不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王朝暉，上海對外經貿大學教授，工商管理學院副院長，碩士生導師。上海財經大學管理學博士，復旦大學新聞傳播學博士后，澳大利亞昆士蘭大學商學院高級訪問學者。出版專著《跨國公司的人才本土化》、《電視節目主持人的人才資本運營》，主編教材《國際企業管理：理論與實踐》、《跨文化管理與實務》等。 主講課程包括《管理溝通》、《團隊建設》、《人才資本運營》、《企業文化建設》、《企業社會責任》、《創業管理》等。 服務過的客戶包括上海輪胎橡膠、寶鋼化工、盛大在線、勝利油田、江蘇常工、邁科集團，松江新城建設發展有限公司；深圳職業經理人研究院，114產學研協同創新服務平臺；浙江嘉善縣商務局，廣東順德縣經科局，廣東惠東縣人社局；華東師范大學，湖南科技大學，上海立信會計金融學院等。...
【專業資質】 情景式教學倡導者 18年的管理實戰經驗 10多年來一直為企業提供培養管理者的解決方案 近2年來親自帶領新生代員工團隊實操落地項目 多年來一直運用沙盤、引導技術等方式講授課程 【從業經歷】 曾任：優玖信息科技上海公司總經理 曾任：美國上市公司（SRBT）運營總監\商學院院長 現任：多家商學院、培訓機構特聘培訓師 【擅長領域】 用創新的管理改進工具幫助企業團隊戰略落地、提升績效、解決問題，實現組織健康發展 【課程特色】 課程前期運用咨詢式的方法進行調研，更加準確的把握培訓需求，讓課程更具針對性 課程中幽默風趣的講解與演繹告別枯燥的聽課形式，寓教于樂、寓教于思、學完即用。? 使學員輕松、快樂地認知到思維盲區及限定性觀念，激發深度思考，找到新的成長突破點 通過講師引導+問題解析+沙盤演練+案例分析+工具運用+角色扮演+創新的管理方式 游戲化的思維+實效性的工具+傳統經典與現代管理相結合。使內容由淺入深、層層推進 幫助企業培養各級管理者提升管理能力，從而提升組織績效、解決實際問題、實現組織健 康發展。 課程好評率高達95%以上，組織績效平均提升20% 課程后期根據企業需求進行落地跟蹤與輔導，將知識轉化為績效 內容均以提高實際操作能力為主導，打破傳統的培訓模式，使其真正做到知行合一...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
臺灣黃埔軍官學校軍事教官 亞洲著名企業管理咨詢專家、資深培訓導師 中國自然美集團總經理 臺灣天良集團執行顧問 蘇州茵夢湖集團事業部總經理 亞洲管理者養成學校領袖營首席導師 鳳凰重生團隊管理與激勵教練營主講導師 上海軟實力機構特聘企業教練 上海泓君企管公司企業咨詢顧問、首席培訓導師 武漢大學經濟與管理學院總裁班特聘講師 中國企業管理資深培訓導師、企業咨詢顧問 亞洲著名高級實戰經理人與資深培訓導師 朱老師歷任中國大陸、臺灣、馬來西亞多家知名上市企業總經理、營銷總經理、執行顧問等高職。具備成功的實踐經驗與深厚的人文知識，是企業教練、市場營銷、團隊管理領域的實戰培訓專家，其實戰、實效、實用的培訓課程，成功引導亞洲數萬家企業及個人強大發展。擅長企業管理、領導力、執行力、團隊管理與激勵等企業培訓課程的教練。 中國企業咨詢管理與咨詢式培訓專家 朱老師畢業于臺灣黃埔軍官學校，在企業從事高層管理與企業培訓十八年，是將企業教練與團隊體驗式學習理念引入中國大陸的先驅者，亞洲第一代體驗式學習的資深培訓專家，率先在中國開展咨詢式培訓，結合企業現狀與需求，提供量身定制的咨詢式培訓策劃服務。培訓成果贏得了無數企業的認可，獲得高度的學習滿意度。...
行業經驗： 聯新國際集團培訓事業部，副總經理 史泰博公司，銷售總監 復星國際集團，培訓經理 上海培訓協會，理事 教育背景： 澳洲南十字星大學，MBA 華東政法大學，經濟法學士 專業背景： 國際TTT認證職業培訓師 韋老師有超過20年的工作經驗及15年的培訓、銷售、企業運營管理經驗。 韋老師已經為超過2萬名各行業職業經理人提供了授課服務。 他具有廣博的培訓實施經驗。作為管理技能提升的資深專家，他的培訓體系完整清晰，運用經典理論及實用工具有效達到課程效果，互動性強，注重學員的參與性。 課程采用獨特的“五步教學法”...
