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企業競爭情報實戰專家 中國教育電視臺“東方名家”欄目特聘講師 “時代光華”特聘高級講師 美國通用咨詢培訓講師 中國風險控制網特約培訓師 【擅長領域】 企業競爭策略/人力資源/企業戰略管理/商業機密 蔣老師是工商管理碩士, PTT職業培訓師,資深警官,具有近十年偵查員、特警的工作經歷,授二級警督銜,曾先后在大型上市公司、集團公司擔任情報負責人,擅長運用公安情報搜集手段,在第一時間為企業收集、分析大量的競爭情報,同時對于企業內部的涉密崗位人員的選用、商業間諜識別、涉密系統管理等方面都有獨到見解,具有很強的實用性,真正讓企業在市場中做到“知己知彼,百戰不殆”,為企業創造巨大潛在的商機。...
1961年出生于湖北天門,1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿,主攻中文,兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發股份有限公司東莞分公司人事行政經理、群剛電子有限公司行政總監、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經理,具有豐富的多體制企業管理實戰經驗。 2002年起至今:本階段以中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段,并確立了以企業管理咨詢為自己后半生的職業生涯規劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規范化管理操作經驗和理論觀點,發表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇(陸續發布中)。 張老師曾應邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創業特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業管理協會特聘專家、山東學習型企業家俱樂部特聘專家等多家機構合作老師;博銳管理在線專欄作家、全球品牌網專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業信息化門戶專欄作家、世界經理人專欄作家、致信網專欄作家、51CTO網站專欄作家、中國美容人才網專欄作家、中國醫藥聯盟專欄作家等多家門戶網站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創新:實施流程管理必須滿足三個基本前提;實施流程管理必須轉變三個觀念;企業管理流程的四級分類;簡潔務實的互動設計法;流程說明文件的“三三”制。 目前,張國祥老師已全面掌握并升華了企業規范化管理的理論和技術,形成了自己獨特務實簡潔高效的規范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》,中華工商聯合出版社,2012年。 《用流程解放管理》學習軟件,北京易中創業,2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業規范化管理》,電子工業出版社,2013年。 專著《公司開了,你該這樣管理》,南方出版傳媒,2014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段: 1990年國營紅峰機械廠企業升級,即國家二級企業、湖北省先進企業申報評選活動期間,主持該企業《管理制度匯編》擬稿工作期間,形成和掌握了個人有關企業全面規范化管理的理念與當時的主要管理技術和方法(如目標管理技術、全面質量管理技術、成本控制、精細管理等)。該企業1991年順利晉升湖北省先進企業。 1992年至1995年期間作為中國南山開發股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一,著手建立了該公司基本運行規范和選人用人的制度體系,隨后參與組建分公司旗下首家生產企業東莞現代組合房廠的建廠工作,后任副廠長,并一度主持全面工作,建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經理后,完善了該公司的薪酬管理體系,并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業策劃工作,從可行性論證報告的調查擬訂到注冊申報工作,全面跟蹤完成,從而統領三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經理,因銳意改革、大刀闊斧,將家族式作坊改變為初具規模和管理體系基本健全的現代企業,獲得市、鎮二級領導的高度贊譽(曾被中山市東升鎮政府推薦接受廣東衛視專訪),而后晉升副總經理直至總經理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設計了人人收入與業績掛鉤的薪酬體系,創造了該企業產品月產量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時,每天進步一點點”和“把微笑送給別人,把歡樂留給自己”及“企業關心員工,員工關心企業”的人性化管理口號。 2002年起至今,該階段以實踐理論技術升華為主導,曾咨詢服務企業:廣州某公司實施人力資源規范化管理項目;天門某公司作指導;參與黑龍江某公司企業規范化管理整體導入項目;參與浙江省某品牌鞋業集團企業規范化管理整體導入項目;主持山東某集團的企業規范化管理整體導入項目;主持天津某家具有限公司薪酬管理規范化導入項目;參與寧波某衛浴、寧波某工貿、杭州某電氣公司化運作項目;參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優化項目;主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任:三聯集團(上市公司)丨副總經理 曾任:魯能集團(世界500強)丨總經理助理 擅長領域:MTP系列、人力資源、執行力、團隊建設、領導力 實戰經驗: 馬一鳴老師,擁有10多年企業高層管理經驗,曾任職上市公司【三聯集團】(家電流通龍頭企業)副總經理,在管理上大膽創新,曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地,榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”;后任職世界500強【魯能集團】總經理助理,負責進行組織結構與職位的優化調整,使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道,促使經營效益突飛猛進,而成為行業減員增效標桿,隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究,多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例,其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評,被《企業家天地》等刊物紛紛轉載;擅長于MTP/執行力/人力資源/團隊建設等課程培訓,曾服務于建設銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業,累計授課近千場次,其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》,受到高度好評,并連續返聘3年,輪訓26次。 部分返聘案例: 北京大學工商管理總裁班 《有效授權》,輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》,獲得同類課程最高分,認為講授精彩、通俗易懂、工具實用,收益較大,三年持續返聘。 長沙中小企業服務中心《創業團隊五項修煉》,輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業進行《創業團隊五項修煉》培訓,受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果,員工積極性提高,團隊績效進步明顯,因此被聘為輔導專家,常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》,輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上,講授MTP課程,學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣,快速掌握管理技能,應用轉化效果顯著。 湖南省農村信用社系統全面推廣培訓《執行力》,輪訓9次 在對張家界農村信用社中高層進行《執行力》培訓后,普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒,組織效率明顯提高,繼而受邀在常德農村信用社、衡陽農村信用社、寧遠農村信用社等進行了持續培訓。...
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