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  秦茂生企業變革專業講師常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 招聘面試　非人力資源　績效管理　執行力　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業： 生產制造行業　政府機關部門　家居建材行業　教育培訓行業　其他　

  企業變革指導師 民主黨派人士：中國民主建國會 國家一級（高級）職業經理人 中國企業聯合會管理顧問 上海市開業指導中心專家志愿團專家 華東理工大學產學研合作教育指導委員會特聘專家 曾擔任上市企業、大型日資集團企業、民營股份企業副總經理、總經理、人力資源部部長、總監等高層管理職位。30多年著名國企、跨國、民企企業管理經歷及社會活動經驗，將理論知識和實踐操作經驗進行融合，不斷通過深入調研、評估診斷，系統化、專業化的梳理整合、總結提煉完善，形成一套具有個人特色的專業性強，適用于不同發展階段企業，有實踐意義和指導意義的企業管理體系理論和實戰方法，主講近百場的企業內訓及公開課。 實戰經驗： 秦茂生老師擁有30年的企業實戰管理經驗和專業顧問培訓師經驗。先后擔任上海永生股份（上市企業）副總經理、上海正光科技（民營）總經理、森松（中國）集團（日企）人力資源部部長、上海遠躍藥機（股份制）人力資源總監。作為一名民主黨派人士，多年來受邀上海市開業指導中心專家志愿團指導專家、華東理工大學產學研合作教育指導委員會特聘專家，還多次受邀上海市人力資源和社會保障局12333網站做咨詢嘉賓和浦東新區、普陀區、青浦區外商投資企業協會、商會舉辦的大型講座的主講人，曾與上海交通大學安泰管理學院一起合作擔任“夸國企業人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。 秦老師根據自身多年的實戰管理經驗和管理理論知識，...

  
  
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  徐博龍復旦大學訪問學者 上海高校智庫研究員 舟山日報社原副總編輯、高級記者(正高三級)常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 溝通技巧　職業修養　創新思維　管理技能　執行力　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　政府機關部門　教育培訓行業　其他　

  上海高校智庫研究員 舟山日報社原副總編輯、高級記者(正高三級) 浙江海洋大學人文學院 上海電影藝術職業學院客座教授 舟山市人大地方立法專家。 作者以資深媒體人的獨特視角，爭取和推進與企業相關的國家五項政策制度出臺與完善。同時采用美國哈佛大學成功“案例教學法”，打破常規授課，實用性強，見效快。使企業職工、中高層管理者觸發靈感，啟迪創新理念，提高寫作水平，拓展經營思路。作者的《企業發展如何借力媒體》《基層工作者如何建言獻策》《自信.思考與人生出彩》等課程為全國首推。同時，在讓企業不斷提高知名度、擴大影響力、直接間接地增加財富(其中一企業每年增加近700萬元退稅)，還讓企業中高層管理者提高綜合素養，成為當地社會名流。 作者先后向黨中央國務院提供決策參考信息50余篇，其中7篇得到國務院總理(兩任)、副總理、中央政治局委員、國務委員等黨和國家領導人的批示;40余篇得到省部級領導批示。撰寫的文章先后編入地方初中語文課本，全國《文秘應用文寫作》《大學應用寫作》教材及中國文書大典(市場調查告范文)。2006年公派美國加州州立大學培訓。曾赴英國、德國、日本等進行訪問交流。最近4年,連續被舟山市委市政府評選為專業拔尖人才。2013年2月，被舟山市委宣傳部授予“全市外宣工作突出貢獻獎”。2016年7月，舟山市人大聘任為地方立法專家庫成員。 作者500余篇新聞作品在《人民日報》《光明日報》《經濟日報》《瞭望》《半月談》《學習與研究》等國家級報刊發表;16篇作品獲得全國、省級一等獎。2010年進入復旦大學訪學。期間，采寫三篇信息得到上海市長韓正副市長沈駿等三位市長的五次批示，并被評為優秀國內訪問學者。2016年3月被上海高校智庫破例特招為訪問學者，9月轉為上海高校智庫研究員，多次講座與指導博士、博士后等建言獻策信息的寫作受到好評。...

  
  
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  楊思源香港人力資源管理學會成員 上海民營企業家協會理事常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 招聘面試　培訓體系　中層管理　管理技能　商務禮儀　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　政府機關部門　教育培訓行業　通信行業　

  1、人力資源管理工作 從事人力資源工作十多年、擔任人跨過公司中國區人力資源經理、總監、曾供職于500強跨國公司、美國杜邦公司、美國康寶萊公司。 經歷： 新公司籌建、中國區總部籌建、公司擴建。 人力資源工作涉及：人力資源戰略、招聘、薪資福利、員工發展晉升、培訓、員工關系、行政管理。 了解跨文化商務、與不同國籍的管理者共事。 2、企業管理咨詢、培訓工作 法國管理咨詢公司任運營經理、咨詢顧問、培訓師。 經歷： 客戶企業管理咨詢項目服務、主要是人力資源管理咨詢項目 為客戶提供培訓 3、中美合資咨詢公司、總經理 管理培訓與咨詢 項目管理 公司運作 管理咨詢項目 從事人力資源咨詢工作多年、為民企、國企、外企、股份制公司提供項目咨詢公司。 服務過的客戶類型：發展遇瓶頸、小企業快速發展、公司兼并重組、企業管理體制不健康、民營企業管理需走向正軌。 1. 公司招聘： 招聘面試體系構建;面試評估系統建立、 2. 組織結構： 組織架構再造、崗位職責設計、 3. 績效考核： 績效考核與評估體系構建、 4. 薪資福利： 薪資福利體系構建與優化、 5. 培訓體系： 培訓需...

  
  

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