職銜: 現任中旭商學院高級講師 教育背景: 原上海郵電職工大學副教授原上海郵電管理局職工大學、黨校課程開發室主任，副教授。中國創造學會理事、國家創新能力高級職業 培訓師、中國創造學會講師團高級講師、中國市場學會上海市場營銷總監班特約講座培訓師、工信部通信行業職業技能鑒定培訓叢書編審、中通服上海培訓中心高級培訓師、中國電信學院認證培訓師、上海市經委職業經理人崗位培訓師、上海石化培訓中心特約培訓師、上海市演講學會會員、上海市公共關系學會。 擅長領域: 公司、企業內訓...
學歷和歷任職務： 北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師 清華大學客座教授 全國數十家咨詢機構專聘培訓師。 曾任國有大型數控機床企業總經理助理、財務總監 中外合資企業銷售總監 人力資源高級經濟師 國家注冊稅務師 培訓經驗： 呂老師對企業情景教學、行為模擬培訓形式有很深的研究，是沙盤模擬訓練的主要研發人員。呂老師常年在中國企業家協會、中國企業聯合會、全國各高等學校、各咨詢培訓機構組織的培訓課上向企業講授企業管理、方面的課程，每年培訓近200天。曾為石油、通信、連鎖經營、制造、醫藥、酒店、房地產、飼料、研究機構等多種行業的高級管理人員做過管理培訓，對企業的戰略管理、營銷管理、人力資源管理、行政管理、經濟法、財務分析和稅收管理方面均有涉獵，并有很深的見地。 主要的培訓課程： 經理人全面管理沙盤情景教學 經理人非財務經理的財務管理.沙盤情景教學 經理人人力資源管理沙盤情景教學 注冊會計師、會計師職稱考試經濟法課程 經濟師考試工商科、人力資源科全部課程 授課風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓實際針對性強，授課激情四溢，語言生動，對學員有很強的感染力。點評能依托企業經營實際情況提綱攜領，靈活運用理論，極大地激發學員的共鳴，達到易記善用的培訓效果，是目前全國實戰模擬訓練、情景教學課程最優秀的講師之一。...
12年企業管理實戰經驗 國際人力資源管理師協會高級講師 上海大眾領導力項目導師 清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授 曾任：上海九海百盛廣場有限公司 培訓經理 曾任：諾霸精密（上海）機械有限公司 人力資源總監／副總 實戰經驗： 顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，針對性、深入性的去為企業解決難題，不斷提升企業的管理水平，為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機，員工離職率暴漲事件，加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構，并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施，最終成功解決了離職風波事件，為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間，所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師，并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程，為企業員工進行授課培訓，提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平，積累了豐富的企業管理實戰經驗。 顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外，還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程，課程頗受學員喜愛 ，滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。...
匯師經紀簽約講師 1997年畢業于華中師范大學，無線電電子學碩士 美國項目管理協會PMI成員，PMP。 鐘老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理，帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發并主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年，華為十大優秀教師第一名。2003年，華為培訓業務推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。 2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網絡規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟件產品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCW WCDMA項目的建網經驗，組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》（印發1000份，送給國內各大運營商的核心領導層）。作為移動產品技術服務部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經驗總結。 向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報： 中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。...
資歷背景：美國明尼蘇達大學企管學院博士;亞利桑那大學應用科學研究中心研究員。全亞洲教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為“臺灣第一名嘴”。 1952年出生于臺灣花東縱谷富里鄉學日村，美國明尼蘇達大學企管學院博士。曾任成功大學高階管理班、華泰管理學院教授，現任三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業、功學社、康軒文教事業等多家知名企業經營顧問，是全世界華人教育培訓界頂級大師，第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師，被譽為“華人第一名嘴”。 張教授具有30年的培訓經驗，每年平均500場次以上演講，總演講數超過10000場次;獎牌突破3000面以上，演講企業數超過10000家;平均每場演講講師費超過10000美金;第一位到大陸演講與辦大學(華泰管理學院)的講師;演講內容超過100種的，現場聽眾超過200萬人以上。 著作：《贏家新智能》、《成功的跑道》、《經營管理》、《推銷技巧》、《成功人生》、《心靈生活》》、《領導藝術》》、《選用人才》系列錄音帶25套。 演講風格： 宗師實務結合理論，總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問題并解決問題，總能讓您聽了還想再聽。 非說教式的演講，非言之無物的搞笑，句句都是經驗之談，讓您在最短的時間汲取成功者的方法與經驗，時時讓您會心一笑，使聽演講成為一種至高無上的享受。 張錦貴教授為我們解開了魅力領導的精髓： 1、復雜簡單化 2、簡單合理化 3、合理制度化 4、制度有效化 5、用最合適的人，而不是最好的人。 聽張錦貴教授的課有三難： 他言之有物--令你不得不重新自我檢討難 他幽默風趣--令你不捧腹大笑難 他經驗豐富--要你聽其言，起而行不成功也難...
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