不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目流程管理 計(jì)劃進(jìn)度控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目質(zhì)量控制
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
全國(guó)首家鄉(xiāng)村文創(chuàng)園 園長(zhǎng) ? 鄉(xiāng)創(chuàng)創(chuàng)客學(xué)院莫干山分院副院長(zhǎng) ? 鄉(xiāng)伴莫干山創(chuàng)客大本營(yíng)負(fù)責(zé)人 ? 鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)與活化推動(dòng)者 ? 城鄉(xiāng)綜合體建設(shè)先行者 ? 【職業(yè)背景】曾就職于杭州歸新信息科技股份有限公司{海角網(wǎng)} 執(zhí)行副總,先后在高新技術(shù)行業(yè)、文旅行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任執(zhí)行副總、副總經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,學(xué)院院長(zhǎng),園長(zhǎng),具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)高端人才項(xiàng)目引進(jìn)、旅游投資運(yùn)營(yíng)、城鄉(xiāng)綜合體開(kāi)發(fā),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。...
復(fù)旦大學(xué)MBA、資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃教練、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專(zhuān)家; 中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式第一人, 實(shí)力派地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師 曾任綠城集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、臥龍地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)咨詢高級(jí)合伙人、 李老師18年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。10年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),8年房地產(chǎn)策劃與咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)。從房地產(chǎn)一線銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理崗位做起,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總、運(yùn)營(yíng)總、房地產(chǎn)咨詢和策劃公司高級(jí)合伙人、總經(jīng)理等。每年幫助上十家房地產(chǎn)企業(yè)任營(yíng)銷(xiāo)總顧問(wèn)和總策劃。 現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、清化大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師;國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn); 山東省房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員、遼寧省朝陽(yáng)市等省市房地產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)和考證指導(dǎo)老師 海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓 李老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域:房地產(chǎn)政策研究與解讀;房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化;房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售管理;房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理。 李豪老師將目前幫助開(kāi)發(fā)公司操盤(pán)和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例作為培訓(xùn)課程基礎(chǔ),通過(guò)全面行業(yè)知識(shí)和生動(dòng)的口才,給學(xué)員帶來(lái)即專(zhuān)業(yè)又實(shí)用的知識(shí)和技能。同時(shí)李老師實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)橫跨住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)不同領(lǐng)域,是一位復(fù)合型地產(chǎn)專(zhuān)家,他擅長(zhǎng)多視角分析,學(xué)層次剖析項(xiàng)目和行業(yè)發(fā)展。他開(kāi)發(fā)的《房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)與策劃》、《房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《新形勢(shì)下房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》等系列課程,已經(jīng)為旭輝地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、徐州新世紀(jì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司培訓(xùn)實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并獲得客戶一致的評(píng)價(jià)“有功力,高性價(jià)比”。 其課程特點(diǎn): 針對(duì)客戶需求,特別定制的個(gè)性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù); 案例模擬教學(xué),課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升; 宏觀著眼,微觀入手,關(guān)注多目標(biāo)影響,關(guān)注組織的全過(guò)程系統(tǒng)優(yōu)化;...
向英俊: 現(xiàn)任某建設(shè)管理公司執(zhí)行總經(jīng)理, 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目組合運(yùn)營(yíng)管理、工程建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 先后在南都(萬(wàn)科)、復(fù)地、綠城等知名房地產(chǎn)公司 從事項(xiàng)目級(jí)和集團(tuán)級(jí)運(yùn)營(yíng)管理工作 美國(guó)PMI會(huì)員、認(rèn)證PMP;一級(jí)建造師、注冊(cè)巖土工程師;在國(guó)內(nèi)一線房企具有15年的項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),從事項(xiàng)目級(jí)和集團(tuán)級(jí)運(yùn)營(yíng)、工程等精細(xì)化管理工作; 向英俊老師主持及參與了多家公司的全體系運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、成本標(biāo)準(zhǔn)化、工程精細(xì)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理及咨詢工作;通過(guò)多年一線及集團(tuán)管控實(shí)踐及痛點(diǎn)治理,工程管理體系的研究與精細(xì)化管理構(gòu)建,歸納、提煉、總結(jié)國(guó)內(nèi)外一線地產(chǎn)公司工程管理精髓,總結(jié)出一整套適中小規(guī)模(20個(gè)項(xiàng)目以下)民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)管理特點(diǎn)的“房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理體系應(yīng)用及進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)”。該體系在多家中小規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)試點(diǎn)運(yùn)行中,在給定成本情況下,解決了專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量分散、知識(shí)積累零散、一線員工經(jīng)驗(yàn)缺乏、參建單位協(xié)同困難等問(wèn)題,在實(shí)施100天內(nèi)有效提升工程建設(shè)質(zhì)量,全員品質(zhì)意識(shí)有效提升。...
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