不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉善武老師簡介 著名戰略與領導力管理專家 山東大學經濟管理學院教授、研究生導師 香港理工大學講師 四川大學企業危機研究所副所長 四川大學兼職教授 香港管理科學院高級研究員 澳門特區博士后研究會 研究員 四川省企業管理咨詢協會 會長 國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）考試委員會委員 中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員 中國企業大學管理者聯盟高級顧問 廣東省管理咨詢協會 副會長 廣東省管理咨詢協會專家顧問團成員 國際注冊管理咨詢師（CMC） 國家資格高級心理咨詢師 商務部高級商務策劃師 學術背景： 山東大學管理學院研究生導師，香港理工大學特聘講師及專家，四川大學商學院兼職教授，同時擔任四川大學中華儒商班導師、香港管理科學院高級研究員等。 劉善武教授從事企業管理工作、管理咨詢與團體心理咨詢工作十數年，結合多年的管理實踐，創立了“8V企業管理制勝模式”，此套模式系統地分析了企業成長與企業衰亡的核心因素，創造了企業得以快速可持續發展的管理系統動力，先后應用于數百家企業，在公開教學、診斷咨詢、顧問實施及企業自身運用等方面，被證明卓有實效。該模式獲得廣東省經信委聯合廣東省企業家協會與管理咨詢協會推薦的“2012中小企業服務年”重點服務項目之一，2012年人力資源全國理事會推薦“中國著名管理咨詢專家”。 研究領域： 劉善武教授的主要研究方向是企業發展戰略，領導力，企業文化及企業創新研究。同時，注重傳統國學研究，并將傳統智慧與企業管理結合。 在戰略管理實踐中，咨詢輔導多家大中型企業及上市公司的戰略規劃與戰略實施，案例經驗豐富。 實戰經驗： 善武教授的擅長領域是企業發展戰略、企業文化及領導力管理專家；是國內知名的管理咨詢專家，多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）的考試官員；同時擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長，曾經在珠三角地區創辦三家企業，均取得不俗業績和行業知名度。劉善武教授同時擔任華為、中集等知名企業管理顧問。 授課風格： 劉善武老師信奉“知行合一”理念，堅持管理實踐是檢驗管理理念的唯一標準。根據 “心靈疏導、對癥施治”的原則，結合傳統佛學、東方智慧，分析精準透徹，直指問題核心；控場能力強，擅長大場面；導入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業學員歡迎！...
●中國知名企業家、創業家、投資家、商業導師 ●總裁網創始人兼CEO ●大灣區創投董事長、創始合伙人 ●全球總裁創新峰會創始主席 ●中國企業商學院院長聯合會主席 ●廣東省企業投資促進會聯席會長 ●粵港澳大灣區聯合產業投資基金創始合伙人 ●總裁匯金服董事長、總裁商學院院長 ●北大、深大、復旦等國內多所大學MBA／EMBA特聘導師 ●被浙江桐鄉市、張家港市、深圳市龍崗區等地方政府聘請為政府經濟發展顧問 ●深圳市高層次人才，1999年和他的團隊成功將英特模式集團推向美國Nasdaq上市（股票代碼IMOT）；次年4月12日，又成功在德國柏林正式掛牌（股票代碼IMT）。 社會職務： 中國商業模式研究院理事長、全國低碳國土試驗區專家委員會委員、中國深圳創新創業大賽評委導師、中國創新企業與資本對接會評委導師、國際大學生創新創業大賽評委導師、深圳大學創業學院特聘專家、總裁智庫首席導師、汕頭商會副會長、中國品牌營銷學會常務理事、香港衛視特約評論員、深圳市外商投資企業協會理事、深圳市電子商務協會副會長。 個人成就： 20年互聯網經濟研究與實踐，18年累計投資超過100家創新企業、28個天使投資經典案例、15家上市公司，曾親自頂層設計并戰略操盤5個行業知名平臺，榮獲中國杰出天使投資人、中國創新總裁年度人物、中國最具創新門戶領袖、中國最具影響力投融資專家等稱號，被業界譽為互聯網商業創新的領導者、網絡商學院工具的締造者、總裁基因模型的首創者。 主講課程： 《重新定義公司》、《請給我利潤》、《創新商業模式與資本引擎》、《合伙人與股權設計》、《卓越總裁基因》、《區塊鏈重構新商業》、《解碼股權融資新模式》、《基于頂層設計的股權激勵》、《戰略拐點》、《頂層生態戰略》、《互聯網+戰略轉型》、《社群經濟模式》。...
