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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華敏簡介 博雅國際戰略咨詢-CEO首席教練 師從國際家族咨詢教練LEVEL4 博雅國際商學院-執行院長 專注管理培訓行業18年,兩家培訓公司總經理 提供高端管理培訓和咨詢教練服務,服務世界500強企業 依托北京大學、清華大學、人民大學等高校師資資源和課程資源服務政府機關、中央企業、地方國資委企業以及石油、電力、保險、銀行、證券、行業協會等客戶。 服務央企客戶包括:航天科技、中車集團、航空工業、核工業、中石油、中石化、中海油、國機集團、中國電子、長江三峽、華能集團、中廣核集團、國家電力投資集團、國家電網、福田汽車、東風汽車、南方航空、東風航空…… 服務金融行業包括:中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、農業發展銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發銀行、廣發銀行、浙商銀行、人保財險、人保壽險、平安財險、平安壽險、太平財險、太平壽險、陽光保險、泰康保險…… 幫助仍在事業早期,剛完成產品探索,事業瓶頸是業務團隊常年業績卡在3000萬-1億的事業型企業家。 幫助企業家成功避坑,打造團隊,突破業績、盈利翻番、打敗同行,實現經營業績指數級增長的事業目標! 主講課程:《戰略拉通體系》、《戰略落地科學體系》 訓練營項目:《銷售新員工新星計劃訓練營》、《解放團隊、業績倍增——科學工具落地訓練營》、《科學工具-國際咨詢教練訓練營》...
杜曉光先生畢業于清華大學MBA,游派四方,造訪名師。參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業訓練課程。多年研究心理學理論,并致力于將東西方心理學的研究成果用簡單、易學、易用的方式應用于個人和企業團隊的成長實踐。在北京大學多次舉辦總裁智慧體系及組織系統,營銷系統的培訓班,獲得學員一致好評。 曾受全國保險業、廣告業、服務業、銷售業 等各類公司的邀請,進行大型演講500場以上。 *北京中道智慧企業管理咨詢有限公司董事長 ﹡美國內申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師 ﹡中國大學生教育網客座教授 ﹡計算機世界大學客座教授 ﹡中國著名青年演說家 ﹡中國著名營銷策劃專家 ﹡中國頂尖企業培訓導師 ﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽 ﹡潛能開發激勵訓練大師 ﹡超級NAC心理學專家 ﹡中國頂尖銷售行銷教練 ﹡曾任遼寧省著名綜藝節目主持人 ﹡實戰派經銷商培訓專家 ﹡國內專注經銷商盈利組織系統研究第一人 北京中道智慧企業管理咨詢有限公司:面向企業提供管理咨詢培訓服務,內容涵蓋了企業發展戰略、市場營銷、人力資源、團隊建設、客戶服務、企業文化等企業最需要的類別,產品包括大型公開課、企業內訓咨詢、招商會等,基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求,每年為社會和企業培訓各類人才超過100萬人次 公司堅持以"幫助企業成長,富強我的祖國,為世界和諧發展而努力奮斗"為使命,為企業培養實戰型人才,為企業打造商界特種部隊!"為宗旨。針對中國企業之需求而量身設計的高效能方案、專業課程及管理模式,配合新經濟時代下的發展與挑戰,全面協助企業突破瓶頸,改善績效及實施管理變革。為廣大企業培育杰出的學習型人才及團隊,與您一道共展盛舉,邁向卓越。...
中國策劃研究院副院長 智慧中國聯盟首屆輪值主席 北京海天偉業文化發展有限公司總裁 萬達集團?OTO電商一體化特邀專家委委員 中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員 中國首席電子商務官聯盟?ECCEO電商智庫專家委員 清華大學、北京大學總裁班電子商務?全網營銷特邀專家...
