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  李見明精細(xì)化管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量控制　班組長管理　領(lǐng)導(dǎo)力　　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  李見明先生 ? 企業(yè)管理資深顧問、高級培訓(xùn)師 ? 國際認(rèn)證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經(jīng)濟(jì)管理碩士 ? 一次做對（零缺陷）管理系統(tǒng)導(dǎo)入首席專家 ? 卓越績效管理模式導(dǎo)入專家 ? 班組長訓(xùn)練專家 ? 深圳市市長質(zhì)量將評審專家 ? 廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 ? 中國首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家 ? 多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓(xùn)年鑒》首卷 ? 中國企業(yè)教育百強講師團(tuán)特約講師 ? 2012年中華講師網(wǎng)千強講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網(wǎng)500強入選講師 ? 2014年中國講師網(wǎng)千強入選講師 李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在20年的職生涯中，8年基中高層管理經(jīng)驗、12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，十余年專注于一次做對（零缺陷）理念的推廣和落地研究，成為咨詢培訓(xùn)界在一次做對（零缺陷）領(lǐng)域最受歡迎的實戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)專家。曾接受過日本戴明質(zhì)量獎評審委員會的專家國分正義全面質(zhì)量管理和QC新舊七大手法的系統(tǒng)訓(xùn)練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓(xùn)練，并把這些方法工具融合到一次做對的落地實踐中。 管理咨詢和培訓(xùn)研究領(lǐng)域： 現(xiàn)主要致力于國內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣，涉及到卓越績效模式導(dǎo)入、利潤倍增系統(tǒng)（一次做對）、班組精細(xì)化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等，尤其是對一次做對的研究從最早的質(zhì)量領(lǐng)域的研究上升到經(jīng)營領(lǐng)域的研究，開發(fā)出了利潤倍增系統(tǒng)：一次做對模式。 授課風(fēng)格： 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰(zhàn)實用、互動分享、案例研討、練習(xí)鞏固、輕松親和、復(fù)雜問題簡單化、理論與實踐相結(jié)合 論文／文章／觀點： 《人才培養(yǎng)需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《充電，你做好了規(guī)劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期 《成功的職業(yè)生涯是需要經(jīng)營的》，《大學(xué)生健康》雜志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期 《用全面員工關(guān)懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期 《從315事件看中國企業(yè)與卓越企業(yè)的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期 《全面關(guān)懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經(jīng)理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《創(chuàng)富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)了解請百度李見明。 咨詢和培訓(xùn)過的部分企業(yè)客戶： 制造業(yè)：東莞勝美達(dá)公司、中國電建集團(tuán)、鳳鋁鋁業(yè)、廣州白云電器股份公司（2016年廣州市市長質(zhì)量獎）、深圳慧明眼鏡、增城區(qū)糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司（2015年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量獎）、廣州正佳集團(tuán)（2014年天河區(qū)政府質(zhì)量獎）、廣州創(chuàng)佳建筑模型公司（2014年天河區(qū)政府質(zhì)量獎）、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司（2013年增城市政府質(zhì)量獎）、廣東省偉業(yè)集團(tuán)、陜西延長石油集團(tuán)煉化公司、廣州昊志機電（2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量獎）、廣州華僑糖廠（2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量提名獎）、廣東威創(chuàng)視訊（2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量提名獎）、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質(zhì)量獎)、青島啤酒西安漢斯集團(tuán)（2011年獲陜西省質(zhì)量管理獎）、珠江鋼管（2010年獲廣州市政府質(zhì)量獎、2011獲廣東省政府質(zhì)量獎）、研祥集團(tuán)（2008年獲深圳南山區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎）、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質(zhì)量獎)、廣州達(dá)意隆包裝機械、東莞邁科科技集團(tuán)、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達(dá)科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風(fēng)商用車、江西變電設(shè)備工業(yè)園區(qū)、江西贛電集團(tuán)、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環(huán)宇集團(tuán)、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團(tuán)洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復(fù)連眾集團(tuán)、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團(tuán)、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團(tuán)、汕頭華翔塑膠、美盈森環(huán)保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團(tuán)、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團(tuán)、山西永恒機械、亞倫集團(tuán)、韓國南星集團(tuán)廣東公司、廣東天億集團(tuán)、廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團(tuán)、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團(tuán)、潮州揚航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團(tuán)、美的空調(diào)事業(yè)部、能泰電子（中國）有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務(wù)業(yè)：汕尾移動、鎮(zhèn)江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發(fā)電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪院（2013年增城市政府質(zhì)量獎）、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團(tuán)、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團(tuán)（含酒樓、文體中心、物業(yè)服務(wù)）……… 政府機構(gòu):中山市市場監(jiān)督管理局、增城市市場監(jiān)督管理局、龍崗區(qū)人力資源局卓越績效組織診斷與流程優(yōu)化（2015年）、河南焦作工信局與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、龍崗區(qū)人力資源局123預(yù)警機制設(shè)計（2013年）、東莞虎門港管委會、龍崗區(qū)人力資源局公共服務(wù)卓越績效模式全面導(dǎo)入(2011年)、 深圳市龍崗區(qū)勞動局公共服務(wù)卓越績效模式創(chuàng)獎輔導(dǎo)并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢輔導(dǎo)（2011年）、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區(qū)就業(yè)服務(wù)中心…… 總裁班：廣東金融學(xué)院總裁班、清華大學(xué)深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……...