近20年深度企業管理咨詢服務經驗、常年企業管理顧問經驗、大型公開課及內訓課程講授經驗，并先后擔任多家企業高級管理，擅長企業經營運作規劃、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導。曾在國外留學深造企業管理，憑借多年海外學習、工作的經歷,及相關經驗,以“落地、實用、生動”?的理念為千余家集團性企業咨詢、培訓服務，被譽為最具信任的成長教練。 授課前，通過各種方式了解學員現狀；授課中，通過案例——引發互動啟發對問題的深層思考；通過游戲——感悟復雜問題的本質特征；通過演練——掌握解決實際問題的方法。授課后，還會通過考試、培訓心得演講等方式對授課內容進行跟蹤評價，確保培訓效果。 在各大微課平臺擁有超高人氣，并獲得極大好評。公開課及內訓課程超過900場，學員近100000人.次。 ???? 授課風格：氣場十足，幽默、生動、風趣、激情，極富感染力，善于通過案例啟迪學員智慧，能巧妙地把中華古典智慧與現代企業管理結合起來，使受訓者真正領悟管理的真諦。...
美國凱斯西儲大學 金融碩士 同濟大學 MBA 北京大學民營經濟學院總裁班 領導力與執行力客座講師 中國人民大學 卓越領導力客座講師 對外經濟貿易大學 互聯網金融客座講師 香港金融教育中心 企業投融資管理特邀講師 中國金融發展研究院 金融創新、互聯網轉型研究員 才匯通商學院學院 院長 深圳前海微眾傳媒有限公司創始合伙人，深圳前海才匯通金融咨詢有限公司和深圳才匯通管理顧問有限公司創始人、總經理，同時擔任多家上市公司、投融資、互聯網金融機構的戰略與領導執行力咨詢顧問，二十多年外資企業運營管理經驗。在領導執行力、企業投融資培訓咨詢領域有豐富的經驗和授課經歷。在授課與咨詢過程中，注重擅長投后企業的商業模式設計、戰略咨詢、資本運營、互聯網轉型創新等的輔導咨詢。豐富的從業經驗，扎實的理論基礎，廣闊的投、融資資源。獨創培訓+案例+咨詢的三維顧問體系，有效、快速地幫助學員企業從經營管理到商業模式設計創新再到資本運作，實現企業的夢想。 服務過的客戶： 中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、平安保險、中國人壽、太平洋保險、華為、騰訊、阿里巴巴、中興、長盈、招商地產、廣東省建筑工程集團有限公司、恒大集團、比亞迪、捷順、大族激光、希捷、日立環球存儲、格力、立訊、長盈精密、中科諾小額信貸、華人金控集團 、國美控股集團、卡尼小貸、美林投資集團、深圳前海新富資本、華融小貸、研祥控股、紅嶺創投、新華域基金管理、金信集團、廣東互聯網金融協會、亞聯財貸款、融四海投資公司、中航集團、雄團控股、華泰財富、岳卿集團等 出版的著作： 《互聯網金融一本通》亞馬遜、京東、當當網等渠道有售...
清華大學、北京大學特聘培訓講師； 深圳管理咨詢協會管理專家； 外商投資協會培訓專家； 中國企業聯合會顧問； 香港光華管理學院客座教授； 美國AITA認證國際職業培訓師； 歐洲SKP機構高級管理顧問； 企業家協會特聘培訓講師； 多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。 對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。...
