不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
◆中國智慧傳播者 ◆大學生創業導師 ◆新生代產業投資人 ◆企業商業模式導師 ◆企業頂層設計框架師 ◆新媒體營銷實戰教練 ◆企業管理落地培訓實戰導師 ◆企業保姆式顧問模式創始人 ◆騰翔匯贏控股集團董事局主席 ◆100+企業特聘顧問 他——是一個實干家: 14歲從基層做起,18歲應邀前往日本大阪大學為期一年的企業管理“魔鬼式”學習,19歲擔任集團總經理;23歲創辦北京騰翔實業有限公司,創立“騰翔”品牌; 他——是一個企業家: 曾經打造了服裝生產行業的標桿,如今打造了騰翔產業帝國,集團業務涉及企業管理咨詢培訓、科技、青少年素質教育及家庭教育、國際貿易、廣告傳媒、健康產業、投資等領域,被多家媒體稱為最神秘的企業操盤手 他——是一個傳道者: 2009年走上演講道路,創辦了騰翔企業管理咨詢有限公司,并花巨資向國內外頂級大師學習,同時通過了國家二級培訓師、國家二級人力資源管理師、二級心理咨詢師等資格認證,在掌握其精髓的同時付諸于實踐,多次在全國各地巡回演講,幫助無數的企業成功改革,增強競爭力,提升業績,增加收入,受到企業和學員的一致好評。并獨創保姆式顧問模式,徹底解脫老板,還企業家一個健康輕松的生活方式。 他——是一個戰略家: 2014年進入多元化經營,先后成立易貨貿易公司、網絡科技公司、人力資源公司、財務管理公司、健康產業公司。并成立騰翔國際集團國際總部。 2015年——2016年集團進入發展階段,旗下分公司及合作伙伴遍及286個城市,先后成立“騰翔國際微商聯盟”、“強勇微課堂”、“騰翔網紅商學院”、“企業服務超市”;聯合發起“K網紅”、“跨界明星學堂”等平臺,全方位幫助企業快速轉型升級,打造企業綜合服務運營第一平臺,給國人一個健康的生活方式。促進中國早日實現中國夢。 2016年強勇老師榮獲“2016中國好講師”、“2016微商行業卓越人物”等榮譽稱號 2017年為了更好的發展,集團國際總部從臺灣搬遷至泰國曼谷; 2018年創辦了以青少年素質教育和家庭教育為核心的全國連鎖品牌——騰翔圓夢教育連鎖機構,首創產業鏈生態模式,締造互聯網+教育時代的新革命 2019年9月在香港創辦中國騰翔圓夢教育集團有限公司 10月,騰翔圓夢教育集團品牌升級為騰翔燃夢教育集團 11月,成立騰翔匯贏控股集團,將騰翔國際集團和騰翔燃夢教育集團重新布局 2020年6月,成立億曼嘉健康管理公司,幫助億萬家庭健康幸福 2121年2月,成立騰翔燃夢愛國教育公司,為實現中華民族偉大復興的中國夢匯聚磅礴的力量。 2023年 打造企業服務領域產業互聯網平臺——騰翔匯贏企服通,為企業提供從注冊到上市全生命周期的綜合服務一站式平臺。 他——是一個慈善家: 強老師還熱衷于公益事業,發起強勇慈善會,專注于偏遠山區教育慈善事業 強老師的終極目標:做一家市值百億的上市公司,孵化100家市值百億的上市公司,建100所騰翔燃夢華夏學校,為祖國培養大批經世大才。...
211 985碩士研究生 世界500強企業市場管理實踐歷練經驗 中科康院管理咨詢合伙企業首席培師 中科拜爾教育科技聯合創始人 潤風股權投資聯合創始人 中華講師網特聘講師 2016年、2017年中國百強講師 廣東省教育廳特聘講師、高校特聘師 高級促動師,引導式培訓專家 企業團隊領導力打造專家 互聯網研究與實戰專家 省企業家協會實戰講師 郵箱:chen_wendong@163.com 微信:13725369860...
