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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李友璽老師 中央電教高級教師 國家職業技能考評員 國家高級級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 珠澳培訓師大賽特邀專家評委 北京大學EMBA（珠中江班）特約講師 【主講核心課程】 《MTP-中高層管理技能提升》 《培訓師培訓TTT》 《知行合一贏在執行力》 《績效管理KPI／OKR》 《領導影響力十二法則》出同名書 《企業文化三板斧》 《國學文化與企業管理智慧》 《修齊治平-管理者的自我提升》 《生死與共-曾國藩團隊鍛造智慧》 《知人善用-曾國藩的管理智慧》 【企業咨詢領域】 1.企業人才梯隊建設及管理干部技能提升輔導，落地； 3.企業績效體系（KPI、OKR）建立，完善、落地輔導； 4.企業學習中心（企業大學、學院）組建、運營、輔導； 5.企業文化體系梳理，完善輔導（《企業文化三板斧》理論模型創建者）； 【服務客戶】 順德市委基層黨工委、佛山市兩新黨工委、廣東高速集團、廣東天章集團、元朗食品、格力電機、南粵商學、深圳普德新星、廣州地稅、梅州電信、瑞華會計事務所、汕頭大學、北京理工大學珠海學院、吉林大學珠海學院。...
?中國形象設計協會形象禮儀高級講師 ?國家級形象設計技師（二級） ?美國職業認證協會注冊國際高級禮儀培訓師 ?美國職業認證協會注冊高級形象設計師 ?人力資源與社會保障部高級禮儀培訓師 ?高級企業講師、專業形象顧問 ?深圳市宣傳辦“文明講師團”特聘講師 深圳市“百場文明禮儀講座”特聘講師...
近20年深度企業管理咨詢服務經驗、常年企業管理顧問經驗、大型公開課及內訓課程講授經驗，并先后擔任多家企業高級管理，擅長企業經營運作規劃、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導。曾在國外留學深造企業管理，憑借多年海外學習、工作的經歷,及相關經驗,以“落地、實用、生動”?的理念為千余家集團性企業咨詢、培訓服務，被譽為最具信任的成長教練。 授課前，通過各種方式了解學員現狀；授課中，通過案例——引發互動啟發對問題的深層思考；通過游戲——感悟復雜問題的本質特征；通過演練——掌握解決實際問題的方法。授課后，還會通過考試、培訓心得演講等方式對授課內容進行跟蹤評價，確保培訓效果。 在各大微課平臺擁有超高人氣，并獲得極大好評。公開課及內訓課程超過900場，學員近100000人.次。 ???? 授課風格：氣場十足，幽默、生動、風趣、激情，極富感染力，善于通過案例啟迪學員智慧，能巧妙地把中華古典智慧與現代企業管理結合起來，使受訓者真正領悟管理的真諦。...
王無維，女，生于北京，管理學研究生 國家高級人力資源師 國家注冊物業管理師 資深職業經理人 PTT國際職業培訓師 發表物業管理、營銷論文若干 人力資源和社會保障部職業資格資深教師 深圳大學、深圳技師學院、深圳高級職業技術學院、中央廣播電視大學物業管理專業客座教授 中國物業管理培訓網金牌培訓師 12歲開始發表文藝作品 “烹飪式營銷”、“優雅服務”課程的創始人 公開演講、授課3000次以上，培養學生和學員數萬人 授課風格： 廣博的知識面和豐富的資訊量帶給學員清新的視聽，以點帶面，深入淺出，幽默風趣，輕松和諧，既富啟迪性，又有思辨性，使學員在獲得專業技能的同時增強自信，愛上學習，愛上職業。...
華為技術有限公司戰略顧問；深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁；華中科技大學客座教授；北控水務學院客座教授。 2003年進入華為技術有限公司，華為大學金牌講師，華為公司培訓精益求精獎獲得者；歷任東歐地區部總裁，交通行業系統部總裁，電力行業系統部總裁，流程與變革歐洲區及大中國區經理，華為公司戰略預備隊指導員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區及文化。 對華為等國際大型企業的管理、文化有深刻的理解；在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作，使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者，是企業及政府部門良好的合作伙伴。 業務模式 內訓、公開課、顧問咨詢...
河南大學企業管理碩士研究生，國家認證企業培訓師，企業管理咨詢師，具有二十年企業戰略、運營、人事、項目管理的實戰經歷，先后就職于頂新集團、和記實業、深圳市政、逸馬咨詢任培訓講師、培訓經理、項目總監、高級咨詢顧問等職。擅長團隊管理、企業運營管理、人力資源管理、訓練體系設計等領域。 講師簡介： 蔡際雄，國家認證企業培訓師，企業管理咨詢師，具有二十年企業戰略、運營、人事、項目管理的實戰經歷，擅長團隊管理、企業運營管理、人力資源管理、訓練體系設計等領域。...
