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  楊學明研發(fā)管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 質量控制　研發(fā)項目管理　創(chuàng)新思維　管理技能　項目流程管理　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務行業(yè)　通信行業(yè)　

  ? 資深顧問、研發(fā)創(chuàng)新管理資深講師、清華總裁班特聘專家 ? 清華大學MBA、中山大學工學學士 ? 美國項目管理協(xié)會認證專家PMP ? 21年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理經(jīng)驗 ? 10年研發(fā)管理咨詢與培訓經(jīng)驗 ? 先后在華為、阿里巴巴、藍韻等企業(yè)擔任研發(fā)高管職務...

  
  
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  丁遠質量與可靠性設計資深專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 質量控制　質量體系　執(zhí)行力　管理技能　團隊建設　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  ◆優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師，中國質量協(xié)會高級會員 ◆質量與可靠性設計資深專家 ◆產(chǎn)品開發(fā)技術創(chuàng)新專家? ◆北京信息工程學院質量與可靠性研究生客座導師 ◆深圳質量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家 ◆西門子管理學院特聘供應鏈講師　　 培訓研究領域： 飛利浦工作期間數(shù)次赴美國／歐洲工廠接受供應鏈管理培訓與實踐。 專注于供應鏈管理、供應鏈質量、供應鏈風險控制、綜合供應能力提升、電子化采購、領域研究 企業(yè)經(jīng)驗： 廣州正星機器有限公司質量部／工程部經(jīng)理；美國OPW（石油和汽車設備）客戶技術支持部經(jīng)理；東莞長安康聯(lián)國際電子有限公司總經(jīng)理特助／營運經(jīng)理；捷普電子（PCB五百強）香港有限公司QA高級經(jīng)理；飛利浦PSS亞太區(qū)供應鏈質量經(jīng)理／汽車產(chǎn)品項目經(jīng)理 學術成就：液壓、熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家金獎 詳細說明：16 年汽車／電子行業(yè)工作經(jīng)驗，先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔任過研發(fā)工程／項目／質量／供應鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業(yè)管理和技術方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項，年輕時就代表所在的集團公司投標開發(fā)國家級重點項目—中石化加油站設施國產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡化,其后轉入著名跨國公司技術管理職能,在綜合運用統(tǒng)計分析，風險分析、6sigma設計手法,可靠性工程來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨到的研究，開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析／系統(tǒng)開發(fā)知識體系，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場，服務于制造現(xiàn)場。從業(yè)領域包括汽車制造、石油設備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD／PCBA、高端消費電子等，在跨國公司的新產(chǎn)品項目導入、6sigma管理、可靠性工程、供應鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產(chǎn)與供應鏈管理訓練并用于公司在國內(nèi)外包工廠中的管控與改進項目，取得顯著成果。...

  
  
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  熊鼎偉?中華總裁培訓網(wǎng)特聘金牌顧問師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 六西格瑪　成本管控　安全管理　質量體系　質量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  主要背景： ?品質管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質協(xié)會（ASQ）會員 ?美國品質協(xié)會注冊品質工程師 ?珠三角品質論壇召集人之一 ?中華總裁培訓網(wǎng)特聘金牌顧問師 ?清華大學深圳研究院培訓中心高級講師 ?北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、海納管理學員簽約講師 個人簡介： ?深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理 ?臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業(yè)，在近二十年的培訓與咨詢過程中，其總培訓超10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經(jīng)驗及咨詢項目成果： 1、在喬日電器任職期間，應用8D方法，分析出產(chǎn)品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規(guī)格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產(chǎn)（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產(chǎn)整合為同一區(qū)域單元式生產(chǎn)，半成品庫存降低90%，生產(chǎn)周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產(chǎn)企業(yè)）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務效益評估為1865萬人民幣／年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾，使公司在該工序的品質水平成為行為標桿； 4、2009-2011年，輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目，應用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷，100%消除。實現(xiàn)了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù)，老師與學員一起研討參數(shù)組合，制訂實驗應急措施，老師親自參與現(xiàn)場實驗，連續(xù)實驗34小時后，終于到實驗數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務效益3764萬元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE)，并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網(wǎng)銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務，在攻堅階段，老師與學員一起在現(xiàn)場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關鍵參數(shù)組合，修訂了新的作業(yè)標準。新工藝使點膠時間最經(jīng)濟，點膠質量最穩(wěn)定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣／年以上。...

  
  

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