講師簡介:Lisa姐 匯智光華學院 特邀講師 王爵文化傳播 項目導師 企業品牌營銷策劃 品牌策劃導師 億匯集團不良資產 聯合創始人 HET幸福企業俱樂部 (深圳)聯合發起人 曾任: 香港現代企業管理中心 總監 西點執行學院 方案總監 王爵文化傳播公司執行 總裁 香港知名上市公司 運營總裁 中國(十大)最具影響力的策劃機構品牌中心總監 課程特點: 1、實戰經驗豐富:十多年來一直從事企業營銷策劃(線上線下活動策劃)、企業品牌策劃、企業文化體系建立和企業整套管理方案,業余時間傳承和推廣食療養生等。 2、一直從事管理培訓咨詢工作, 近兩年來根據據市場的變革,成立了企業深度陪跑團隊,團隊人員在不斷的學習與提升的同時,在品牌建設與品牌提升、企業營銷與招商系統打造、市場招商與裂變落地系統打造、企業營銷網站、企業小程序、APP、AI等等應用積累豐富的實踐經驗,在實踐中提煉總結出大量實用有效方法。 3、咨詢診斷 + 個性化培訓方案:通過前期診斷發現問題的杠桿點,了解個性化差異,設定模型,明確成長方向,一對一點評,實現個性化輔導。...
仁和集團團隊訓練導師 “中華講師網”百強講師 “全員引爆系統”創始人 眾潤商學院創辦人 亞洲青年演說家 劉宇恒老師8年來在全國各地巡回演講2000余場,直接輔導的企業超過三百家以上,直接培訓的人數超過20萬人以上!2010年劉宇恒老師被業內人士稱為“亞洲最富激情的青年演說家”,“引爆巔峰學創始人”!劉宇恒老師用他是生命在演講,用他的演講在幫助著一個又一個的企業創造著業績爆炸式倍增的奇跡與輝煌!2012年10月,劉宇恒老師簽約眾潤商學院,擔任商學院院長;2014年10月,劉宇恒老師合作醫藥界航母仁和集團,并擔任團隊訓練導師;2015年10月,劉宇恒老師被評選為中華講師最權威網站--“中華講師網”全國百強講師。 劉宇恒老師是能量的締造者,更是績效的代言人!你會因為認識他,而認識整個世界!...
一航,男,計算機軟件與理論碩士研究生(研究方向:數據挖掘、搜索引擎)。在華為工作十年,五篇國家專利,在華為工作期間獲得華為數項獎項,曾在英國、日本、荷蘭等國家做項目,對大數據有深入的研究。 傅老師專注于大數據分析與挖掘等應用技術,以及大數據系統部署解決方案。旨在將大數據的數據分析、數據挖掘、數據建模應用于行業及商業領域,解決行業實際的問題。 1、讓決策更科學:將大數據應用于運營決策,用大數據探索領域發展規律和行業發展趨勢,有效分析用戶需求,并預測用戶行為,最終實現市場變化預測,提升企業科學決策能力。 2、讓管理更高效:將大數據應用于企業管理,用大數據呈現企業整體運營情況,診斷企業管理問題和風險,全面理解組織、產品、人員、營銷、財務等要素間的相關性,實現企業資源的最優化配置,提升企業管理效率。 3、讓營銷更精準:將大數據應用于市場營銷,解決營銷中的用戶群細分和品牌定位,客戶價值評估,產品設計優化,產品最優定價等實際問題,實現精準營銷和精準推薦,以最小的營銷成本實現最大化的營銷效果。 傅老師目前致力于將大數據技術應用于通信、金融、航空、電商、互聯網、政府等領域。傅老師的課程最大特色:實戰性強!“圍繞業務問題+搭建分析框架+運用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成業務策略”。以商業問題為起點,基于實際的業務應用場景(明確目的),搭建全面系統的業務框架和分析維度(分析思路),選擇最合適的方法(分析方法),深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡單實用的工具操作(分析工具),對分析結果進行有效的解讀(數據可視化),最終形成具體的業務建議,實現業務分析/數據分析的閉環。...
