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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1969年出生。董先生是一位非常資深的職業經理和企管顧問,曾就讀于青島科技大學、南開大學,擁有24年實戰經驗,涉及生產制造業、房地產、廣告業、培訓咨詢業等多個領域,有著極其豐富的行業經驗。 工作經歷:歷任臺灣瑞圣實業有限公司(深圳)主管,香港遠東集團(深圳)主管,黑馬廣告公司總經理,上海派恩管理咨詢公司總經理等。 專業資格及教育背景: 資深企管顧問,實戰型培訓專家; 管理暢銷書《決戰中層》作者; 日本產業訓練協會MTP認證講師(No.101); 第五屆中國企業教育百強培訓師; 復旦、上海交大、同濟大學、上海財經大學MBA、南京大學EMBA、浙大EDP特聘講師; 中人網、世界經理人專欄作家。...
高級項目管理咨詢講師,實戰型項目管理專家 英國(OGC)PRINCE2項目管理認證(NO.6045489) 國家注冊認證高級人力資源師,微軟MS Project資深講師 美國(PMI)項目管理專業人士資格認證(PMP. NO. 1420927) 中國航天院士工作站特聘項目顧問 曾任眾美聯(NASDAQ:JMU)事業群副總經理 曾任新加坡Meridian&Projectaims項目管理咨詢公司高級項目經理 【從業經歷】 具有多年的項目咨詢及企業項目管理服務實戰經驗,曾服務于香港PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、美國艾默生EMERSON、眾美聯(NASDAQ:JMU)等知名企業,擔任資深項目管理咨詢顧問、項目經理、項目總監、事業群副總經理等職位,擔任眾美聯、湖南中煙、中國航天飛天眾智兼職顧問及管理人員。擅長通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升學員及組織項目管理能力,是國內第一個集國家高級人力資源師、項目管理工具、美國PMI-PMP,英國OGC-PRINCE2四維認證的項目管理培訓咨詢師,所授課程獲得國家版權認證(NO. 00934967) 在職期間,參與并主導多個項目、項目集、項目組合的建設、咨詢和業務流程改進工作,包括提供項目管理咨詢、項目管理行業實踐研究、項目管理人才發展項目、戰略變革項目、產品研發項目等。 劉老師擁有10年以上項目管理實踐及戰略頂層規劃經驗,特別強調知行合一,作為一名資深培訓師,有著良好的授課技巧和經驗,數年的企業項目實操經驗,能把實戰中具體的落地方法與路徑給到學員,讓學員把課堂知識快速學以致用。...
?曾任萬達集團商業管理公司招商中心總經理; ?曾任香港上市明發集團(中國十大商業地產開發公司)運營副總裁; ?曾任復星集團星浩資本副總裁兼星浩商用總經理; ?曾任藍潤商業集團總裁; ?中國商業地產聯盟副秘書長; ?中國商業品牌聯盟孵化器創業導師; ?重慶房地產職業學院客座教授; ?北京大學零售業研究中心、清華大學深圳研究院、浙江大學、西安交通大學、西南交通大學MBA總裁班 特聘講師; 獲得獎項:2016年度第十一屆中國雇主品牌論壇“中國杰出經理人獎” 2017中國商業地產行業影響力人物 2017年度商業地產杰出創新人物 2017中國體驗式商業新銳人物 2017“新一線城市代言人”人物獎 2017中國西部商業地產優秀操盤手 實戰經驗: 畢業于中國社會科學院研究生院貨幣銀行學專業,在馬來西亞多媒體大學(MMU)完成創業投資博士研究生課程。20?年工作經驗,致力于創新商業模式,跨界商業業態的研究,孵化與投資、合作,曾任萬達集團招商中心總經理,復星集團星浩資本副總裁等,現任藍潤商業集團總裁;熟練掌握商業房地產開發、招商、運營管理的流程,精通商業地產各個環節的控制與管理,主持過多個綜合體商業項目的開發和運營,擁有豐富的商業資源和專業人才資源,對商業地產基金“融、投、管、退”的深刻理解、運用。 在萬達集團任職期間負責全國各地萬達商業廣場的前期開發、規劃招商后期營運、營銷企劃工作,與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判,協調各地廣場運營戰略和發展規劃的制訂與實施。全面負責萬達集團兩個最大的城市綜合體項目---太原(150萬平米)、濟南(100萬平米)的前期招商運營管理。制定全國萬達廣場租金分析與提升計劃,成功調整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數個已建成持有項目的業態,完成了有問題部分的調整和成功招商。 在香港上市房地產集團(中國十大商業地產開發公司)運營副總裁任內,負責管理集團研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業管理部、物業工程部等六大部門,全面負責該集團各地項目的前期調研、土地招投標、商業與住宅規劃、主力店與次主力店招商、商業管理營運、住宅與商鋪寫字樓銷售、營銷企劃、物業工程管理工作,與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判,制定集團運營戰略和發展規劃,與投資基金、證券機構合作,協調集團融資、財經公關等事宜。 在星浩資本任期內,負責全國各地星光耀廣場的前期開發、規劃招商、后期營運、營銷企劃工作,與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判,協調各 地廣場運營戰略和發展規劃的制訂與實施。 曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發峰會》《上海商業地產高峰論壇》《中國產業地產發展論壇》《新浪商業地產大師沙龍》《上海易居中國商業地產發展論壇》《贏商網中國商業地產招商大會》、北京中國寫字樓地產論壇等活動擔任主講嘉賓,多次接受?365?房產網、新浪商業地產頻道、中國房地產報等媒體專訪...
