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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師簡介：盧新海， 西安交通大學工商管理碩士，具有15年企業運營管理經驗； 曾任杭州Interman家紡有限公司運營總監； 曾任杭州拓峰技有限公司運營總監（上市公司，股票代碼：870051）； 曾任杭州阿卡“Artka”女裝副總經理5年中把阿卡女裝從5000萬，做到8億元，成為淘寶第一女裝品牌；曾經創造雙十一單日銷量1.17億元全網排名第九，女裝類別排名第一的銷售神話； 曾任千佰莉集團任副總經理，提出產品差異化競爭戰略和人才競爭化戰略，提上產品品質和檔次，并通過薪酬模式和激勵模式的改變，在大量品牌鞋企銷售下降的情況下，千佰莉依然保持銷售和利潤同步提升。 盧新海，也是中國咨詢業、培訓業中少見的具有多年實戰經驗的企業家導師！15年來專注于企業經營本質的研究和落地，致力于尋找企業最實戰的“四維” 模式。擅長從企業的戰略，商業模式創新的作為切入點，幫助企業重新架構經營基礎架構，梳理運營、商品、績效、數據、VIP、人員管理系統旨在幫助企業把成為經營專家，為社會和他人創造價值！...
一、基本情況： 劉立雙，實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人（原申道企管），杭州永年企管創辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業責任體系建立：圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系，解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設：企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設：個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院：企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵：能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓：根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...
Loewee 羅偉， 英漢雙語企業管理高級講師，擅長課程包括企業專屬定制化課程PME（職業管理英語）、《大客戶管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《領導力團隊管理》、打造狼性銷售團隊、英語培訓課程等。 曾任職臺灣頂新集團頂園食品公司產品企劃、貝克爾集團柯雅美術材料公司銷售總監，天津格致、北大縱橫管理咨詢公司營銷咨詢顧問，天津夏宮酒業公司市場總監等。 個人涉及管理咨詢和培訓的領域包括：公司戰略、組織結構和重組、銷售和市場管理、職業生涯規劃和個人才能發展領域等；其中以快消品及零售行業的銷售和市場領域為重點，具體包括：銷售客戶管理和渠道建設、市場營銷管理、品牌資產管理、IMC整合營銷傳播、產品管理等。 授課特點：幽默風趣，深入淺出，實戰案例和理論相結合，特別注重行動學習在實際培訓中的使用，受到廣大企業中高層學員的好評。...
謝瑞寶老師 中高層實戰管理專家 資深人力資源專家 中國講師認證中心認證講師 企業總裁顧問 資深HR戰略顧問 中山大學EMBA 中山大學特聘專家 華南理工大學創業指導特邀顧問 廣州職業技術學院專業建設指導委員會委員 聯縱智達咨詢管理集團高級合伙人 聯縱智達集團管理咨詢金獎獲得者 望天樹營銷眾包平臺聯合創始人 國內多家培訓咨詢機構首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業股份培訓主管 深圳潤迅通信集團培訓經理 深圳潤迅通信集團人力資源部高級經理 深圳鵬峰汽車集團人力資源總監 深圳鵬峰汽車集團執行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經理 謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業管理實戰經驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學員和企業廣泛贊譽的培訓名家！...
香港市場營銷系統管理實戰專家 企業高績效盈利模式推行者 ISCK人員管理及杠鈴式營銷模型建造者 資深市場營銷管理顧問、團隊職業素質訓練師 營銷管理系統管控技術教練 在市場營銷與人力資源管理方面擁有近20年的工作經驗，歷任世界500強跨國公司和國內著名品牌公司高級管理職務，是具有豐富經營經驗的實戰型專家，精通企業戰略管理及品牌營銷系統整體營運管理，擅長市場營銷管理方面的培訓 顧問及培訓服務領域涉及服裝、鞋類、箱包、化工、家居、燈飾、建材、化妝品、電子通訊、印刷、汽車、機械、食品、辦公用品、醫藥等行業。...
