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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
-18年以上企業(yè)管理及咨詢經驗,MBA／日產訓協(xié)會認證講師,曾任職世界500強愛默生電子。 -多家上市公司及民企擔任過品管部負責人、企管部負責人、生產運營副總、變革管理委員會主任。 -曾任職咨詢公司高級咨詢顧問，服務過的行業(yè)包括汽車配件、電子產品、電子零部件、環(huán)境工程、五金、塑膠、電鍍、噴漆、酒店等，橫跨不同領域的工作經歷。曾到訪豐田、先鋒、理光、羅技等企業(yè)訪問交流。 -主導及參與推行過數十個企業(yè)精益改善、質量改進、流程優(yōu)化等項目。 -擅長通過分析公司整體運作情況，提供不同的變革思路和策略,并擅長針對不同業(yè)務運營場景整合不同管理體系，實施一體化管理體系融合，推行最佳管理實踐。 -主講精益生產、質量管理、流程優(yōu)化、現場管理、團隊管理等相關課程。...
電力資深講師 安全管理實戰(zhàn)講師 班組長管理實戰(zhàn)講師 生產現場管理指導專家 精益生產管理實戰(zhàn)專家 標桿世紀／聚航企管／華翊咨詢 特聘咨詢師 中國質量認證中心廣東名牌產品培育組長 工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員 李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管; TCL集團 家庭網絡事業(yè)部 制造中心廠長。 李開東曾為80家企業(yè)生產現場管理咨詢輔導，至今累計授課400余場，累計學員達50000人次。受聘于TCL集團特約培訓講師，及標桿世紀、聚航企管、華翊咨詢長期顧問 李老師專注于企業(yè)精益生產管理領域15年（10年甲方企業(yè)現場管理經驗+5年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認知與管理實戰(zhàn)經驗，對各種安全隱患識別治理,班組長團隊建設日常管理、班組長用人育人，班組長全能訓練、現場目視化及6S改善等具有豐富的實戰(zhàn)經歷。...
22年生產質量管理實戰(zhàn)經驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶大師 曾任：光寶集團（世界500強） 全面質量管理總教練 曾任：維亞科技股份有限公司 生產經理／質量總監(jiān) 曾任：香港權智集團 班組長／高級工程師 株硬集團、闊丹凌云、精博塑膠等中小微企業(yè)持續(xù)增長顧問 擅長領域：生產管理、質量管理、供應鏈管理、教練技術、NLP后現代心理學 吳東翰老師具有22年的生產質量管理、11年的培訓輔導實戰(zhàn)經驗，擅長運用精益生產、精細化管理、精益六西格瑪方論法，對企業(yè)的生產效能、績效倍增、質量效能、人才培育等進行創(chuàng)新和改善。先后幫助光寶集團、闊丹凌云、富冠精密塑膠、維亞科技等100多家企業(yè)通過客戶生產質量體系認證，以及為光寶集團、蒙牛集團、伊利集團、步步高集團等近500多家標桿企業(yè)進行《班組長綜合能力能提升》、《精益質量管控模式》、《精六西格瑪黑帶》、《精細化管理模式》等課程培訓，共累計1200場次，課程滿意度96%以上。 實戰(zhàn)經驗： ■五年累計節(jié)約金額高達5億元：曾為光寶集團（世界500強）獨創(chuàng)一套精益六西格瑪“358工程”（三個理念、五個系統(tǒng)、八大步驟）戰(zhàn)略，對企業(yè)的生產、質量、供應鏈管理體系進行深度診斷及創(chuàng)新性改善，且成功導入《精益六西格瑪與品管圈改善》項目，助力企業(yè)現場效率提升50%，且五年期間共累計節(jié)約金額高達5億元。 ■節(jié)約公司生產質量成本高達一千萬：曾為維亞科技股份有限公司針對生產質量系統(tǒng)、生產質量效能、內部質量改進等方向，成功導入精益管理、六西格瑪、精細化管理等系列項目，助力產品的不良率由35000PPM降到800PPM，節(jié)約公司生產質量成本高達一千萬。 ■10家供應商，累計直接產生效益高達3000多萬： 曾為香港權智集團在短短90天內將供應商塑料的LRR批退率由10%降低到1%，產線不良率由7894 PPM降低到1250 PPM，直接產生效益高達900多萬人民幣，且成功為10家供應商導入精益品管圈項目，累計直接產生效益高達3000多萬人民幣，得到供應商老板們及公司領導高度認同。 部分授課案例： ● 曾在深圳、廣州等多地城市進行公開課《工廠成本分析及管控》等課程 累計86期 ● 曾在上海、蘇州等多地城市進行公開課《國際質量工程師高級研修班》課程 累計75期 ● 曾在重慶、青島等多地城市進行公開課《國際質量高級研修班》等課程 累計44期 ●曾為光寶集團進行《精細化管理模式》、《精益六西格瑪綠帶認證》課程培訓，累計13期 ●曾為株硬集團進行《精益六西格瑪黑帶認證課程》等課程培訓，累計6期 ●曾為中國南車集團進行《工廠成本分析與改進技術》等課程培訓，累計6期 ●曾為廣東好幫手進行《精細化管理模式》等課程培訓，累計5期 ●曾為廣東步步高進行《統(tǒng)計過程控制SPC》、《班組長質量管理》等課程培訓，累計5期 ●曾為福田集團進行《供應商年度質量培訓總裁班》等課程培訓，累計5期 …… 部分經典項目： 案例一：艾博生物醫(yī)藥連續(xù)9個月生產供應鏈系統(tǒng)提升項目（2009） 通過連續(xù)9個月的生產供應鏈系統(tǒng)提升項目咨詢與輔導，成功結案3個項目，結案達成率100%，直接為企業(yè)產生效益近200萬；其中OUS訂單交期項目通過價值流程優(yōu)化、精益六西格瑪的改善、5S與目視管理、精細化管理系統(tǒng)等措施，使得OUS訂單交期從13.48天降低到10天，目標達率100%。 