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  熊偉企業(yè)實戰(zhàn)管理專家常住地：江西 - 南昌

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　創(chuàng)新思維　溝通技巧　時間管理　思維工具　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  思維技術(shù)訓(xùn)練專家 北京理工大學(xué)MBA 高級人力資源管理師、工程師 資深企業(yè)管理咨詢顧問及項目總監(jiān) CALFA國際認證行動學(xué)習(xí)促動師 英國博贊?思維導(dǎo)圖認證講師 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認證講師 北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授 北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)總裁班特約講師 曾任：正邦集團（中國500強）丨副總裁 曾任：江西藍谷能源（新三板上市公司）丨總經(jīng)理 曾任：江西省水投工程建設(shè)集團丨外部董事 擅長領(lǐng)域：MTP、高績效團隊、跨部門溝通、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 熊偉老師擁有20年企業(yè)高端管理經(jīng)驗，精通企業(yè)運營管理、市場營銷及人力資源體系建設(shè)，管理視角寬廣，實戰(zhàn)管理能力突出、理論功底扎實，尤其擅長企業(yè)運營管理、團隊與組織建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等管理領(lǐng)域。曾受邀擔(dān)任南昌大學(xué)06-08年連續(xù)三年的MBA入學(xué)面試考官，電視臺人才節(jié)目《決戰(zhàn)巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委，榮獲2009年中國現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀貢獻獎；長期兼任福建省、江西省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘講師，江西省工信委特聘企業(yè)專家。 同時，熊偉老師專注思維類培訓(xùn)課程多年，系統(tǒng)掌握了東尼博贊思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、六頂思考帽、行動學(xué)習(xí)等課程。經(jīng)過多年的實戰(zhàn)總結(jié)，熊偉老師總結(jié)了一整臺豐富的思維類教學(xué)手法，擅長將案例、管理經(jīng)驗、思維技術(shù)有效地結(jié)合在一起，幫助學(xué)員深刻理解、掌握各種思維技術(shù)的原理、方法和工具，培訓(xùn)效果得到了客戶的一致好評。 豐富的企業(yè)高端管理經(jīng)歷： 新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465） 任公司總經(jīng)理，兼任子公司鼎宸節(jié)能科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理。 中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團，中國500強企業(yè)——正邦集團（股票代碼002157） 集團3萬余人，年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理、正邦集團管理學(xué)院執(zhí)行院長、集團養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。 大型綜合制藥企業(yè)集團——江中制藥集團（證券代碼600750） 歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、掛職余干縣黃金埠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、集團人力資源副總； 中國汽配行業(yè)龍頭企業(yè)、全球隱形冠軍——遠成集團（證券代碼：834388） 歷任集團副總裁、人力資源中心總監(jiān)、遠成科技股份有限公司監(jiān)事會主席。分管集團人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部。 大型汽車銷售服務(wù)集團——江西弘基集團及其子集團國力集團 歷任集團副總裁兼人力資源中心總監(jiān)，分管人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部、審計部。 深度管理咨詢項目實操能力： 3年多的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾擔(dān)任北大縱橫管理咨詢公司合伙人，為10余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)解決方案。部分案例如下： ?《福建泉州仁建集團組織優(yōu)化與薪酬績效體系設(shè)計》 項目總監(jiān) ?《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經(jīng)理 ?《浙江恒達集團管理溝通與組織再設(shè)計咨詢項目》 項目經(jīng)理 ?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設(shè)》 項目總監(jiān) ?《南昌燃氣集團組織優(yōu)化與薪酬設(shè)計管理咨詢》 項目經(jīng)理 ?《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》 項目經(jīng)理 ?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經(jīng)理 ?《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》 項目經(jīng)理 思維技術(shù)類部分授課案例： 1.《高效問題分析與解決》課程 杭州公開課返聘5期 上海公開課返聘6期 青海國家電網(wǎng)返聘4期 寶武集團、一汽集團、上汽集團等企業(yè)共計20期 2.《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程 北京公開課返聘5期 神華集團返聘4期 上汽集團返聘6期 東風(fēng)悅達起亞返聘5期 江西移動返聘6期 其他企業(yè)共計25期 3.《思維導(dǎo)圖與職場中應(yīng)用》課程 廣西郵政返聘5期 上汽集團返聘4期 中源化學(xué)返聘4期 太平人壽返聘5期 其他企業(yè)共計15期 4.《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》課程 吉林公開課 返聘4期 中國電子集團返聘4期 南昌市政公用返聘5期 浙江農(nóng)商銀行返聘5期 5.《六頂思考帽》課程 西子電梯返聘4期 上海昊元生物、重慶醫(yī)藥等企業(yè)共計 6期 ……...

  
  

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