  
  
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  張甲琛專業(yè),專注常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　績效管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進(jìn)注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設(shè)備的研發(fā)；目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學(xué)的注塑件品質(zhì)保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無人化自動生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的努力，新華科總結(jié)出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略，并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術(shù)培訓(xùn)和注塑監(jiān)控設(shè)備，我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛（Chero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，主修塑性成型專業(yè)；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設(shè)計及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關(guān)工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統(tǒng)成型／科學(xué)成型注塑技術(shù)培訓(xùn)，在國、內(nèi)國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認(rèn)證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...

  
  
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  熊鼎偉?中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 六西格瑪　成本管控　安全管理　質(zhì)量體系　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  主要背景： ?品質(zhì)管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質(zhì)協(xié)會（ASQ）會員 ?美國品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師 ?珠三角品質(zhì)論壇召集人之一 ?中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師 ?清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級講師 ?北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、海納管理學(xué)員簽約講師 個人簡介： ?深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理 ?臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè)，在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中，其總培訓(xùn)超10000課時以上，培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次，多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟(jì)南、煙臺、濟(jì)寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經(jīng)驗及咨詢項目成果： 1、在喬日電器任職期間，應(yīng)用8D方法，分析出產(chǎn)品M1的關(guān)鍵尺寸H3高度遍離設(shè)計規(guī)格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產(chǎn)（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產(chǎn)整合為同一區(qū)域單元式生產(chǎn)，半成品庫存降低90%，生產(chǎn)周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導(dǎo)蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產(chǎn)企業(yè)）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務(wù)效益評估為1865萬人民幣／年。光學(xué)點不良的改善項目更是解決了多年的品質(zhì)痼疾，使公司在該工序的品質(zhì)水平成為行為標(biāo)桿； 4、2009-2011年，輔導(dǎo)蘇州翔國光電零缺陷品質(zhì)工程項目，應(yīng)用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結(jié)合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質(zhì)缺陷，100%消除。實現(xiàn)了該品質(zhì)項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù)，老師與學(xué)員一起研討參數(shù)組合，制訂實驗應(yīng)急措施，老師親自參與現(xiàn)場實驗，連續(xù)實驗34小時后，終于到實驗數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務(wù)效益3764萬元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設(shè)計(DOE)，并進(jìn)行后續(xù)實驗的跟蹤服務(wù)。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網(wǎng)銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓(xùn)服務(wù)，在攻堅階段，老師與學(xué)員一起在現(xiàn)場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關(guān)鍵參數(shù)組合，修訂了新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新工藝使點膠時間最經(jīng)濟(jì)，點膠質(zhì)量最穩(wěn)定。6組學(xué)員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認(rèn)證。每個項目的財務(wù)效益都在80萬元人民幣／年以上。...

  
  
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  楊學(xué)明資深研發(fā)管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　工程項目管理　質(zhì)量控制　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　通信行業(yè)　

  資深講師、資深顧問? 資深研發(fā)管理專家? PMP 項目管理專家 ? 清華大學(xué)MBA? 產(chǎn)品測試專家? 深圳測試協(xié)會副會長專業(yè)背景：16年產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)管理及項目管理經(jīng)驗。曾服務(wù)于國內(nèi)某大型通信企業(yè)、大型醫(yī)療企業(yè)和著名互聯(lián)網(wǎng)公司，先后擔(dān)任過軟件工程師、開發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、測試總監(jiān)、研發(fā)管理中心總監(jiān)、PMO總監(jiān)、研發(fā)副總裁等職位，帶領(lǐng)過華為NGN開發(fā)團(tuán)隊、阿里巴巴研發(fā)團(tuán)隊、深圳藍(lán)韻醫(yī)療研發(fā)團(tuán)隊等，有幾十個成功和失敗的項目案例，親歷過華NGN產(chǎn)品從第一個版本問世到全球出貨量第一的開發(fā)及測試歷程，主導(dǎo)過阿里巴巴第一套自動化測試平臺的研發(fā)工作。...

  
  

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