案例二：株硬集團整體全面質量持續(xù)改進項目深度輔導（2010-2011年） 通過連續(xù)2年的全面質量持續(xù)改進項目咨詢與培訓，成功輔導9個項目，直接為企業(yè)產生效益860萬；其中銑刀系列產品項目通過優(yōu)化操作標準、過程管理規(guī)范、質檢標準等系列舉措，助力過程能力指標從Cpk0.75提升到Cpk1.4，目標達成率178%以上。 案例三：闊丹凌云供應鏈流程質量與效率提升項目（2016年） 經過連續(xù)8個月的供應鏈流程的深度輔導與咨詢，成功結案7個項目，達成目標120%，直接為企業(yè)產生效益近450萬；其中客戶交付準時率項目通過精益改善、六西格瑪方法論的應用，大大提升了客戶的準時交付率，助力訂單接收目標值4小時，實際達成2小時，達成率200%，訂單安排目標值4小時，實際達成3小時，達成率125%。...
跨國公司高管及國內某知名人才開發(fā)有限公司任集團CEO 并多家知名國企、行業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)高級管理顧問 多所高等院校客座教授、特聘講師 清華大學MBA總裁班特聘講師 實戰(zhàn)派人力資源專家 市場營銷專家 培訓導師 【擅長領域】 多年致力于人力資源領域、營銷領域、企業(yè)管理領域研究與實戰(zhàn)應用，擁有豐富的企業(yè)管理、營運實戰(zhàn)培訓與授課經驗，長期受到國內外、省級、地方媒體好評與關注。 陳胤君是國內為數不多的，其經歷而為之震撼且具有傳奇般色彩職場經歷的職場風云人物，十幾年前，放棄在政府單位上班的機會，置身南下。鴻雁高飛，尚需浩瀚青云，而作為初涉江湖者，陳胤君懷揣百來塊錢就開始在陌生的城市里尋找發(fā)展的舞臺他，和所有理想主義的青年人一樣，他拒絕了進工廠的一次次機會，他始終相信那高高的摩天辦公樓能承載他所有的夢想。但沒過幾天，他的口袋里就只剩下六元錢，就是這六元錢開始了他職場艱難的起航;就是這六元錢，開始演繹著一座城市的職場傳奇故事。 陳胤君用了不到兩年時間做到營銷總監(jiān)，不到四年的時間做到了總經理......他用不平凡的經歷研究職場，攻克職場，解惑職場，引領職場，實戰(zhàn)剖析職場，激勵影響了國內數萬名高校學子和企業(yè)管理者，同時得到國內眾多教育專家、企業(yè)家的高度評價，他提出的“先就業(yè)后擇業(yè)的噩夢”，對于眾多高校教育現狀產生深遠的影響和反思。 陳胤君致力于企業(yè)管理，市場營銷，中層鍛造，職場未來等方面的研究與探索，其超強穿透力、持續(xù)激情的感染力、幽默感，即學即用的現身說法培訓風格深受企業(yè)家及中高級管理者的追捧。...
安全生產管理專家 12年生產管理實踐經驗 廣東九聯(lián)科技特聘精益生產講師 曾任：TCL集團 車間主任 曾任：廣東九聯(lián)科技股份有限公司 IE經理 至今累計授課300場，近20家企業(yè)生產現場輔導咨詢，累計學員50000位。參與流布局生產項目、LOB平衡率提升項目、PMC重組構建項目等生產項目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業(yè)、河南輝耀門業(yè)等企業(yè)生產管理顧問。 李老師12年專注企業(yè)生產管理領域（6年甲方企業(yè)一線生產管理經驗+8年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），運用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實際問題，擅長運用統(tǒng)計手法進行課題推進和改善，對企業(yè)生產管理變革、各種安全隱患識別治理、現場管理改善，PMC生產運作流程、品質管理、效率改善等具有豐富的實踐經歷。...
資深營銷模式創(chuàng)新導師; 清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師; 《西子財富》雜志主編; 曾任：三生(中國)健康營銷總監(jiān); 廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽等多場選秀活動形象設計總監(jiān); “大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓; 上百位企業(yè)家的私人經營顧問，被稱為營銷“點子王”; 清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數十個班的班主任和企業(yè)家學習導師。...
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