不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項目管理 工程項目管理 項目流程管理 計劃進度控制 項目費用控制 項目質(zhì)量控制
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王老師曾任北京中弘文昌物業(yè)總經(jīng)理、碧桂園物業(yè)、深圳保利物業(yè)集團高管(工作10年)、香港戴德梁行華為坂田基地物業(yè)分公司(工作6年)。20余年標桿物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。高級物業(yè)管理師、ISO 9000 內(nèi)部審核員證、高級房地產(chǎn)評估師、中級物業(yè)管理證、物業(yè)經(jīng)理上崗證。熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策,具有先進的物業(yè)經(jīng)營管理理念;參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作;特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業(yè)工作期間歷練豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,參與轄區(qū)創(chuàng)建深圳市安全文明小區(qū)、全國物業(yè)管理(國、省、市、區(qū))優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳市安全消防重點單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區(qū)、“園林式、花園式”小區(qū)、五星級服務(wù)標準的領(lǐng)導指揮創(chuàng)建工作,在北京中弘文昌物業(yè)年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米,從保利物業(yè)一個項目做到30多個項目等物業(yè)工作業(yè)績;王老師對物業(yè)全流程管理均有自已的獨到見解;有富有團隊合作精神,善于烘托團隊合作氣氛,通過嚴格的培訓和激勵充分挖掘團隊的潛力;對物業(yè)管理理論扎實,技能功底深厚,實踐經(jīng)驗豐富;對工作作風扎實,富有創(chuàng)新意識是一位實戰(zhàn)型的物業(yè)管理培訓專家。...
10年項目管理授課經(jīng)驗 20年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國移動連續(xù)3年特聘項目顧問/講師 美國PMI/PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任:上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任:新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項目經(jīng)理 曾任:清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團助理總裁、清華大學企業(yè)家俱樂部副秘書長等擔任高級管理與咨詢職位,操作過的咨詢項目數(shù)十個,包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經(jīng)理任職資格項目、中國電力建設(shè)集團項目經(jīng)理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目,在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經(jīng)歷中,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 l 2005年,致力于管理咨詢與培訓服務(wù)以來,已經(jīng)為諸多企業(yè)提供最具針對性、可操作性的服務(wù),李老師的管理課程具有實踐性強,深入淺出的特點,受到眾多學員的高度認可。...
國家注冊高級培訓講師 國家注冊高級企業(yè)管理咨詢師 中國管理科學研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經(jīng)驗 十年世界500強高管實踐管理經(jīng)驗 國內(nèi)多所知名院校MBA總裁班特聘講師 (清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學院等) 多家知名企業(yè)特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產(chǎn)汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的從業(yè)經(jīng)驗,在企業(yè)實戰(zhàn)中學習和總結(jié)了豐富的項目管理、研發(fā)管理(流程管理、成本管理、質(zhì)量管理)及產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗,并且于2006年在日本日產(chǎn)接收長達1年的新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理等方面的專業(yè)培訓。 在日產(chǎn)汽車工作期間,歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部長等職務(wù),是國內(nèi)資深的項目管理與研發(fā)管理專家,擅長企業(yè)項目管理、研發(fā)流程設(shè)計、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)人員體系建設(shè)、研發(fā)質(zhì)量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數(shù)百家企業(yè)進行定制內(nèi)訓及主導了數(shù)十家企業(yè)的項目管理的咨詢案例實施,得到了企業(yè)的高度認可,被多家企業(yè)聘請為常年咨詢顧問和研發(fā)管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內(nèi)知名高校和教育機構(gòu)MBA總裁班合作,主要從事項目管理及研發(fā)管理相關(guān)課程的教學培訓工作,主要是教授在實際工作中的案例經(jīng)驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景,秉承講自己所干的,干自己所講的,真正做到了項目管理知識的知行合一。...
黃飛宏,和君咨詢合伙人,清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師,多家公司咨詢顧問,企業(yè)教練。 10多年的項目管理和研發(fā)管理背景,具有豐富的項目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品管理實踐經(jīng)驗,歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù),國內(nèi)資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家,擅長企業(yè)組織規(guī)劃、IPD流程設(shè)計、新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、考核與激勵體系設(shè)計和企業(yè)人才梯隊建設(shè)等。 黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導過數(shù)十家企業(yè)的IPD體系(組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養(yǎng))、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作,得到企業(yè)的高度認可,并被多家企業(yè)聘為常年咨詢顧問和企業(yè)教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發(fā)管理和人力資源管理等課程數(shù)百場,并在國內(nèi)率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新模式,是國內(nèi)最早一批研究產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)人士。 黃老師的4:3:2:1咨詢式的教學模式深得企業(yè)和學員的認可,黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中,通過課程中的案例講解,結(jié)合實戰(zhàn)演練,現(xiàn)場輔導,充分與學員進行互動分析,及時提供解決問題的方法和建議,讓學員帶著問題來,帶著答案走。...
