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  張洪濤真正解決問題常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　現(xiàn)場管理　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　其他　

  微動力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、 福州大學(xué)客座教授； 多家公司獨立董事及常年管理顧問...

  
  
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  尹全平項目管理&產(chǎn)品開發(fā)常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　項目流程管理　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　團(tuán)隊建設(shè)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  項目進(jìn)度管理／項目質(zhì)量管理 項目成本管理／項目團(tuán)隊管理 產(chǎn)品ESI評審／PMP培訓(xùn)專家 華爾街哈佛項目管理培訓(xùn)老師 湖北黃石理工學(xué)院機(jī)械動力工程專業(yè) 教育經(jīng)歷 尹全平老師，1976年出生于湖南衡山，43歲，常住上海，畢業(yè)于黃石理工學(xué)院機(jī)械動力工程專業(yè)，高級工程師，PMP國際項目管理師，國際項目管理學(xué)會（PMI）東亞地區(qū)發(fā)展總召，PMI-China國際項目管理協(xié)會中國分公司成員，華爾街哈佛項目管理培訓(xùn)老師。2010年經(jīng)理人雜志專訪：“項目管理的應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展趨勢”。 工作經(jīng)歷 5.2014-2019 深圳欣旺達(dá)電子股份集團(tuán)（世界能源五百強(qiáng)，中國民營制造五百強(qiáng)）——項目總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊承接公司所有新項目開發(fā)任務(wù)，每周給管理層匯報部門新接項目狀況及項目開發(fā)進(jìn)度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業(yè)集團(tuán)——項目工程副總，帶領(lǐng)團(tuán)隊承接公司所有新項目開發(fā)任務(wù)，每周總結(jié)匯報部門新接項目狀況及項目開發(fā)進(jìn)度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(tuán)（東莞著名上市合資公司，員工上萬人）——產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理／項目總監(jiān)助理，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)，組建項目團(tuán)隊和項目計劃，優(yōu)化項目開發(fā)流程，提升項目效率，推進(jìn)各項目進(jìn)度，檢查和審核項目工程文件，統(tǒng)籌監(jiān)控各項目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(tuán)（世界500強(qiáng)）——項目經(jīng)理，接手海外新項目，組建項目團(tuán)隊和項目計劃，召開立項會議，跟進(jìn)及檢討各項目進(jìn)度，確保項目交期，檢查和審核項目工程文件，優(yōu)化項目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(tuán)（世界500強(qiáng)）——FIH MPE 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)工程師 項目經(jīng)理 老師優(yōu)勢 尹全平老師有著豐富的項目管理理論及實踐經(jīng)驗和精湛的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)知識，并在四家國內(nèi)大型上市集團(tuán)公司有著大量的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，在勁勝股份及旺鑫精密工業(yè)推行專業(yè)的項目管理及產(chǎn)品開發(fā)模式，幫助企業(yè)提升項目開發(fā)效率，節(jié)省項目開發(fā)成本，提升產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)。 尹全平老師在項目管理團(tuán)隊建設(shè)及優(yōu)化、專業(yè)的項目進(jìn)度質(zhì)量管理及成本管理方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國內(nèi)極少數(shù)只講項目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國本土環(huán)境的應(yīng)用，解決項目化機(jī)制在企業(yè)應(yīng)用中的各種實際問題，并強(qiáng)調(diào)職業(yè)的項目管理者所必需具備的素質(zhì)與技能，主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經(jīng)理的素質(zhì)與溝通技能、企業(yè)級項目組合管理與策略、項目風(fēng)險的控制機(jī)制等相關(guān)領(lǐng)域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業(yè)做了項目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面的輔導(dǎo)，解決了企業(yè)在項目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面存在的一些痛點及主要問題。...

  
  