美國ACI注冊國際職業培訓師(考核導師) 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任:荷蘭飛利浦(皇家)電器 培訓主管 曾任:平安保險集團華南區培訓經理 徐老師課程返聘率高達100%,課程平均滿意度達90%以上。 講師背景: 多年大型中外企業上市公司型企業培訓管理經驗,長期致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭(皇家)飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業中高層管理者,轄下領導20余位專職文員團隊,以及管理500多兼職講師團隊,具有豐富的實戰管理經驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下/橫向/向上管理》 3--- 三個主講領域課程(保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系) 5--- 五大授課優勢(語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰工具化) 部分成功案例: →近期部分培訓過的500強企業的案例: ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估),真正做到為企業提供專業化,定制化服務. 企業后期有連續采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業提供專業化,定制化服務.企業管理者反映很好,滿意度高達98%,企業決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能,全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》,定制化的案例教學,新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行,幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能,課程以場景化教學為指導核心,結合情境領導理論,高爾夫運動游戲規則,從人性的角度出發,根據DISC性格分析,掌握下屬的個性,了解自己的領導風格,全課程36個案例絕大部分改編自企業內部真實案例(前期調研的),實戰演練,實用性非常強,學員在體驗式的教學環境中,寓教于樂,課堂氛圍非常活躍,課程提供大量的工具和方法,客戶反饋效果非常好,。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉型,由傳統管理型轉向教練型管理者,運用人性的DISC性格分析,幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格,從心理學的角度入手,引導學員掌握教練式的溝通技巧,轉變角色,態度,所有學員與企業非常滿意,認為自己管理理念有了一個全新的認知,該課程將作為吉利集團企業大學領導力學員的指定課程,與教練式高爾夫認證中心建立戰略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團,幫助全集團客服中心經理從人性的角度分析,運用專業的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產總部《中層干部常青樹》項目,提升中層干部的領導力與管理技能,以教練技術為核心指導思想,結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規則,全新的體驗式培訓模式,兩天12洞,36個活生生的情境案例,讓學員獲益匪淺,感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能,幫助學員轉變管理思維,從傳統的管理者轉向教練型管理者,學員感覺接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能,幫助學員轉變管理思維,從傳統的管理者轉向教練型管理者,學員感覺接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局,幫助全局的房建項目經理提升領導管理技能,課后學員、領導非常滿意,將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程,房建項目經理進修的必備課程。...
中國團隊管理教練 共贏商學院 院長 老板電器特聘講師 中國職業培訓師認證 中國美業標準聯合會主席 美爾比麗實業有限公司董事長 現任:共贏世紀(美咖) CEO 曾任:慧企商學院執行院長 曾任:總裁網 團隊訓練首席教練、營銷總裁 曾任:中國企業商學院院長聯合會副秘書長 多家企業團隊訓練顧問及上市集團企業大學實施顧問 曾策劃執行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業商學院院長年度論s壇暨頒獎盛典》、《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等,并多次擔任大型論壇分享嘉賓。 實戰經驗: 一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營銷管理經驗,用實戰經驗定義管理,用逆向思維激發團隊,同時也是一位卓越的培訓導師,服務過的企業超過1000家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業的銷售和團隊訓練顧問,擅長企業營銷戰略制定、銷售團隊訓練、運營管理等。 他是一位從一線銷售干到常務副總、董事長的實踐者。就業期間個人業績長年穩居公司冠軍寶座,在短短一年時間開辟分公司超過100家。所培養的銷售經理、總監在各公司備受老板親睞。帶領的團隊被企業公認為“靈魂突擊隊”。2012年他創辦了共贏世紀,實現了一年之內穩定盈利得佳話,他所帶領的項目“共贏世紀云服務平臺”在全國創新創業大賽上被評為“創新創業最佳項目獎”,榮獲“2013年深圳杰出創業青年稱號”,被評為不可多得的創業和管理奇才。2017年的共贏世紀,服務店面超過50000家。客戶基數和增長速度行業領先,已成為行業第一品牌。他研發的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數千家的店面取得了利潤突破。 他不僅互聯網時代的創業實踐者,更是營銷體系的執行者。他認為要帶好團隊和搞好企業,就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復雜,越簡單的策略越容易落地。他聚焦研究營銷與管理,他特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化,即學即用,立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實戰、實用、見實效。他認為企業管理是一門嚴謹務實的科學,而不是憑空想象的藝術,是一位既注重方法又注重體系建設的實踐者。 經典案例: ★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期 ★ 拉芳家化股份有限公司《美業服務致勝》返聘15期 ★ 廣州前程無憂《狼性營銷團隊建設與管理》返聘5期 ★ 杭州老板電器《狼性營銷團隊實戰技能訓練》返聘32期 ★ 山東幸福人醫藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期 ★ 富士康科技集團大陸總部《家電銷售與門店管理務實培訓》返聘7期 ★ 重慶太極實業(集團)股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期 ★ 廣州朵雨國際《店面營銷服務體系建設》項目個性定制和輔導實施長期顧問 ……...
1