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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華略管理學院專家、客座教授、中旭商學院客座教授、顧問、高級企業講師 1996年大學畢業，汽車工程專業，在企業中從事7年一線銷售（先后任某工業品銷售代表、銷售經理、區域經理。汽車銷售服務公司銷售顧問、公司銷售經理、）十年培訓生涯。 為多所高等職業學院及相關企業作銷售培訓，是最早提出戀愛式工業品大客戶銷售理論...
11年可口可樂公司工作經歷 7年銷售高管 4年中國區高級培訓師 沈陽市政府中小企業中心特約培訓師 沈陽安信咨詢公司高級講師 上海淘課網合作講師 北京邦尼咨詢公司中國區高級合作講師 培訓成果： 獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓》雜志社主辦的“2012年度中國企業培訓精品課程”評選活動中，榮獲“2012中國企業培訓百佳精品課程”。 培訓特點------教練式培訓 有效應對企業培訓四大難題 一、員工沒興趣學 A培訓前先用微咨詢充分了解企業現狀 讓學員知道自己哪里有問題。 B學員不知道從哪開始---即不了解先學什么，后學習什么,課程編寫系列化，補充多種“營養”全面提升員工能力。 二、員工不喜歡聽。 課程10%是講授，20%用電影片段解釋內容，生動的電影讓學員寓教于樂。 三、員工聽了,也不會應用. 課堂上70%安排案例演練，而且把學員現場演練的視頻作為重要輔助工具，讓學員在回看視頻中自我發現問題.同時再輔以畫龍點睛老師點評,讓學員在體驗中扎實掌握課程內容. 四、 員工會應用,也不能解決實際問題 培訓后,召開實際案例的研討會:培訓師和學員一起使用課程內容拆解和尋找解決之道，保證了理論聯系實際,培訓與績效掛鉤....
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