師事務所律師，中共黨員，中華律師協會會員，專家律師，中國講師網講師、企業培訓師、二級人力資源管理師、經濟師。? 人力資源與企業法務防控專家律師，勞動法與勞動關系管理專家，高級企業管理顧問，資深人力資源管理師。HR講師、企業培訓師，山東元康律師事務所民商業務部、人事法務部主任，曾多次參與政府機構勞動立法課題研究，并常年擔任政府、公司、機關企事業單位的法律顧問、人事顧問，多家電臺、電視臺法制節目嘉賓，具有豐富的人事勞動裁員設計、企業風險、股權設計，企業法律風險防范、企業合同、高管管控等方面滴法律實戰經驗。多有論文在省、國家級刊物發表。...
18年企業高管實戰經驗 畢業于青島大學國際商學院 香港企業教練研究院認證教練導師 Alibaba農村淘寶事業部認證講師 曾任：歌爾集團（A股002241）高級人力資源總監 曾任：藍海集團（中國旅游企業100強）員工發展總監 曾任：勝通集團（中國500強）文化發展公司總經理 曾任：香格里拉集團（世界最佳酒店管理集團）賓客關系經理 任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養（MTP）和管理教練技術（MCT）領域的研究和實踐，憑借自己在名企近20年的管理工作經歷，以及多年咨詢培訓的豐富經驗，幫助上百家企業提升個人與組織績效，曾組織藍海集團管理人員（領班級以上）1000余人的管理能力培養工程，并擔任首席講師。服務客戶包括中國移動、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發銀行、山東高速、萬達集團、寶龍地產、科達集團等企業。...
實戰派講師、咨詢師 國家技術轉移人才培養基地（東部中心）特邀講師 具有化工、汽車、機械、電子等多行業培訓背景 常駐地：山東 青島 專業背景： 15年制造業產品設計、制造工藝、質量管理工作經歷，先后服務于Hana, Pericom，Goertek。 曾任設計工程師，工藝工程師，高級品質經理，ESD委員會執行主任。 2017年受邀作為國家技術轉移人才培養基地（東部中心）主辦的技術轉移人才top+汽車行業集訓營授課講師，主講針對產品設計的特色課程“Design for X -面向各種需求的設計”，介紹新一代產品設計理念、實施方法和設計技術，獲得主辦方及全體學員的一致好評。 核心課程： DFX-面向各種需求的設計、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費識別與改善、TPM全員生產維護、現場ESD防護實務...
應用心理學碩士 國家二級心理咨詢師 10年金融行業培訓經驗 曾任：中國建設銀行濰坊分行 曾任：太平人壽總公司銀行保險部培訓經理 主導中國農業銀行、中國建設銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網點營銷戰斗力提升》、《網點產能提升》《競爭力提升》、《網點軟轉型》、《網點智能化轉型》、《外拓與沙龍活動策劃》等培訓輔導項目，通過駐點輔導、互動交流、現場觀摩、集中授課等培訓方式，在培訓營業網點形成一套具有可持續發展的先進服務營銷流程與營銷管理模式的實戰樣板，并逐步復制推廣到全省各營業網點，最終達到提升重點產品銷售業績的目標。具體實施分三個階段進行集中培訓、網點輔導、培訓固化。累計輔導、培訓銀行網點1000多家。 項目案例： ◆ 中國農業銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網點高績效團隊打造)返聘率達到100% ◆ 中國農業銀行廣東北秀支行(客戶經理營銷副行長卓越團隊打造培訓) ◆ 中國農業銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓) ◆ 中國建設銀行廣東省分行體育中心支行(團隊協作與高效溝通培訓) ◆ 山東農商銀行、西安農商銀行(高效團隊建設與執行力培訓) ◆ 中國農業銀行海口分行(軟轉型項目) ◆ 中國建設銀行武漢分行、中國建設銀行湖南省湘潭分行(營業網點營銷競爭力提升項目) ◆ 福建省長樂市農村信用社(網點營銷戰斗力提升項目) ◆ 福建省南安合作銀行(網點營銷戰斗力提升項目) ◆ 蘭州銀行(網點營銷戰斗力提升項目) ◆ 龍江銀行(網點營銷戰斗力提升項目) ◆ 工商銀行四平分行(網點營銷戰斗力提升項目) ◆ 山東省壽光農村商業銀行(網點營銷戰斗力提升項目)...
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