實戰(zhàn)派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實務(wù)》作者,北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師,《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師,國際項目管理協(xié)會(IPMA)考前培訓師,美國項目管理協(xié)會認證國際項目管理師(PMP),美國項目管理協(xié)會PMP認證考前培訓師,中國項目管理師和信息系統(tǒng)項目管理師培訓師,項目知識分享群發(fā)起人。 曾任中信集團事業(yè)部總經(jīng)理,中國國電智能弱電項目運維經(jīng)理,鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業(yè)里,有十多年的項目管理、公司運營管理經(jīng)驗。對項目管理(流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理)、運營管理(人力資源管理、績效考核、運維管理)和企業(yè)文化建設(shè)方面,兼具理論知識和社會實踐經(jīng)驗。 【專業(yè)研究方向】 企業(yè)項目管理體系建設(shè)、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業(yè)生產(chǎn)鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家(PMP)證書; 信息系統(tǒng)項目管理師(高級)證書; 美國PMI項目管理協(xié)會會員。 【著作】 1、《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實務(wù)》專著,2015年,中國電力出版社; 2、《正確看待360度考評方案》文章,2015年,《項目管理評論雜志》; 3、《如何降低項目風險,讓天津爆炸事故不再重演?告訴你個秘密》文章,2015年,《項目管理評論雜志》; 4、 《另一種視角看9.3閱兵》(針對項目概念)文章,2015年,《項目管理評論雜志》。...
美國PMI項目管理知識體系指南認證講師 清華科技園培訓中心高級講師 清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心講師 北京大學應(yīng)用文理學院特聘教師 人力資源與社會保障部職業(yè)資格認證講師 清華大學管理學博士、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓師 擅長領(lǐng)導力、人力資源管理、項目管理、企業(yè)競爭戰(zhàn)略等相關(guān)課程。熟悉房地產(chǎn)、IT、交通、電網(wǎng)、食品、印刷、裝備制造、政府政務(wù)管理等多個行業(yè)。其繼承和發(fā)展的蘇格拉底詰問教學法非常適合領(lǐng)導力課程培訓,真正從學員的角度出發(fā),超越學員預期的訓練效果,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多客戶評價為系統(tǒng)性最高、實用性最強的實戰(zhàn)培訓師。...
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師,PMP;華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師;南京大學EMBA班項目管理課程特約講師;中科院研究生院工程教育學院行業(yè)導師。2004年以來,負責EPC 2004年以來,負責EPC工程總承包項目(水泥生產(chǎn)線)現(xiàn)場項目管理顧問。合同總金額:41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目,包括肯尼亞、阿聯(lián)酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內(nèi)亞等十幾個國家,從負責項目機械設(shè)備采購、生產(chǎn)計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
中共黨員、北京理工大學博士、著名學者,工信部中國智庫專家(專家類別:政府專家)、北京市評標專家,高級工程師,國家標準編寫人,是目前國內(nèi)極少數(shù)暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經(jīng)驗、同時曾有大型國企高管任職經(jīng)歷的講師之一。授課經(jīng)驗超過16年,共受邀為超過1000家企業(yè)內(nèi)訓,公開課600多次,以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院任職的5年期間,分別擔任了弱電監(jiān)理事業(yè)部副總經(jīng)理、通信監(jiān)理事業(yè)部總經(jīng)理等處級領(lǐng)導職務(wù),作為資質(zhì)主管機構(gòu),為工信部資質(zhì)辦進行相關(guān)技術(shù)支撐,薛博士同時擔任講師的講師,親自培養(yǎng)講師,幾年里在培養(yǎng)的幾十名徒弟中,已經(jīng)有十余名具有博士學歷的徒弟在行業(yè)內(nèi)小有名氣。 ?在賽迪監(jiān)理公司任職5年期間,從工程師到中層,再到高管,親歷了中國信息監(jiān)理行業(yè)、通信監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,帶領(lǐng)團隊將賽迪監(jiān)理公司做成了行業(yè)內(nèi)排名第一的大型國企。在中國具有資質(zhì)的300多家監(jiān)理企業(yè)中,壟斷了全國1/4的市場。 ?在工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心任職期間,受工信部和各省工信廳、行業(yè)協(xié)會的授請進行授課,十七年來,共授公開課600余次,為超過1000家企業(yè)進行了內(nèi)訓。 ?領(lǐng)導、主導或?qū)嵤﹪彝顿Y最大的工程建設(shè)項目管理。在國內(nèi)投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中,賽迪監(jiān)理壟斷了十一個金字頭的總監(jiān)理和總咨詢,薛博士作為公司高管,親自擔任了數(shù)個金字頭項目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。...
MBA,高級工程師,北京市評標專家,工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理、PMP?、PRINCE2?從業(yè)者、AgilePM?從業(yè)者、MSP?從業(yè)者、P3O?從業(yè)者、SCRUM?主管、CMMI?內(nèi)審員,國家外國專家局培訓中心特聘PMP?講師,英國APMG集團授權(quán)PRINCE2?講師,項目管理技術(shù)雜志專家評委,中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道企管天下欄目特約講師,北大縱橫特聘項目管理講師。隋繼周老師課程最大的特點就是案例驅(qū)動(理論講解40%,案例分析30%,案例實戰(zhàn)演練20%,互動答疑10%),深入淺出,教練結(jié)合,激情澎湃,感染力強。經(jīng)過隋繼周老師授課的學員已超萬人,無不受益匪淺,除了領(lǐng)會項目管理的思維理念,掌握了大量實用的工具和方法外,更重要的是清晰了項目管理職業(yè)發(fā)展道路,更加努力工作,大幅提高所服務(wù)企業(yè)的項目及項目管理績效。...
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