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  孫波團隊管理升級的大推手常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　領(lǐng)導(dǎo)技能　管理技能　角色認(rèn)知　溝通藝術(shù)　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　保險行業(yè)　

  ? 團隊管理升級的大推手 ? 清華大學(xué)客座教授 ? 北京大學(xué)客座教授 ? 中國管理科學(xué)研究院新興產(chǎn)業(yè)研究所高級研究員 ? 中科院心理所高級工商管理師 EMBA ? 總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家 ? 金融銀行保險建筑能源系統(tǒng)特聘講師 ? 國家心理咨詢師。 ? 企業(yè)員工心理健康的倡導(dǎo)者和推進者。 ? 中國競爭力研究中心 特聘管理專家 ? 全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓(xùn)師、咨詢顧問 ? 國家經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師 ? 北京市社會關(guān)愛與心理咨詢項目策劃人 ? 暢銷管理書《道場管理》作者 授課風(fēng)格： ? 孫老師有二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。 ? 孫老師的課堂內(nèi)容，將理論知識，實戰(zhàn)經(jīng)驗，典型案例，系統(tǒng)思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相結(jié)合。形成了一套聚焦痛點，直搗癢點，解決難點的內(nèi)容體系。 ? 時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具心法，以及拓寬認(rèn)知。孫老師更重視學(xué)員聽課后的觸動，反思，行動，改良和轉(zhuǎn)變。 ? 千企授課好評驗證。...

  
  
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  孫波團隊管理升級 領(lǐng)導(dǎo)力常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　團隊建設(shè)　中層管理　職場習(xí)慣　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　保險行業(yè)　

  團隊管理升級的大推手 清華大學(xué)客座教授 北京大學(xué)客座教授 總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家 金融銀行保險系統(tǒng)特聘講師 國家心理咨詢師。 企業(yè)員工心理健康的倡導(dǎo)者和推進者。 國家人事部教育培訓(xùn)司培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)秀工作者 中國競爭力研究中心 特聘管理專家 全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓(xùn)師、咨詢顧問 國家經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師 北京市社會關(guān)愛與心理咨詢項目策劃人 中科院心理所EMBA 管理圖書《道場管理》作者 授課風(fēng)格： 孫老師在培訓(xùn)中除了傳授知識之外，更注重改變學(xué)員的思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。員工意愿和動機的培養(yǎng)，高于目標(biāo)化的培養(yǎng)。信念和精神層面的強化大于技能的強化。 這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發(fā)學(xué)員的抵觸與對抗，只有學(xué)員自己達成了心理認(rèn)同，才會主動去變，孫老師擅長對學(xué)員思維進行潛移默化的引導(dǎo)，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓(xùn)的專業(yè)化操作以及教練技術(shù)、心理技術(shù)的應(yīng)用，于無形中引導(dǎo)學(xué)員完成自我改變和自我升級。 孫老師具有多年企業(yè)營銷、管理、培訓(xùn)、及咨詢經(jīng)歷，課程內(nèi)容實戰(zhàn)性極強，案例眾多并以其詼諧、幽默的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。 部分客戶： 中煤集團 中糧集團 國家電網(wǎng) 博源控股 芒來礦業(yè) 利華集團 中鹽集團分公司 中建八局 中國移動 中國聯(lián)通 東聯(lián)港務(wù)局 蘭太股份 吉蘭泰堿業(yè) 金沙江發(fā)電廠 北汽集團 三元集團 博大化工 東藍數(shù)碼 中牧股份 中航工業(yè) 航天萬源 青海中鹽昆侖堿業(yè) 河南金匯集團 華僑城 東方資產(chǎn) 澤信控股 北京現(xiàn)代 海克斯鋼材 烏審旗礦業(yè) 中國鐵通 邦信資產(chǎn) 北農(nóng)綠亨 藏域康科技 鵬翔投資 東方紅科技 中際聯(lián)合投資 蒙大礦業(yè) 貴州醫(yī)院 中企智源 優(yōu)卡優(yōu) 四季沐歌 中財網(wǎng)等等 中國銀行 工商銀行 建設(shè)銀行 中信銀行 太平人壽 通商銀行 都邦保險 華安保險 亞太保險 陽光保險 信達保險 平安保險 中國郵儲銀行 漢口銀行 河北郵儲銀行 寧波郵儲 上饒銀行 河?xùn)|農(nóng)行 濱江信和聯(lián)社 南陽郵儲 昆明農(nóng)信社 青島農(nóng)商行 山東農(nóng)信社聯(lián)社 石門農(nóng)信社 淮安農(nóng)商行 張家港農(nóng)商行 陜西聯(lián)社 都昌農(nóng)村信用社 遼寧省農(nóng)信社 沈陽農(nóng)商行 安徽省聯(lián)社 安徽農(nóng)商行 內(nèi)蒙古信用聯(lián)社 靖安農(nóng)信社 江蘇省聯(lián)社 友誼農(nóng)商行 甘肅金昌農(nóng)商行等國有股份制銀行、地方銀行、農(nóng)商農(nóng)信銀行。...

  
  
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  陳泓冰全球全面標(biāo)桿（基準(zhǔn)）管理之父常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 執(zhí)行力　團隊建設(shè)　企業(yè)文化　商業(yè)模式　　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  全球全面標(biāo)桿（基準(zhǔn)）管理之父；基準(zhǔn)經(jīng)濟學(xué)奠基人；當(dāng)代思想家； 清華、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美國紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者；“黃炎培中國十大通用管理專家”之一； 核電、發(fā)供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國資委所屬企業(yè)、政府機構(gòu)等中國全行業(yè)對標(biāo)管理首席專家； 國際管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家，國際管理學(xué)術(shù)界及500強企業(yè)推崇的“標(biāo)桿環(huán)”、“標(biāo)桿四法”締造者、因“標(biāo)桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽為中國第一位國際級管理大師；國際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實踐方法論與企業(yè)文化實施并取得成效的管理專家之一； 數(shù)十家500強及行業(yè)第一企業(yè)標(biāo)桿管理及企業(yè)文化首席顧問；數(shù)十家國內(nèi)外知名機構(gòu)及管理咨詢公司高級合伙人、資深管理顧問、特聘講師、金牌講師；國資委高培中心特聘講師； 國家質(zhì)量獎卓越績效實踐研究者；“標(biāo)桿興國論”的倡導(dǎo)者；要素管理、戰(zhàn)略協(xié)同理論奠基人； ?“輔導(dǎo)式培訓(xùn)”創(chuàng)始人、曾被理論派教條主義者認(rèn)為離經(jīng)叛道。創(chuàng)建管理學(xué)學(xué)術(shù)流派“剪刀流”的國內(nèi)唯一敢于承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”的管理學(xué)界實戰(zhàn)派“魔教教主”； 品牌國際化及跨文化管理、精細化、精益管理、集團管控、政府創(chuàng)新、國家質(zhì)量獎卓越績效管理高級顧問； 陳泓冰老師有著從銷售人員、國外大型綜合集團市場總監(jiān)、國內(nèi)中型企業(yè)集團副總經(jīng)理、從管理咨詢師至高級培訓(xùn)師的從業(yè)經(jīng)歷。目前為多家知名大學(xué)客座、特邀教授。陳老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領(lǐng)多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家，并在海外指導(dǎo)大型中國商貿(mào)城規(guī)劃及運營；北京某集團投資顧問公司副總（實體投資及房地產(chǎn)），02年創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀(jì)錄（50.08元／天／米）、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀(jì)錄（立項到開業(yè)20天）；JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造包括多個全國知名品牌。先后參與負責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢及培訓(xùn)項目。...

  
  

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