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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【資歷背景】 博士后 高級工程師 教授、研究員 是近年來在業界與學界十分活躍的實戰型管理專家 西安交通大學管理科學與工程學科博士后 本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業大學和西安交通大學，橫跨電子工程、經濟學、系統工程和管理工程四個專業。 西安交通大學、西北大學EMBA／CEO／MBA培訓特聘教授 國家綜合評標專家庫專家 全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授 陜西省委理論講師團特聘教授 陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領導干部培訓特聘教授 陜西省重點產業項目質量效益評估專家 陜西省經濟學學會城市運營專業委員會常務副主任委員 西安現代經濟與管理研究院研究員 陜西省工商管理碩士學院特聘教授 陜西省商務廳高級專家顧問組成員 陜西省房地產商會高級管理顧問 西安市重點項目準入評審專家 陜西漢中市發改委項目策劃專家 上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構常年顧問。 在區域經濟發展規劃、企業集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經驗。曾參加國家863項目和多項區域經濟發展規劃項目，長期從事項目管理應用研究與企業管理實踐工作;在投資管理與分析、企業管理咨詢等領域創造性地開展實踐工作，已成功地為百余家企業與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務，受到廣泛贊譽。被譽為國內最具影響力的中青年實戰型項目管理專家。...
PMP、MPM，工學碩士與項目管理雙碩士，資深項目管理實戰派專家，中國項目管理實踐的先行者，中國首屆項目管理專業人士（PMP）獲得者（2000年6月）。 曾任跨國通訊公司高級項目經理和海外項目總監（8年），深圳大型電力項目項目經理（2年），集十多年項目管理實戰經驗與理論于一身，為多個企業提供過項目管理培訓咨詢。 豐富的海內外項目管理實戰經驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐者，深厚的項目管理理論功底，良好的培訓技巧，激情的講解與互動，能把項目管理的理論結合學員與企業工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓，堪稱顧問型咨詢培訓師。...
12年培訓管理實戰經驗 企業大學建設實踐與推動者 企業學習地圖搭建實戰落地專家 中科院心理所發展與教育學碩士 國家電網內訓師體系打造長期合作導師 移動管理學院、網易、伊利、工商銀行、國家電網、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業特聘內訓師培養導師 曾任：北京恒天財富投資管理有限公司 培訓總監 曾任：金風科技股份有限公司 培訓經理 國家電網返聘輪訓20期，中國移動學院返聘輪訓15期，中國電力返聘輪訓45期，課程累計超過400場，培養超過3000位學員成為優秀培訓師，課程好評率高達98%，并被持續返聘。 擅長領域：課程設計與開發、培訓項目設計與管理、內訓師體系構建與運營 實戰經驗： 趙麗沙老師投身于培訓行業12年，鑒于老師擁有甲方乙方企業工作的雙重職業經驗，使得趙麗沙老師善于從多維度出發，準確的抓住企業的痛點，并以解決問題、提升組織績效為最終目標，有針對性地設計培訓內容與方案轉化，結合企業實際，最大化的幫助培訓效果落地。 累計主導設計培訓項目方案500多個，開發線上、線下精品課程300余門，帶領企業管理者與業務骨干開發精品課程400多門，獨立開發課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓總監 領導力培訓：參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目，面向培訓項目經理培訓管理者系列課程6次，參與培訓項目3個，開發課程20余門。 專業條線培訓：搭建理財顧問培訓體系，輔導團隊開發20余門培訓課程，開發理財顧問案例集。輔導培訓項目2個，線上大鵝等平臺學習平臺。 新員工培訓項目：主導新人訓培產品開發線上線下培訓項目，基于新人6個月內實際崗位勝任任務，開發2個訓練營、銷售實戰課程4門，線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風科技培訓經理 金風大學培訓經理：主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發、高中基層管理者領導力發展、開發關鍵人才學習地圖等14個大型項目的設計與實施。 服務系統培訓經理：負責運行維護、項目管理等風電技術人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時，在國內六大片區廣泛傳播，得到學員的一致好評。 制造系統培訓經理：專門為風力發電機組設計制作了僅有29分30秒的整機生產裝配的3D動畫，創下歷史新高，成為最短最快的操作視圖，讓操作類培訓變得可視化，大大降低了企業新員工培訓成本，受到了公司高管的好評。...
美國項目管理協會PMI認證PMP（項目管理專業人士） 美國項目管理協會PMI認證PMI-ACP（敏捷認證從業者） 工業和信息化部認證-信息系統項目管理師（高級資質） 工業和信息化部認證-全國信息技術水平高級工程師 江蘇省質量協會企業卓越績效評價師（國家標準） 上海交通大學項目管理中心 項目管理高級講師 實戰背景 擁有十年以上的項目管理從業經驗。曾任職于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企業）等組織，從事過技術支持、Project產品解決方案服務、工程實施項目管理、通信項目管理、安防項目管理、產品項目管理、IT軟件類項目管理、戰略項目管理方面的工作。 參與并指導的項目有：Microsoft Project系統實施、PLM（AGILE）產品生命周期管理系統部署、CRM（SEBIL）客戶關系管理系統實施、PPM（國內某項目組合管理系統）部署與應用、安防（視頻和監控）項目管理服務指導、戰略管理項目的導入與應用（BSC、BPM、企業質量體系建設）等、產品／IT類項目管理工作、PMO建設（控制型）；擁有豐富的項目管理實踐能力。擁有五年的戰略管理（OSM-戰略管理辦公室）經驗。 在近十多年的工作中，擔任《建筑時報》、《清華領導力》、《項目管理》、《人才市場報》、《項目管理者聯盟雜志》等期刊的作者，發表過多篇關于項目管理方面的文章。...
李其家先生于畢業于中南大學-橋梁工程專業，注冊咨詢工程師、注冊系統架構工程、注冊監理工程師；橋梁高級工程師，石油化工高級工程師。 現擔任北京森葉正信科技公司總經理。 工程行業先后服務于中鐵第十六局、北京國農置業公司、中石化國際石油工程公司、中國技術進出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業服務過廣聯達(成本管理)、京天威、普華（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年參與了20來個國內和國際工程項目，從技術員到項目經理，積累了豐富的EPC和PMC管理經驗，尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內知名期刊發表多篇文章：《工程項目如何進行成本核算》《國內外工程進度管理的差異》《工程項目如何進行科學高效的溝通》《打破進度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進度管理阻礙戴明環的原因及解決方案》《中國企業國際工程承包管理模式和未來之路》...
教育背景：西安交通大學 工學學士、管理學碩士，1999年碩士畢業后先后任職于華為&邁瑞。 曾任職務：項目經理、研發管理部副經理、產品經理等。 張永杰在國內某知名通信企業（華為）工作期間（1999.06-2004.01），先后從事產品開發、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。在國內營銷策劃部期間，同IBM顧問一起優化MM（市場管理）體系，并負責企業內部的推行。 在某生物醫療設備公司（邁瑞）工作期間（2004.02-2006.04），擔任研發管理部副經理，任職期間有針對性地將研發管理的業界最佳實踐同公司現狀相結合，全面建立并優化產品管理體系。同時兼任內部講師，具有豐富的產品管理實戰經驗。在邁瑞期間，作為產品經理成功主導了某血球產品的需求、產品定義、立項及整個開發與上市過程的管理，獲取了極大的市場成功。后從事研發管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發管理咨詢項目體系的建設和落地（含市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理體系、研發人力資源等模塊），在產品開發流程設計、研發項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。 多年高科技企業產品研發和研發管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。...
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