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  董立杰資深精益管理咨詢師，人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　教練式領(lǐng)導力　培訓體系　沙盤模擬　創(chuàng)新思維　 課酬：60000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務行業(yè)　

  董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創(chuàng)始人，《中國冶金報》專家?guī)斐蓡T，中國大住宿業(yè)論壇特約評論員，精于精益管理、企業(yè)大學建設、管理人員訓戰(zhàn)等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業(yè)豐富管理實踐經(jīng)驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領(lǐng)域的精益管理、企業(yè)大學建設、管理人員訓戰(zhàn)等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業(yè)管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業(yè)成功實現(xiàn)了管理革命和轉(zhuǎn)型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發(fā)表《制造業(yè)流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數(shù)十篇。 董立杰在業(yè)內(nèi)人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...

  
  
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  姜汝祥中國企業(yè)執(zhí)行導師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　商業(yè)模式　企業(yè)變革　中國式管理　 課酬：250000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  著名企業(yè)戰(zhàn)略專家，中國企業(yè)執(zhí)行導師，中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結(jié)果》的作者。 北京大學經(jīng)濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經(jīng)濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會》，不少企業(yè)老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學經(jīng)濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學院高層經(jīng)濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻”。 他現(xiàn)在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業(yè)評論》的專欄作家，《經(jīng)濟觀察報》、《中國經(jīng)營報》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰(zhàn)略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請一起探討公司增長難題，他現(xiàn)在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財經(jīng)、搜狐財經(jīng)邀請，姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個月主持“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰(zhàn)略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認可為第三代企業(yè)家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學家，著有《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當服務成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟觀察報》＂中國優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠？--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司？--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產(chǎn)一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續(xù)背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略，企業(yè)將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革：為什么少數(shù)成功，多數(shù)失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經(jīng)營報》＂從市場政治家到戰(zhàn)略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰(zhàn)略對比國美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績愈好，可能離未來愈遠--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰(zhàn)略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統(tǒng)文化角度分析中國優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者？--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗對比中外企業(yè)家的差距 從市場政治家到戰(zhàn)略管理者--中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業(yè)管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現(xiàn)國談華龍集團市場戰(zhàn)略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...

  
  
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  陳一鳴常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 渠道銷售　銷售談判　大客戶服務　團隊建設　營銷策劃　 課酬：1581035743元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  陳一鳴老師有著豐富的人生閱歷。他在商海打拼16年，他辦過學校，做過投資，當過主持人…… 2003年加入國美集團企業(yè)文化部，參與了國美集團成長期的企業(yè)策劃和戰(zhàn)略咨詢，成功參與運作了“國美在線”，他培訓了數(shù)十期國美集團店長。 陳老師還做過多家企業(yè)的營銷顧問。他還是一位學者，他把企業(yè)經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗運用到大學課堂，讓數(shù)萬名學生受益。 國美電器集團企業(yè)文化顧問 北京清大燕園教育科技研究院特聘教授 上海啟哲企業(yè)管理咨詢有限公司營銷顧問 山東大學領(lǐng)導科學研究中心副主任 全國教育科學“職業(yè)定位”重點課題研究員 大學教授 講師經(jīng)歷： 陳一鳴老師有著豐富的人生閱歷。他在商海打拼16年，他辦過學校，做過投資，當過主持人…… 2003年加入國美集團企業(yè)文化部，參與了國美集團成長期的企業(yè)策劃和戰(zhàn)略咨詢，成功參與運作了“國美在線”，他培訓了數(shù)十期國美集團店長。 陳老師還做過多家企業(yè)的營銷顧問。他還是一位學者，他把企業(yè)經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗運用到大學課堂，讓數(shù)萬名學生受益。 主講領(lǐng)域： 營銷管理、銷售技巧、團隊建設...

  
  

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