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“數字化轉型+品牌建設+連鎖經營”三棲專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《拉動價值增長的數字化轉型之道》 《增量業(yè)務設計,從百萬到百億的躍遷》 《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》 《打造產品力,引爆業(yè)績突破》 《基本盤建設,從0到1到N的基石》 《聯(lián)合經營范式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》 《中小企業(yè)經營一線實戰(zhàn)108問》 《連鎖招商加盟體系建設》
  • 邀請費用:
    25000元/天(參考價格)
中小企業(yè)經營一線實戰(zhàn)108問

2023-05-15 更新 497次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 中國式管理
  • 適合行業(yè)
    生產制造行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 快消品行業(yè) 教育培訓行業(yè) 其他
  • 課程背景
    產品同質化嚴重,怎么辦? 我們的產品很好,但是客戶不買賬,怎么辦? 企業(yè)卡在當前規(guī)模無法突破,怎么辦? 天天壓KPI、換銷售負責人,業(yè)績仍然沒有起色,怎么辦? 感覺組織結構不合理卻不知該怎樣調整,怎么辦? 老板感覺自己像光桿司令,只是一個人在奮斗,怎么辦? 部門之間配合力很差、工作難以推進,怎么辦?
  • 課程目標
    破解經營難題,實現(xiàn)業(yè)績倍增 將企業(yè)運營中遇到的難點、卡點用商業(yè)理論知識給出專業(yè)且實用的解答 涵蓋創(chuàng)業(yè) 、客戶、產品、策略、組織、激勵、創(chuàng)新、管理、執(zhí)行九大版塊內容 從企業(yè)老板、中高層管理者、普通員工等多個視角拆解常見的企業(yè)管理問題
  • 課程時長
  • 適合對象
    面向中小企業(yè),企業(yè)老板、中高層管理者 、普通員工
  • 課程大綱

    課程標簽:企業(yè)管理,中小企業(yè),經營,實戰(zhàn)

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