實戰派企業培訓倡導者 高級企業人力資源管理師 高級企業培訓師 曾任職于著名上市連鎖公司人力資源部經理，亞太知名連鎖品牌企業人力資源部總監; 在企業人力資源管理方面有豐富的實戰經驗，具有培訓和咨詢的資歷; 資歷背景： 實戰派企業培訓倡導者 高級企業人力資源管理師 高級企業培訓師 曾任職于著名上市連鎖公司人力資源部經理，亞太知名連鎖品牌企業人力資源部總監; 在企業人力資源管理方面有豐富的實戰經驗，具有培訓和咨詢的資歷;...
【企業智慧專家】、【人生修煉導師】、【國學管理教練】黃永東老師， 講師背景： 最親近的培訓導師: NLP藝術人生導師黃永東 老師簡介： 目前國內最具藝術魅力及哲思修煉的導師之一,NLP綠色培訓國際機構首席顧問、廣州慧才咨詢高級顧問師、廣東慧谷培訓資深導師、中國NLP應用協會發起人之一、國際NLP學院NLP執行師資格認證﹑美國NLP商學院PTT職業培訓師資格認證、中國國家心理咨詢師資格認證、香港專業效能管理學院NLP簡快身心療法資格認證、香港國際商學院EMBA。...
曾獲天津市公關大賽第二名，辯論大賽第一名； 曾就職于深圳市政協，專門負責外事接待工作； 曾任著名外企高層管理者和高端媒體主持人； 天津電視臺“青年大世界”特約嘉賓； 《中國名牌報》（人民日報）、《瞭望中國》特約記者，多次主持高端人物訪談； 英資集團高層經理，創辦“品位女人俱樂部”、“商務精英英語論壇”； 《東莞日報》----“禮儀課堂”專欄開創者和主筆； 匯師經紀簽約講師 千千禮儀創辦人首席講師 中國形象設計協會理事 國家高級形象設計師 中國領導藝術研究院高級禮儀講師 時代光華特邀講師 香港國際形象顧問協會禮儀導師 香港名媛會館禮儀形象顧問 深圳美萊醫療美容機構特邀禮儀顧問 全國100多家機構特聘禮儀講師 中國企業商學院聯合會特聘講師 中國百強教育企業十佳培訓師 天津商業大學,北京禮儀學院 全球慈善基金聯合總會禮儀顧問 深圳大運會義工聯特約講師 深圳大運會全民禮儀文化講堂特邀講師 2009中國百佳培訓師 2010年度,2011年度中國品牌講師 2010南方民營企業家最喜愛的“商務禮儀專家” 北大匯豐商學院 特聘禮儀講師 西安交大、西南財大、湖北理工大學、四川大學、武漢科技大學等 MBA工商管理班特邀講師 國內多家航空、銀行、電信和酒店、商超，女性禮儀顧問。...
國家高級人力資源管理師 西安工業大學人力資源管理專業 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師 曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業集團）人事主管 曾任：金威啤酒集團人力資源部總監 曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監 楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業管理及人力資源管理實操經驗。曾服務于兵器工業集團及大型企業負責人力資源及企業管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰略規劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業，為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業進行HR管理技能及職業素養提升、陽光心態培訓400余場次。 實戰經驗： 曾任山西北方惠豐機電有限公司（中國兵器工業集團公司所屬的重點企業，國家精密機械加工基地和尖端機電產品生產廠家）人事主管 負責招聘體系的構建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內部調配與選拔校園招聘的計劃與實施，及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動，協助進行公司人力資源崗位評估工作，完成公司各類制度編訂修改及協助完成國有企業分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中，榮獲“兩個之最”，即招聘人數到崗率達歷年最高、人員學歷構成比例及重點高校、重點專業比例，歷年最優。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作，同時負責管理公司特種行業技能鑒定所、職稱申報和特種作業職業年審培訓以及政府勞動部門協調工作，并協助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，實現人事信息管理、考勤、考核的系統化，無紙化辦公；招聘、競聘人數從800人增至2200人；推出核心員工激勵計劃，實現人力資源的合理流動和有效配置；與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班；制定集團未來五年人力資源戰略規劃，包括人力資源網絡培訓學習系統(E-learning)和人力資源管理素質測評系統開發實施方案。 后調往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監，協助管理人力資源管理工作,負責公司戰略調整轉型期維穩工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂；引進并建立了員工評價測評考核技術和勝任力模型結合的員工職業生涯管理體系，建立了以能力評價為中心的考核體系，將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...
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