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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗 南開大學MBA 美國項目管理協(xié)會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任:華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現(xiàn)任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領(lǐng)域:流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位,不僅對全球領(lǐng)先的流程管理技術(shù)有深刻認識,同時對我國企業(yè)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 →搭建研發(fā)IPD流程體系,使得項目平均研發(fā)時間下降為40%,產(chǎn)品故障率下降為15.7%, 大幅度節(jié)省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會,對300多份研發(fā)領(lǐng)域流程進行統(tǒng)籌管理,形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系,對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構(gòu)演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)。 →針對總公司/子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組,帶領(lǐng)小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化,確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進行產(chǎn)品開發(fā),有效節(jié)省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品/項目開發(fā)模式,編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南,引導公司產(chǎn)品研發(fā)標準化實施,并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經(jīng)營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領(lǐng)小組成員設(shè)計公司流程,對流程IT化方案進行設(shè)計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家,超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
企業(yè)項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任:騰訊集團 項目經(jīng)理/騰訊學院高級講師 曾任:香港力訊科技(港資) 項目工程師/項目總監(jiān) 曾任:達實智能股份(上市) 項目經(jīng)理/部門經(jīng)理 現(xiàn)任:福賽科科技有限公司 總經(jīng)理 現(xiàn)任:廣達東方投資管理有限公司 副總經(jīng)理 肖老師擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷,深諳IT業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營,擔任過項目工程師、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、資深項目經(jīng)理等職位,其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》,學員反饋分數(shù)蟬聯(lián)top10,被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論,曾領(lǐng)導項目團隊成功地完成多個大型項目,如:曾與IBM合作華為坂田基地建設(shè)項目、深圳會展中心建設(shè)項目,所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬,積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。離開騰訊后,創(chuàng)辦了自己的科技公司,將自己的專利產(chǎn)品包裝,項目化運作;2014年初與朋友合作成立金融公司,從賣理財產(chǎn)品開始嘗試在商業(yè)連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
資深講師、資深顧問? 資深研發(fā)管理專家? PMP 項目管理專家 ? 清華大學MBA? 產(chǎn)品測試專家? 深圳測試協(xié)會副會長專業(yè)背景:16年產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)管理及項目管理經(jīng)驗。曾服務(wù)于國內(nèi)某大型通信企業(yè)、大型醫(yī)療企業(yè)和著名互聯(lián)網(wǎng)公司,先后擔任過軟件工程師、開發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、測試總監(jiān)、研發(fā)管理中心總監(jiān)、PMO總監(jiān)、研發(fā)副總裁等職位,帶領(lǐng)過華為NGN開發(fā)團隊、阿里巴巴研發(fā)團隊、深圳藍韻醫(yī)療研發(fā)團隊等,有幾十個成功和失敗的項目案例,親歷過華NGN產(chǎn)品從第一個版本問世到全球出貨量第一的開發(fā)及測試歷程,主導過阿里巴巴第一套自動化測試平臺的研發(fā)工作。...
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