?PMP項目管理碩士; ?同濟大學土木工程專業; ?現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁; 實戰經驗 曾服務于多家知名標桿地產企業歷任區域及集團成本副總、成本總;從施工單位到地產開發商,從項目公司基層到區域公司再到集團總部;曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人,熟悉地產標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區數百萬方綜合體(住宅、商業小鎮、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業)管控,在住宅地產、商業地產、旅游地產、五星酒店、產業地產的成本管理、項目管理方面擁有豐富經驗; 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁,負責各城市公司運營管理及分管總部(營銷、設計、工程、成本、人力資源、行政、物業)7大職能條線。...
?復旦大學EMBA,房地產營銷“截道論”創立者房教中國、中房商學院特聘講師; ?前綠地集團商業管理公司招商中心總監、副總經理,負責綠地集團商業地產前期開發、定位策劃、商業規劃及招商工作,協調各商業項目的招商與運營管理,全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業廣場的商業規劃、招商與運營工作。 實戰經驗: 近兩年來,何老師以其專業且前瞻性的戰略眼光幫助業內數家開發企業成功調整了或商業定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業項目,在商業運作管理層面上積累了豐富的實戰經驗,他善于商業綜合環境分析,深諳區域市場需求,精于挖掘項目的內在能量和中長期價值,能準確的幫助企業進行有效的商業定位,尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解,能有效幫助團隊抓客簽單,提升銷售招商進度,提高企業經營效益。...
簡介:中層實戰管理第一人,著名中層管理技能訓練專家,資深企業管理培訓專家,中國管理研究院研究員,中國職業經理人認證班講師,浙江大學繼續教育學院講師,時代光華名師學院特聘講師,上海交大管理學院培訓中心客座教授。 曾任:國有醫藥企業集團華東大區經理,民營企業集團子公司副總經理,他不僅理論工底深厚,而且實戰經驗更強,是一位真正能將理論與實踐相結合的管理培訓導師;他被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。 他憑借多年的成功管理經驗以及深厚的理論功底,加上近十年的講臺經歷,使他不僅成為了一名杰出的企業管理培訓專家,同時也成為了一名知名的職業講師。他提出的“組織執行四要素”,“留住人才六大關鍵”等深受企業家和學員一致好評。...
銀行服務投訴處理專家; 曾任:招商銀行上海信用卡中心營銷主管; 曾任:中國農業銀行上海分行常年合作講師; 上海交大PMBA金融研修班特聘講師; 10多年銀行培訓咨詢從業經歷,曾主導:安徽交通銀行32個網點服務營銷二次轉型、上海農業銀行50個網點網點輔導與考核工作、湖南省信用社23個網點服務營銷轉型、四川省信用社26個網點服務營銷轉型……服務過的網點超過600家。 實戰經驗: 包亮老師在招商銀行擔任營銷主管兼內部講師期間,積累了豐富銀行實戰經驗。轉戰銀行管理咨詢后,曾負責上海世博會中國農業銀行50家世博重點網點輔導與考核工作:其中重點輔導的上海城隍廟支行獲得上海世博會世博先進集體,為全國銀行業唯一獲獎集體,在人民大會堂由國家領導人頒獎;另輔導的上海徐家匯支行獲百佳示范網點等。擔任中國農業銀行蘇州分行網點文化建設顧問,創建網點“家園文化”,作為首批文化建設網點吳江黎里支行,出乎眾人的預料取得了營銷業績從第26位上升到第5位,從此家園文化建設全面展開,均取得了可喜成績。...
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