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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任：寺庫中國（上市）丨拓展總監 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米詩卡）丨銷售總監 曾任：日播時尚集團（上市）丨零售經理 曾任：馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域：單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗，擅長從商品管理、人員管理，會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題，對各種不同類型門店給予針對性的解決方案；并結合最新的行業趨勢，完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果：歷任3家大型知名企業，累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例：累計項目近50個，成功落地80+家門店。 部分成功案例： ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全國20家店鋪，于2016年4月份，在福州，武漢，昆明，長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動，活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬，同比其他單日增長95%，且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目，進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月，帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案，并于店長們制定當日銷售目標和營運目標，帶動了武漢銷品茂，武漢群光，武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十，單店業績突破50萬，同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行，期間建立直營零售管理店營運標準化體系，使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬（之前月均30萬），為企業培養店長超過五十位，高級賣手超過百位，培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理，曾帶領銷售團隊，3年內讓集團年銷售增長超過15%，利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬；其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄，突破100萬（平時月均40萬），大幅提高公司毛利率和利潤。...
職銜: 現任中旭商學院高級講師 教育背景: 原上海郵電職工大學副教授原上海郵電管理局職工大學、黨校課程開發室主任，副教授。中國創造學會理事、國家創新能力高級職業 培訓師、中國創造學會講師團高級講師、中國市場學會上海市場營銷總監班特約講座培訓師、工信部通信行業職業技能鑒定培訓叢書編審、中通服上海培訓中心高級培訓師、中國電信學院認證培訓師、上海市經委職業經理人崗位培訓師、上海石化培訓中心特約培訓師、上海市演講學會會員、上海市公共關系學會。 擅長領域: 公司、企業內訓...
學歷和歷任職務： 北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師 清華大學客座教授 全國數十家咨詢機構專聘培訓師。 曾任國有大型數控機床企業總經理助理、財務總監 中外合資企業銷售總監 人力資源高級經濟師 國家注冊稅務師 培訓經驗： 呂老師對企業情景教學、行為模擬培訓形式有很深的研究，是沙盤模擬訓練的主要研發人員。呂老師常年在中國企業家協會、中國企業聯合會、全國各高等學校、各咨詢培訓機構組織的培訓課上向企業講授企業管理、方面的課程，每年培訓近200天。曾為石油、通信、連鎖經營、制造、醫藥、酒店、房地產、飼料、研究機構等多種行業的高級管理人員做過管理培訓，對企業的戰略管理、營銷管理、人力資源管理、行政管理、經濟法、財務分析和稅收管理方面均有涉獵，并有很深的見地。 主要的培訓課程： 經理人全面管理沙盤情景教學 經理人非財務經理的財務管理.沙盤情景教學 經理人人力資源管理沙盤情景教學 注冊會計師、會計師職稱考試經濟法課程 經濟師考試工商科、人力資源科全部課程 授課風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓實際針對性強，授課激情四溢，語言生動，對學員有很強的感染力。點評能依托企業經營實際情況提綱攜領，靈活運用理論，極大地激發學員的共鳴，達到易記善用的培訓效果，是目前全國實戰模擬訓練、情景教學課程最優秀的講師之一。...
長期從事公文寫作培訓工作的老講師，碩士學位 為國家人社部著有《行政管理師》教科書 曾擔任大型國企、民企擔任行政副總經理等高管職務 閻夏林講師上課視頻鏈接 （視頻鏈接1）http:／／v.youku.com／v_show／id_XNzU1ODI5OTQ4.html （視頻鏈接2）http:／／v.youku.com／v_show／id_XODM4MDk5NjIw.html 講師簡介：（常駐上海）助理：趙明 手機：18618159248 QQ：1109484773 長期從事專職《公文寫作》培訓工作的自由老講師，著有《行政管理》教科書等著作。 為多個政府部門撰寫過《條例》《通知》《報告》《制度》《通報》《方案》《通告》《決定》《決議》《會議紀要》《預案》等重要文件，多次為黨政領導起草“講話稿”，并擔任過多個政府部門重要會議的“會議記錄人”等。 作為被征詢意見人身份參與黨中央國務院2012年《黨政機關公文處理工作條例》制定工作。 以通訊員身份在多家地方報刊發表過人物通訊、事件通訊、概貌通訊和工作通訊。 為幾十個大中型國企、銀行等撰寫過“請示”“調查報告”“事故分析報告”“通知”“廣告”“批復”“方案”“預案”等文。 校企合作在大型國企、民企擔任副總經理等高管職務，曾先后受聘于上海市委黨校、上海大學、浙江大學、上海商學院、南京大學、南京政治學院等學校和全國眾多大中型企業管理類和中文類課程培訓教授，具有20多年講師經驗，課深入淺出，語言非常簡練且風格幽默而又具哲理，具有扎實的理論根基，系統的課程設計，豐富的實戰經驗,專業性強，聽課學員滿意測評率97 %，與國內許多知名培訓機構長期合作。...
?PMP項目管理碩士； ?同濟大學土木工程專業； ?現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁； 實戰經驗 曾服務于多家知名標桿地產企業歷任區域及集團成本副總、成本總；從施工單位到地產開發商，從項目公司基層到區域公司再到集團總部；曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人，熟悉地產標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區數百萬方綜合體（住宅、商業小鎮、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業）管控，在住宅地產、商業地產、旅游地產、五星酒店、產業地產的成本管理、項目管理方面擁有豐富經驗； 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁，負責各城市公司運營管理及分管總部（營銷、設計、工程、成本、人力資源、行政、物業）7大職能條線。...
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