不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項目管理 工程項目管理 項目流程管理 計劃進度控制 項目費用控制 項目質(zhì)量控制
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
PMP、MPM,工學(xué)碩士與項目管理雙碩士,資深項目管理實戰(zhàn)派專家,中國項目管理實踐的先行者,中國首屆項目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項目項目經(jīng)理(2年),集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身,為多個企業(yè)提供過項目管理培訓(xùn)咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,跨國項目運做與文化溝通的實踐者,深厚的項目管理理論功底,良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動,能把項目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓(xùn),堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。...
12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 企業(yè)大學(xué)建設(shè)實踐與推動者 企業(yè)學(xué)習(xí)地圖搭建實戰(zhàn)落地專家 中科院心理所發(fā)展與教育學(xué)碩士 國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師體系打造長期合作導(dǎo)師 移動管理學(xué)院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國家電網(wǎng)、中國電力科學(xué)研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師 曾任:北京恒天財富投資管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:金風(fēng)科技股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理 國家電網(wǎng)返聘輪訓(xùn)20期,中國移動學(xué)院返聘輪訓(xùn)15期,中國電力返聘輪訓(xùn)45期,課程累計超過400場,培養(yǎng)超過3000位學(xué)員成為優(yōu)秀培訓(xùn)師,課程好評率高達98%,并被持續(xù)返聘。 擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計與開發(fā)、培訓(xùn)項目設(shè)計與管理、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建與運營 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 趙麗沙老師投身于培訓(xùn)行業(yè)12年,鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作的雙重職業(yè)經(jīng)驗,使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā),準確的抓住企業(yè)的痛點,并以解決問題、提升組織績效為最終目標,有針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,結(jié)合企業(yè)實際,最大化的幫助培訓(xùn)效果落地。 累計主導(dǎo)設(shè)計培訓(xùn)項目方案500多個,開發(fā)線上、線下精品課程300余門,帶領(lǐng)企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)骨干開發(fā)精品課程400多門,獨立開發(fā)課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):參與恒天大學(xué)團隊長、不同層級管理者培訓(xùn)線上、線下培訓(xùn)項目,面向培訓(xùn)項目經(jīng)理培訓(xùn)管理者系列課程6次,參與培訓(xùn)項目3個,開發(fā)課程20余門。 專業(yè)條線培訓(xùn):搭建理財顧問培訓(xùn)體系,輔導(dǎo)團隊開發(fā)20余門培訓(xùn)課程,開發(fā)理財顧問案例集。輔導(dǎo)培訓(xùn)項目2個,線上大鵝等平臺學(xué)習(xí)平臺。 新員工培訓(xùn)項目:主導(dǎo)新人訓(xùn)培產(chǎn)品開發(fā)線上線下培訓(xùn)項目,基于新人6個月內(nèi)實際崗位勝任任務(wù),開發(fā)2個訓(xùn)練營、銷售實戰(zhàn)課程4門,線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風(fēng)科技培訓(xùn)經(jīng)理 金風(fēng)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理:主導(dǎo)并參與金風(fēng)大學(xué)籌建、培訓(xùn)體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、開發(fā)關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖等14個大型項目的設(shè)計與實施。 服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:負責運行維護、項目管理等風(fēng)電技術(shù)人員、基層管理人員2000余人的培訓(xùn)項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時,在國內(nèi)六大片區(qū)廣泛傳播,得到學(xué)員的一致好評。 制造系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:專門為風(fēng)力發(fā)電機組設(shè)計制作了僅有29分30秒的整機生產(chǎn)裝配的3D動畫,創(chuàng)下歷史新高,成為最短最快的操作視圖,讓操作類培訓(xùn)變得可視化,大大降低了企業(yè)新員工培訓(xùn)成本,受到了公司高管的好評。...
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