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  徐志堅精通質(zhì)量全盤管理常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 六西格瑪　管理技能　安全管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  徐志堅老師，75年出生于江西余干，44歲，常住深圳，北京師范大學(xué)畢業(yè)，管理學(xué)學(xué)士，吉林大學(xué)工程項目管理碩士，偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶，富士康品質(zhì)技委會資深講師，國家質(zhì)量體系審核員，多家品質(zhì)網(wǎng)站特約嘉賓。 工作經(jīng)歷 1.1999-2003 世界五百強(qiáng)，大型臺資光寶集團(tuán)——工程師／生產(chǎn)部主管 2.2003-2006 世界五百強(qiáng)，大型美資偉創(chuàng)力集團(tuán)——品質(zhì)部主管 3.2006-2015 世界五百強(qiáng)，大型臺資富士康集團(tuán)——品質(zhì)部課長，BPM 4.2015-2017 民營高科技企業(yè)，深圳市三木實業(yè)集團(tuán)——品質(zhì)部總監(jiān) 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質(zhì)部總監(jiān)，首席質(zhì)量執(zhí)行官 徐志堅老師是從基層成長起來的品質(zhì)管理專家，在二十年的工作實踐中不斷扮演不同角色，始終保持著對品質(zhì)的苛求和敬畏，對質(zhì)量管理有深入的了解和歷練，經(jīng)歷IBM品質(zhì)管理，港資，美資，臺資企業(yè)的歷練，對不同性質(zhì)的企業(yè)文化及品質(zhì)管理有很深烙印，在世界500強(qiáng)企業(yè)從事品質(zhì)歷練16年，參與質(zhì)量體系的各種培訓(xùn)和審核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；參與品質(zhì)工具系統(tǒng)性培訓(xùn)和應(yīng)用，在理論實踐中，主導(dǎo)推行過QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次獲得集團(tuán)獎項。在這過程中，對品質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，基于Sixsigma改善方面不斷總結(jié)和解決：如何建立適合企業(yè)組織且能預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量體系；如何建立可控可管與企業(yè)組織相匹配的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式；如何建立主動服務(wù)和超前預(yù)防的質(zhì)量售后服務(wù)模式；如何利用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)及云計算來變革質(zhì)量管理模式；如何建立有原則有彈性有業(yè)績的品質(zhì)管理企業(yè)質(zhì)量文化；如何突破企業(yè)管理重研發(fā)及生產(chǎn)輕質(zhì)量管理怪圈；如何突破企業(yè)高不良和重復(fù)不良持續(xù)發(fā)生的怪象；如何突破企業(yè)質(zhì)量意識淡薄和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善的瓶頸；如何突破企業(yè)效率與質(zhì)量監(jiān)管矛盾的瓶頸；如何解決精益生產(chǎn)下的質(zhì)量管理；如何權(quán)衡和解決企業(yè)出貨需求和質(zhì)量風(fēng)險管理矛盾；如何解決生產(chǎn)和品質(zhì)管理團(tuán)隊經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突問題；如何打造一支精干高效的品質(zhì)監(jiān)管團(tuán)隊；如何結(jié)合品質(zhì)工具快速主導(dǎo)解決分析產(chǎn)品質(zhì)量問題。 徐志堅老師20年始終堅持以正確的品質(zhì)意識和思維為指導(dǎo)，以品質(zhì)工具應(yīng)用為實踐，強(qiáng)化有效的品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，不斷根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點創(chuàng)新性進(jìn)行品質(zhì)管理，通過持續(xù)多年對品質(zhì)事件的積累和跟蹤研究，對產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險管理和產(chǎn)品品質(zhì)預(yù)防性管理有原創(chuàng)性的輸出，創(chuàng)造過6個月內(nèi)主導(dǎo)運行創(chuàng)新性品質(zhì)控制體系，1年內(nèi)把年返修率從30%的不良下降到2%以內(nèi)業(yè)績，為企業(yè)減少質(zhì)量失敗成本近千萬，突破了高品質(zhì)高成本的怪圈；主導(dǎo)通過用戶滿意度和質(zhì)量成本雙指標(biāo)來衡量品質(zhì)管理績效，在實踐中，贏得企業(yè)經(jīng)營層贊譽(yù)；在企業(yè)培訓(xùn)過程中，把500強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)實踐和民營企業(yè)靈活高效的實踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新品質(zhì)管理，累計培訓(xùn)中層人員超過上千人。 徐志堅老師，獲得了世界500強(qiáng)美資企業(yè)偉創(chuàng)力大學(xué)頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書；獲得世界500強(qiáng)臺資企業(yè)富士康科技集團(tuán)2012年技能之星；獲得專利發(fā)明一項；系統(tǒng)稽核員。...

  
  
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  張甲琛專業(yè),專注常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　績效管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進(jìn)注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設(shè)備的研發(fā)；目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學(xué)的注塑件品質(zhì)保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無人化自動生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的努力，新華科總結(jié)出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略，并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術(shù)培訓(xùn)和注塑監(jiān)控設(shè)備，我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛（Chero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，主修塑性成型專業(yè)；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設(shè)計及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關(guān)工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統(tǒng)成型／科學(xué)成型注塑技術(shù)培訓(xùn)，在國、內(nèi)國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認(rèn)證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...

  
  

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