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  魯念領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理專家常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊建設(shè)　中層管理　職場習(xí)慣　執(zhí)行力　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　酒店餐飲行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  國家心理咨詢師 國家CETTIC心理咨詢師 國家職業(yè)指導(dǎo)師 國家企業(yè)培訓(xùn)師 4-D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 背景轉(zhuǎn)換教練 4-D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 系統(tǒng)導(dǎo)師 WIAC認(rèn)證 行動教練 經(jīng)驗萃取師 師資授權(quán)導(dǎo)師 領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家 互聯(lián)網(wǎng)思維運營和管理實戰(zhàn)專家 深圳“寶博會”人才嘉年華 專家講師 深圳“物博會”人才嘉年華 專家講師 東莞人力資源局“人文關(guān)懷”系列講座 專家講師 “我是好講師”比賽 專家評委 “我是好講師”全國總決賽 優(yōu)秀導(dǎo)師 全國培聯(lián)“培訓(xùn)師推優(yōu)大賽” 輔導(dǎo)老師 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 18年企業(yè)管理經(jīng)驗，歷任咨詢公司、地產(chǎn)集團(tuán)、大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司的項目負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)崗位。曾管理諾基亞團(tuán)隊，每年績效第一，擅長管理實戰(zhàn)工作。在咨詢工作中，與多家世界500強(qiáng)企業(yè)的管理者深入交流，洞悉管理現(xiàn)狀，再通過多年互聯(lián)網(wǎng)公司的運營和管理經(jīng)驗，把傳統(tǒng)的管理思維與創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，重新領(lǐng)悟企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點，優(yōu)化企業(yè)管理和運營。 14年商業(yè)講師（2010年開始對外部企業(yè)授課）經(jīng)驗，能從甲乙雙方度深度理解培訓(xùn)，注重培訓(xùn)成果落地。 14年心理學(xué)學(xué)習(xí)和研究，把心理學(xué)知識融合到實際工作和生活中，開發(fā)“從心開始”的系列課程，擅于從內(nèi)心激勵學(xué)員，讓學(xué)員自省和感悟，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 授課特點： ? 生動化：授課生動幽默，富有感染力，能根據(jù)學(xué)員特點設(shè)計授課方式及課程內(nèi)容，打破傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)，通過體驗式教學(xué)和行動學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員深入感受，充分調(diào)動和營造互動的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)習(xí)落地 ? 工具化：課程中提供實用的工具，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，讓學(xué)員即刻上手，快速有效；課后清晰指引， 便于監(jiān)督執(zhí)行和落地轉(zhuǎn)化 ? 定制化：根據(jù)學(xué)員實際工作場景，進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，對學(xué)員可能碰到的問題，提供解決問題的思路和方法，針對性的訓(xùn)練 ，舉一反三，實用有效 ? 參與感：以學(xué)員為中心，采用啟發(fā)引導(dǎo)式的教學(xué)設(shè)計，引導(dǎo)學(xué)員自動投入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化參與度，無論大課堂還是小班授課，學(xué)員均能全身心參與...

  
  
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  鄭海燕電話營銷專業(yè)培訓(xùn)師常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 電話銷售　銷售心態(tài)　執(zhí)行力　團(tuán)隊建設(shè)　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  畢業(yè)于安徽大學(xué)法學(xué)專業(yè) 四年外企管理經(jīng)驗； 六年的電話營銷培訓(xùn)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗； 八年的直銷團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗； 兩年大區(qū)管理經(jīng)驗、帶領(lǐng)8家分公司超230人直銷團(tuán)隊； 是中國為數(shù)不多的既懂培訓(xùn)又懂營銷管理的復(fù)合管理者、實戰(zhàn)培訓(xùn)講師！ 對直銷、特別是電話營銷隊伍的管理，營銷政策與方案的策劃和實施有實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解。 結(jié)合中國市場特色，首創(chuàng)“電邀+直銷模式”現(xiàn)已被國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司完全推廣運用！ 〖從業(yè)經(jīng)歷〗 先后擔(dān)任過深圳市大型培訓(xùn)學(xué)校副校長、國內(nèi)知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、“百度”東莞分公司銷售總監(jiān)， “易查”深圳副總經(jīng)理、現(xiàn)任某集團(tuán)公司大區(qū)總，兼任“美國標(biāo)準(zhǔn)普爾新加坡分公司”顧問和“上海凱盛”咨詢顧問； 既有品牌公司品牌的銷售經(jīng)驗，也有不知名公司不知名產(chǎn)品的銷售管理經(jīng)驗；...

  
  
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  任濤★立體式管理模式創(chuàng)始人常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　現(xiàn)場管理　中層管理　規(guī)范化管理　執(zhí)行力　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  ★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA，企業(yè)運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經(jīng)營目標(biāo)和年度預(yù)算》專家 ★香港運豪集團(tuán)立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業(yè)集團(tuán)總部首席顧問 ★派高集團(tuán)、時代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問 ★國內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔(dān)任過廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運營經(jīng)理，北方區(qū)運營總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團(tuán)分部副總，工作期間對各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善； 香港永達(dá)集團(tuán)運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理，使企業(yè)業(yè)績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗，是國內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團(tuán)公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經(jīng)營目標(biāo)計劃和預(yù)算管理》，連續(xù)五年業(yè)績持續(xù)增長，管理團(tuán)隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團(tuán)隊持有公司股份； 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產(chǎn)管理》，第一年生產(chǎn)交期達(dá)成率從原來的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%； 任濤老師經(jīng)過二十多年的實際工作經(jīng)驗和落地輔導(dǎo)案例，創(chuàng)立了《立體式管理模式》，從營銷、服務(wù)、研發(fā)、計劃物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)，建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具，打破了傳統(tǒng)績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法；結(jié)合中國人的性格特點以及中國企業(yè)在快速發(fā)展過程中的問題，找到適合中國企業(yè)內(nèi)部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業(yè)快速提高業(yè)績，降低成本，優(yōu)化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員 生動幽默：充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發(fā)學(xué)員的智慧和思考力，點石成金，開發(fā)學(xué)員的想象力 引人入勝：使學(xué)員融入到課程中，自我學(xué)習(xí)自我感想，提高學(xué)員的積極性 互動交流：每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與學(xué)員間的交流溝通，解答學(xué)員提提的問題 教學(xué)相長：共同討論學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果，共同參與學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗...

  
  
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  王國超精益生產(chǎn) 精細(xì)化管理 企業(yè)文化常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 精細(xì)化管理　執(zhí)行力　精益生產(chǎn)　成本管控　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  資歷背景：工商管理碩士、北京大學(xué)工商管理EMBA、維多利亞大學(xué)高級工商管理MBA、實戰(zhàn)型高級講師，資深咨詢顧問，時代光華、168培訓(xùn)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、藍(lán)令咨詢、慧力咨詢、中普咨詢、東莞民營企業(yè)協(xié)會等多家機(jī)構(gòu)特聘的精益生產(chǎn)管理高級講師、精益生產(chǎn)咨詢顧問。多家企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢顧問、企業(yè)定期輔導(dǎo)顧問、項目管理承包人等多種合作模式的實操管理專家。...

  
  

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