中國行動學習最主要的推動者 中國南方行動學習聯盟秘書長 IAF（國際引導者協會）華人引導者協會創會會員 德魯克研究院授證講師 深圳人力資源行動學習學院榮譽院長 云南大學MBA中心學習顧問 中山大學總裁班行動學習催化師 清華大學《國培計劃名師行動學習項目》首席催化師 廣州市頂點企業顧問有限公司總經理 工作經歷： 廣東地球村信息系統有限公司 德國西門子公司 香港長城電子廣州樂華電器有限公司 國防科技大學銀河總公司 管理經驗： 十七年豐富的國際及國內企業團隊管理經驗 七年行動學習領域的項目操作經驗 授課領域： 行動學習-催化團隊智慧 高效執行力-基于組織實際績效的執行體系 問題分析與解決 Marketplace決策模擬版權課授證導師 領導與激勵 創新思維...
劉靖：生產管理專家，企業利潤倍增導師，中小企業管理專家，經管作家.. 北京大學匯豐商學院客座教授..中山大學資深管理課程講師..國務院國資委研究中心特聘講師..實戰型管理培訓專家..企業管理變革資深咨詢師..華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業中高層管理經驗，有6千人規模(旺季超過萬人)臺資生產經理任職經歷.10年管理咨詢、培訓經驗.任職咨詢公司董事總經理8年.“適用式企業管理模式”創始人..管理著作《適用的才是最好的：中小企業管理之道》2014年被常州信息職業技術學院經貿管理學院選定為“中小企業管理剖析”教材。 劉靖教授創作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經濟出版社、《給你一個團隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術出版社出版、《做正能量員工》廣東經濟出版社出版;待出版著作《管理變革：企業贏利模式》、《80、90后員工引領藝術》;創作官場、商戰長篇小說6部，大型劇本1部.. 華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創始人..企業管理變革及現場改善專家.. 北京大學匯豐商學院客座教授.. 國務院國有資產監督管理委員會研究中心特聘講師.. 時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師......
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會（全國性）理事 北京大學經濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任：維也納酒店集團 副總裁 曾任：三源色集團 CEO 曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任：省委常委／省軍區司令 機要秘書 中國鋁業集團、格力集團、碧桂園集團、創維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業長期合作管理咨詢專家 擅長領域：企業經營管理、戰略規劃、領導力／執行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區域供應鏈、質量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創業，梳理行業特點，打造出行業新模式，明確戰略規劃與執行，經過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創辦維享商旅，探索酒店業未來的商業新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業的咨詢、培訓事業，勵志幫助更多的創業企業快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛視、中國平安等近30家企業的戰略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。 黃老師將現代戰略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內企業的實際情況，研發出適合中國企業的戰略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統，采用專業化、系統化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者產生潛移默化的影響，并自發的改變。 實戰經驗： 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業務部內部信息系統、完善IPD流程工作。完成過超10億業績項目，全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO：梳理行業特點，打造出行業新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰略規劃與執行，經過多年努力，在全國開發了近100個汽車專業駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發向B端大客戶及核心客戶的開發，探索酒店業未來的商業新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業簽訂戰略合作，共同深度開發出行、餐飲和旅游業務。...
十幾年世界500強企業管理經驗 國家注冊企業培訓師 美國認證協會國際注冊講師（ICL） 注冊國際高級職業培訓師（CISPL） IPTA國際TTT職業培訓師 領悟工坊沙盤學院資深講師 廣東工業大學&華南農業大學特聘講師 廣東省企業培訓研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強企業的工作經驗，在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發管理等領域有非常豐富的實戰經驗。曾為全球第二大汽車零配件企業建立培訓體系，組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本，系統學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能，主導成立企業學院，完成人才梯隊的建設重任。 2015年至今，任廣州隆控工業設備有限公司戰略發展顧問，指導企業打造核心團隊，協助TOP層制定基于工業4.0的企業發展戰略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業文化，2016年取得了業績翻倍的顯著效果。...