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創新者進!創新者強!創新者贏!胡福庭先生以實現企業持續贏利為目標,以匠人之心長期在制造型企業、連鎖零售型企業、互聯網、物流、快遞領域研究并推廣當下企業運營創新、管理創新、營銷創新,頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明:創新者進!創新者強!創新者贏! 2000年的秋天,胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地,后轉戰北京。先后在華風集團(東莞15000多人的大型臺資制造型企業)、中域電訊、駿和通信、德邦物流,大田-聯邦快遞等企業從事管理創新,運營創新、營銷創新的研究與人才培養工作。通過十多年的沉淀與積累,成功的創造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制,助力多家知名企業實現了巨大的跨越式發展。繼成功創造《2+1人才生產線》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式與巔峰團隊》、《新管理(中),管理創新能力提升》、《新管理(上),從中層管理者到優秀領導人》、《新運營(上),持續贏利DNA》、《新運營(中),阿米巴經營模式創新變革》、《營銷實戰創新,顧問式營銷技巧》等課程,幫助多家企業打造一支戰斗力過硬,心態陽光,積極向上的管理團隊。 2、堅持,綻放夢想 隨著工作的縱深推進,胡福庭老師發現,需要運營創新、管理創新、營銷創新與人才培養的企業越來越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司,在輔導企業攻堅克難的過程當中結合當時國際國內的形式,創造了兩部重要作品和一門知識產權課程: 其中所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份,該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名,暢銷全國; 所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍,2011年5月出版以來,一版再版,暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果,而且自主研發的課程有深度,很實用,現場講授幽默風趣,感染力強,真知灼見,深受市場歡迎,因此有幸成為清華大學職業經理人訓練中心特邀教授,北京大學深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心,成就經典 【案例一:創新創建卓越的人才培養體系】 2003年春天,德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經理們進行培訓。這樣,胡福庭先生便結緣德邦,結識崔總。胡福庭應邀加盟德邦之后,開始大膽的嘗試和創新,從系統培養、激勵與留住優秀人才的機制著手開展工作,創建了卓有成效的德邦人才培養體系。 正因為有強大的人才培養體系,德邦每年贏利以60%的速度增長,年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億,公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間,德邦物流從一個名不見經傳的小貨運公司發展成為中國公路零擔細分市場第一品牌,成為中國物流企業的領跑者,并順利滲透到快遞市場。 【案例二:成功打造終端連鎖企業的營銷能力】 2007年3月,廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優勢,成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業。為了提高終端店面的營銷能力,為企業將來上市奠定持續贏利的基礎,駿和通信開始籌劃建立培訓體系,打造終端銷售鐵軍,這樣,胡福庭先生便與駿和結緣。接手駿和通信的培訓項目以后,我們從高效能店長的勝任素質著手,以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構建店員勝任素質模型,并根據素質要求選撥與構建課程體系,包括產品知識、銷售技巧、服務意識等實施培訓與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質模型的人才選撥體系、培訓體系、薪酬考核機制、晉升機制,成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環境下,駿和通信連續十年保持每年贏利以45%以上的速度增長,成為珠三角通信連鎖企業的佼佼者。 【案例三:運營創新、管理創新、營銷創新成功挽救病危企業】 2012年,城市映急陷入經營困境,進入嚴重虧損狀態。2013年,本人接手輔導這家企業。通過四年時間的創新求變,包括界定新的市場、設計新的產品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統培訓等多措并舉,該企業迅速扭虧為盈,并且企業利潤持續保持60%以上的增長,一度成為中國醫藥冷鏈服務企業第一品牌。時至今日,國內知名資本紛紛愿意注資該企業。 【案例四:模式創新、營銷創新、打造商學院加速互聯網企業的成倍增長】 廣州谷居網絡科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企業,中國創新大賽獲獎企業。谷居科技秉承新模式賦能經銷商輕松贏利的理念,采取VR設計軟件+100%品牌廠家+城市產業資源(裝企+樓盤)運營模式異軍突起,現已落地55個城市分站,累計服務超過10萬個家庭。七年沉底,谷居科技得到了廣大客戶、行業、資本的認可。 作為全球最大的家裝內容VR平臺,谷居VR裝修前根據客戶戶型,用戶可以使用谷居自主研發的虛擬現實系統,利用云端的產品模型庫,如:開關燈、開關電視、開關柜子等等進行自主DIY設計。用戶設計以后,可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間,如果有任何不滿意的地方可一鍵更換,定制720°全景家裝方案。特別神奇的是,家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家,并且實時與場景互動。因此,谷居憑借先進的科技手段,讓客戶尚未裝修,就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產品是由谷居合作家居建材廠商直接提供,“試裝”過程中價格同步呈現,可一鍵購買,無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業主、設計師、客服、采購、工長等相關工作人員,并且從施工需求、設計呈現、物料管理、施工進度、工程狀況,到投訴建議和問題解決等環節,實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始,以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規劃,以及后續每一天的施工進展情況,可以在線遠程進行項目驗收,真正實現1:1真實還原夢想的家,所見即所得。 2015年3月,谷居科技已出具規模,胡福庭老師作為企業顧問積極參與谷居VR商業模式鑒定、運營策略創新、中高層人才培養以及建立谷居商學院。谷居VR作為商業新秀,站在互聯網和移動互聯網的肩膀上,運用場景體驗的科技手段,采用互聯網整合全產業鏈的平臺戰略,把海量行業資源組織起來變成巨鱷。同時,借助資本的力量,準確把握開拓市場的節奏,懂得什么時候燒錢搶占市場份額,什么時候開始贏利,近年來業績連年倍增。 【案例五:運營創新、管理創新、營銷創新提速高成長企業】 2010年,配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步,歷經風雨坎坷,到2017年了已成長為倉配一體的專業化公司,全年銷售收入4500多萬,員工200多人,全年實現39%的增長。2017年8月15日,本人接手輔導這家高成長企業。接手之后,我們創新運營、創新管理、創新營銷模式,導入持續贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業內部培訓師培養、降本增效、規范企業運作標準等舉措著手改造企業。時至今日,企業向心力、凝聚力和戰斗力大大提高,公司業績同比增長30.6%,業績增長達到69.6%,全年保持70%的增長目標可以期待,現正規劃引進天使輪資本,輔導企業進入更加高速的發展軌道。...
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