• 
  彭小東全球華人總裁卓越行銷力導師常住地：四川 - 成都

  擅長領域： 大客戶銷售　團隊建設　陽光心態　品牌建設　時間管理　 課酬：35000元 擅長行業： 電力能源行業　政府機關部門　家居建材行業　汽車服務行業　通信行業　

  【資質背景】 2014年-2015年《一本書讀懂大數據營銷》，《不懂行銷力，如何當領導》當當網，京東，亞馬遜等暢銷書作者， 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍， 音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告傳媒團隊絕對行銷力》總裁網最受歡迎的行業專家和最受歡迎講座前一位， 《CEO的危機管理訓練營》連續三年名列清華遠程教育網 ＂前沿講座＂最受歡迎企業管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位， 哈佛商業評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經理人，世界咨詢師，世界企業家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發表專業文章超過500篇; 清華大學繼續教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授， 中國移動，中國聯通，中國電信，中國郵政，國家稅務局，國家電網，農商銀行，海爾集團，江淮汽車等常年特聘培訓導師， 北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛視，新浪樂居，易車網，新華網，佛山電視臺，鎮江文廣集團，宿遷報業集團，環球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問， 中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力國際教育集團、競爭力國際控股集團聯席、新東風戶外廣告傳媒有限公司、行銷力網，Media Unbounded媒無界網，中國廣告媒介行銷網創始人董事長， 【榮譽稱號】 2005年被業界譽為“中國廣告媒介行銷培訓第一人” 2006年榮獲“亞洲十大培訓師”稱號， 2007年被評為中國廣告25年杰出貢獻人物 2008年度中國最具影響力媒體經理人 2009年榮獲中國培訓育才杰出貢獻獎， 2010年榮獲中國品牌危機管理實戰派導師 2010年11月北京第二屆自主創業大會彭小東精品課程《財智密碼》評為最受企業家歡迎的高端品牌課程， 2010亞太企業企業精神獎（APEA)榮獲 “卓越企業家”獎， 2011年榮獲“全球華人總裁卓越行銷力導師”， 2012－2014年彭小東老師被聘為中國企業教育百強前十強特約講師，世界十大華人杰出咨詢領導者， 【工作背景】 四川電視臺節目制片人.營銷總監.總經理， 中國工商報社總經理，中國精品出品人， 三友集團，萬貫集團，博瑞，大禹副總裁 行銷力國際教育集團董事長, 競爭力國際控股集團聯席董事長, 新東風戶外廣告傳媒有限公司董事長, 中華廣告媒介行銷力研究院院長， 總裁智慧導師暨總裁智慧俱樂部創始人， 品牌競合力創始人暨切割領導力藝術創始人兼總教練 全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓第一人 行銷力網，Media Unbounded媒無界網，中國廣告媒介行銷網董事長, 中華傳媒營銷學院院長（籌建）,中國民營企業大學院長（籌建）； 【擅長領域】 近20年專業銷售、廣告策劃、企業管理、培訓經驗；豐富的企業管理及培訓實戰經驗；擅長企業管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓等；曾有過媒體銷售(一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務的經歷);記者.副總編.總編.（四川電視臺）節目制片人.營銷總監.總經理.集團副總裁等工作經歷。26歲帶領上千人的廣告傳媒運營團隊，弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者,弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者,可視化銷售，節約型銷售領導者,城市大行銷力主要締造者和踐行者，擔任大型集團公司董事長總裁等職位.均取得不錯的業績： 上海一家戶外廣告傳媒公司年銷售額從3000萬到3個億的突破； 山西一家電臺的一個單一頻率銷售額從100萬左右到1200萬的增長 四川一家電視臺一個頻道的一檔汽車欄目在沒有增加一個記者一個編輯一個主持人一分錢的制作成本投入的情況下年銷售額從9萬到500萬的突破； 北京一家網絡公司的房地產板塊全國年銷售額300萬到500億并完成上市的轉變； 廣東一家期刊社年營業額500萬到5000萬到5個億的轉變： 曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現已培訓服務知名企業超過100家。...

  
  
• 
  崔佳和思維技術實戰專家 企業沙盤演練教練常住地：四川 - 成都

  擅長領域： 思維工具　思維力　創新思維　沙盤模擬　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　汽車服務行業　教育培訓行業　其他　

  EAP中級咨詢師 博贊思維導圖管理師 國家二級心理咨詢師 TCL大學思維技術類特聘認證講師 曾任：ZTE中興通訊丨國際客服經理 曾任：CSC中科健集團丨售后渠道區域主管 現任：某大型通訊公司l客服管理部部長 《思維導圖》、《結構性思維》、《全腦表達沙盤》、《變革領導力沙盤》、《項目管理沙盤》版權認證講師 崔佳和老師19年大型國企、通訊企業（先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個國家海外工作6年），售后全流程從站端到生產商、從研發到最后三售后結束等方面、國內&國際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經歷，讓崔老師更精準把控企業實質需求，將西方先進思維技術工具理念本土化，將翻轉課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿課程過程中，正真落地企業的績效提升。曾為TCL集團旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動、TCL空調等產業，20多家子公司，進行思維技術類課程輪訓，共計33期，累計學員2000人，滿意度高達90%。 工作實戰經驗： 世界500強--ZTE中興通訊股份有限公司 ●歷任維修站站長、國內區域管理經理、國際區域管理經理、國際客服經理以及客服管理部部長等職務。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國、西班牙、意大利，巴西，俄羅斯多個國家物流中心，成功策劃和實施VDF等跨國運營商全球銷售項目售后策劃和實施，創建各類操作標準流程和監督體系。 ●從內訓師到培訓高級顧問，每月定期為集團內各產業的員工培訓及新員工授課，主講課程包括：《結構性思維》、《思維導圖，從邏輯到創新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達沙盤》、《團隊突圍沙盤模擬》、《問題分析和解決沙盤模擬》、《項目管理沙盤--體悟沙盤全階段，提升項目管理能力》等 CSC中科健集團 ●歷任華東區域管理、三星渠道華南區域管理、全國渠道主管，重建科健全國售后服務模式，并構建未來科健手機售后新模式，進行5家省級分公司運營監控及其下屬加盟站的業務管理、運營，維修站的規范運營，其中指導全國三星業務，達成2000萬年營業額及200多萬利潤指標。 成功案例： ★《結構性思維與績效改善》60期 曾為TCL集團跨各個產業58個部門進行員工結構性思維培訓，成功產出上百個問題解決提案，其中有30%落地執行，在提升全員溝通效率、工作效率的同時也提升組織績效。 ★《心中有數，手中有招，工作有效--思維導圖在職場中的應用》50多期 針對研發UE、UI、結構、硬件、軟件等開發人員，結合大量情景演練，切實提升策劃案提質量、行政管理的效率、計劃&規劃的有效執行落地，促進組織績效提升，使研發后的產品銷量有確實的提升。 ★《用結構性思維從零開始打造你的精品課程》20多期 針對新晉管理者和有意成為培訓師將近500人，通過后期打卡進度其中90%以上的人員在課程結束后的21天完成的一門課件開發。60%以上成為兼職培訓師，15%成為企業內專職培訓師。 ★《全腦表達沙盤》20期 通過沙盤模擬演練，生動還原工作場景，讓學員有帶入感，曾為云創科技、顯示科技中基層管理者150人左右進行表達的刻意訓練，80%學習后反應：瞬間表達有了框架，在非常短的時間內有邏輯、有條理、有情感，給匯報對象和溝通對象以專業的職業形象。...

  
  

1