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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張鶴飛博士，清華大學總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓師，是以華為和三星為業(yè)界標桿的企業(yè)首選實戰(zhàn)型培訓師。 北京外智科技公司總經理，外智咨詢創(chuàng)始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士，師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論，對大型項目的運作、頂層決策系統(tǒng)思想、復雜系統(tǒng)的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發(fā))全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓，作為IPD引導者先后指導過數(shù)據通信產品線的路由器和以太網交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網產品線的核心網某產品等40多個產品開發(fā)項目，其中僅核心網產品開發(fā)項目(UMG8900)就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術經營部高級經理、研發(fā)管理總監(jiān)，曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責研究院的研發(fā)管理工作，曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產品開發(fā)流程PLM，使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。 2015年參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司，任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點應用研究組組長，多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協(xié)會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學職業(yè)經理人訓練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創(chuàng)新》專題課程， 其中《技術創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術創(chuàng)新方法、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產品研發(fā)流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產品開發(fā)）、產品開發(fā)流程、產品規(guī)劃、產品平臺及技術開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、系統(tǒng)工程／軟件工程、技術創(chuàng)新方法等方面的培訓和咨詢工作，主要服務過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
【主要背景】 ?電力行業(yè)上市公司恒華科技（300365）創(chuàng)始股東，常務副總經理 ?天津夢工坊創(chuàng)業(yè)孵化器 董事長 ?中關村天使投資聯(lián)盟成員，曾先后投資數(shù)個電力行業(yè)軟件與互聯(lián)網公司 ?專家匯合作專家 【實戰(zhàn)經驗】 楊老師是高級工程師，具有領先的電網信息化開發(fā)經驗與豐富的電力行業(yè)知識。先后主持建設了配售電云服務一體化平臺、智能電網資產全生命周期管理平臺、國家電網公司基建信息化系統(tǒng)、國網交直流建設公司信息管理系統(tǒng)、國網北京經濟技術研究院三維數(shù)字化線路設計系統(tǒng)等大型項目的設計與開發(fā)工作，對電力相關的信息化建設具有深刻的見解。 楊老師對電力行業(yè)+互聯(lián)網 有深入的研究和實踐，曾先后組織、參與國家電網和南方電網、大唐電力、華能的信息化項目，在電力改革方面也有積極的探索。...
香港克勞士比管理咨詢公司董事長 美國克勞士比中國學院副總裁 英國雷諾阿咨詢公司大中華區(qū)咨詢部總經理 商業(yè)經濟學博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP審核員 吉林省政府企業(yè)管理顧問 某上市企業(yè)獨立董事以及多家企業(yè)管理顧問 【學術領域】中國第一篇碩士的零缺陷論文(汽車領域); 東南亞第一篇系統(tǒng)介紹零缺陷與精益管理結合博士論文(兵器行業(yè)); 發(fā)改委的2012年中國投資年鑒海外版的投資人之一; 大中華地區(qū)MCS&DILO全領域應用首席專家; 參與研發(fā)中國第一臺不用洗衣粉的洗衣機; 中國第一個技術上應用將洗衣機的電腦版工藝由水清洗優(yōu)化成免水清洗; 海爾滾筒洗衣機電子模塊生產周期由96小時縮短到24小時課題組負責人。...
先后在美、日、韓資外企，港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質經理、生產副總等職務，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗，尤其深諳工廠生產、品質、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了百多場講座，授課人數(shù)達到萬多人次，現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作，已經輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業(yè)及其人員。深諳工廠生產、品質、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系 李廣泰授課風格: 李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細化實戰(zhàn)管理經驗和堅實的技術指導功底 李廣泰曾服務客戶 湖南三一重工、梅塞爾工業(yè)氣體、廣東美的集團、江蘇日立制衣、湖北天歌集團、廣東聲準電子、上海民新包裝、江蘇云幅集團、廣州港集團、北京利亞國際、浙江一帆化工、廣東冠彰電子、福建高立電子、雷利司日化等。 講師背景： 中國跟單員培訓實戰(zhàn)專家，粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長，工學碩士，高級工程師，先后在美、日、韓資外企，港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質經理、生產副總等職務，在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗，尤其深諳工廠生產、品質、工程方面的管理運作，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系?！ ‖F(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作，已經輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業(yè)及其人員。...
智慧質量能量學應用與系統(tǒng)整合專家 ICFPCC國際教練聯(lián)合會專業(yè)級教練 精益六西格瑪黑帶大師 美國認證協(xié)會高級管理顧問 美國AITA認證銀章PTT國際職業(yè)培訓師 北京質量與競爭力研究中心資深研究員 香港亞洲商學院高級工商管理碩士 國內多所著名高院校與管理咨詢機構特邀首席質量顧問 17年來，建平老師專注于企業(yè)質量管理的研究與實踐，曾就職于全球PDA掌上王-香港權智集團、世界500強上市公司-光寶集團、中韓合資全球電話機公司-維亞科技集團、世界管理學之父彼得?德魯克發(fā)起的國際公益組織-SUMMER國際教育聯(lián)盟等知名企業(yè)，擔任質量改善總工程師、全面質量管理總教練、質量總監(jiān)及副總、大中華區(qū)首席質量顧問及課程設計總監(jiān)等職務; 建平老師有著豐富的培訓與教練經驗，對光寶集團、精英集團、蒙牛集團、偉創(chuàng)集團、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團、伊利集團、步步高集團、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團等近500多家標桿企業(yè)進行培訓與高管教練，先后領導咨詢團隊運用質量改進與創(chuàng)新技術為客戶創(chuàng)造項目累計總收益近15億人民幣，課程滿意度96%以上。 建平老師以十余年的成功實戰(zhàn)智慧結晶，形成一套符合“道、術、法、器”本土化的智慧質量能量學體系，該系統(tǒng)成功幫助多家跨國集團公司制定智慧質量戰(zhàn)略與系統(tǒng)整合及執(zhí)行。消除質量運營中的迷茫與誤區(qū)，在全員的心智中建立“牢不可破”的質量認知，讓企業(yè)少走十年彎路，直至永續(xù)經營。 他還完成了NLP專業(yè)教練、企業(yè)心智模式管理師認證項目，目前也是一位NLP高級執(zhí)行師、并擁有國際催眠治療師資格。通過結合實用的國際NLP和教練技術，他幫助個人／團隊提高自我覺察：人們如何成為他們想要的人、做他們想做的事情、同時也擁有他們想要的東西。使他們充分發(fā)揮自己的潛能、改變其信念及行為方式，并且讓企業(yè)質量人看到自己有無限的可能性，擁有更多的選擇，從而實現(xiàn)自己所期待的目標與夢想。...
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