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  張世樂中西合璧管理的實踐者和傳播者常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 互聯網銷售　執行力　角色認知　溝通藝術　時間管理　 課酬：19000元 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　政府機關部門　通信行業　保險行業　

  麥肯錫兼職高級顧問（Senior Advisor） ?19年企業管理經驗，包括16年在英特爾（Intel） ?6年全職培訓經驗，16年Intel大學兼職培訓經驗 ?8年優秀Intel經理人 ?中英文雙語授課 課程特色： 1.中西合璧：管理的思路理念來自于中國國學智慧，管理的方法工具來自于講師19年在生產管理、項目管理、供應鏈管理等中的管理實踐 2.量身定制： a)鼓勵學員帶著自己實際所面臨的、與課程相關的問題來學習；課程結束，保障每個問題都能給予解答或探討 b)把企業客戶的真實管理問題及其解決方案，嵌入到課程設計中 c)針對學員在課程中所提出的真實管理問題，在課程中予以討論和解決 3.以學員為中心： a)小組的問題分析與討論、學員之間的辯論、學員練習和講師到位的點評，貫穿整個課程。 b)講師帶著開放、包容的心態，鼓勵學員不斷挑戰講師的觀點。 c)教練技術被融入到授課形式中，講師不斷拋出的問題，把課程演繹成生動、熱烈的知識大餐和思辨盛會。 4.落地生根： a)課程中和課程后，輔導學員制定進一步的行動計劃 b)應企業要求，為學員提供課后的咨詢和教練服務 主要經歷： ?1990年畢業于南京航空航天大學自動控制系，獲學士學位；同年被保送到上海航天局研究生部，于1993年獲衛星導航專業碩士學位。 ?1996年，加入Intel（中國），在生產計劃、ERP系統開發、ERP系統優化等部門從事管理工作，2012年離職。 ?2012年，系統地開發出《中西合璧的管理理念、方法與實踐》《向世界500強學團隊管理》等課程后，轉行成為自由培訓師和咨詢師，把“傳播中西合璧的管理理念和方法，弘揚中國傳統文化和經典智慧”,作為后半生的人生追求。 2015年，McKinsey(麥肯錫)兼職高級顧問...

  
  
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  龍飛企業管理實戰專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 角色認知　績效管理　溝通技巧　非人力資源　目標管理　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　汽車服務行業　教育培訓行業　其他　

  畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任：米其林丨培訓與發展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢： ● 實戰、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展，同時還負責技術服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】：建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】：任職培訓與發展導師，負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制，為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。...

  
  

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