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  董栗序資深企管顧問，實戰型培訓專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 執行力　目標管理　團隊建設　時間管理　管理技能　 課酬：12000元 擅長行業： 生產制造行業　政府機關部門　家居建材行業　汽車服務行業　通信行業　

  1969年出生。董先生是一位非常資深的職業經理和企管顧問，曾就讀于青島科技大學、南開大學，擁有24年實戰經驗，涉及生產制造業、房地產、廣告業、培訓咨詢業等多個領域，有著極其豐富的行業經驗。 工作經歷：歷任臺灣瑞圣實業有限公司(深圳)主管，香港遠東集團(深圳)主管，黑馬廣告公司總經理，上海派恩管理咨詢公司總經理等。 專業資格及教育背景： 資深企管顧問，實戰型培訓專家； 管理暢銷書《決戰中層》作者； 日本產業訓練協會MTP認證講師（No.101）； 第五屆中國企業教育百強培訓師； 復旦、上海交大、同濟大學、上海財經大學MBA、南京大學EMBA、浙大EDP特聘講師； 中人網、世界經理人專欄作家。...

  
  
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  顧鶴鳴管理技術訓練專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 非人力資源　培訓體系　績效管理　目標管理　執行力　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　醫療衛生行業　商超零售行業　汽車服務行業　建筑地產行業　

  12年企業管理實戰經驗 國際人力資源管理師協會高級講師 上海大眾領導力項目導師 清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授 曾任：上海九海百盛廣場有限公司 培訓經理 曾任：諾霸精密（上海）機械有限公司 人力資源總監／副總 實戰經驗： 顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，針對性、深入性的去為企業解決難題，不斷提升企業的管理水平，為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機，員工離職率暴漲事件，加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構，并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施，最終成功解決了離職風波事件，為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間，所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師，并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程，為企業員工進行授課培訓，提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平，積累了豐富的企業管理實戰經驗。 顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外，還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程，課程頗受學員喜愛 ，滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。...

  
  
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  龍飛企業管理實戰專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 角色認知　績效管理　溝通技巧　非人力資源　目標管理　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　汽車服務行業　教育培訓行業　其他　

  畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任：米其林丨培訓與發展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢： ● 實戰、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展，同時還負責技術服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】：建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】：任職培訓與發展導師，負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制，為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。...

  
  

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