獨創的蛻變技術 + 培訓脫口秀第一人 清華大學、北京大學客座教授、EMBA班企業家導師； 原巨人教育集團副校長，精英訓練學院院長 正易達有限責任公司聯合創辦人，法人 善水匯教育集團聯合創辦人、董事會股東 安秀多多有限公司、麗陶麗蔻（韓國眾多知名品牌化妝品、彩妝）總顧問 原國家主席宋慶齡創刊《今日中國》人物專訪：當培訓遇到脫口秀； 中國教育電視臺1套《東方名家》欄目特聘專家 中國數字衛視電視臺《職業指南》頻道特邀專家 中國電視藝術家協會CTAA主持人 軼欣培訓中心總經理，首席講師，大型活動策劃主持人 百合網萬人相親大會情感教練；情感100俱樂部總顧問，總策劃 曾做過飯店，郵商，銀行資金信貸等職業 曾任北方工商管理研修學院主任 曾參與國務院發展研究中心所屬部門項目多年 北京廣播電臺ＦＭ１００．６星空等欄目長期嘉賓 《智者贏天下》電視欄目總策劃，發起人，股東 國有獨資外企服務集團FESCO外企新感覺服務有限公司客座培訓師 前沿顧問培訓機構高級培訓講師 七彩集團，鴻基國際，中國天鵝國際旅游公司CSIT客做培訓師 多維特國際機構特約培訓師兼主持人 環球新娘組委會副秘書長 環球新娘特約主持人 新加坡華點通集團客座培訓師 韓國WEXI維肯企業管理咨詢有限公司簽約高級培訓講師 英國皇家城市行業協會國際培訓師培訓顧問。...
☆ 知名實戰派企業管理教練 ☆ 中國十佳中層管理實踐導師 ☆ 中國NLP教練式培訓研究會會長 ☆ 三茅人力資源網專欄作家 ☆ 清華大學特聘講師 ☆ T錘原理首創者 ☆ PTT金牌導師 ☆ 資深NLP教練 ☆ 國家高級企業培訓師 ☆ 國家高級人力資源管理師 ☆ 中國人民大學MBA 【擅長領域】 中高層管理技能系統訓練，人力資源實戰訓練，職業化系統訓練。 【授課理念】 讓學習更簡單，讓培訓更有趣。 【授課風格】 自我開發式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。 課程講練結合、實戰實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。 【職業背景】 15年中高層管理經驗，曾任大中型企業副總經理、人力資源總監、企管總監等職，并曾兼任多家企業的高級管理顧問，現任深圳百訓首席管理教練，在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰經驗，能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。 迄今培訓已超過1500場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業化訓練名師”等。...
雷薩。勝任力管理咨詢高級講師 雷薩（中國）控股集團課程開發總監 巨鈺名鞋連鎖公司執行董事 國際職業訓練協會（IPTA）會員 TTT國際職業認證培訓師 中國移動及國家電網特聘導師 團隊融合輔導教練 性格情緒分析專家 一個從中國移動1860話務員做起，從基層成長的實戰派老師，王念山老師早年從事中國移動客服代表。在自己的工作經歷中，從基層員工升主管，經理，總監，培訓總監，董事長助理，常務副總等。其后曾任華通控股的培訓總監，負責旗下控股的騰中重工（曾計劃收購悍馬）、得陽新材料（世界產量第一、中國唯一可批量生產PPS的企業）、川眉芒硝等上市公司的培訓及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。王老師所帶的團隊被行業內譽為黃埔軍校，成就了一大批職業經理人。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業于上海交通大學企業管理專業 著名企業規范化管理實戰專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業管理與咨詢經驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業的數百家企業進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...
?實戰派項目管理專家 ?曾擔任世界五百強企業百勝集團資深管理者 ?擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰經驗 ?美國項目管理協會（PMI）認證的國際項目管理師（PMP） ◣ 專業資歷： 李老師擁有超過十五年的五百強外資和知名民企管理實戰經驗，曾擔任世界500強企業百勝集團資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團及知名民企管理的實戰經驗。 曾在集團內領導跨職能團隊成功完成多個復雜大型項目，具有實戰的項目管理經驗，對復雜的大型項目有完整的實踐與沉淀，精通美國項目管理協會（PMI）體系框架下的項目管理流程和方法論。 ◣ 授課風格： 與傳統的授課方式不同，課程中采用互動教學的方法，注重以學員的案例展開討論，設置了實際項目案例展示、課堂案例演練、講師專業點評、實際案例研討、項目經驗交流、實際項目困難研討等諸多的互動環節，關注學員日常工作中遇到的問題，并基于PMI項目管理理念，采用不同的培訓方式。課程內容采用三三制原則——三分之一的時間系統講授，三分之一的時間實際案例演練與研討，三分之一的時間講師點評；...
