不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20年的銀行金融實戰經驗 CDCS資格認證 湖南財經學院國際金融專業經濟學學士 招商銀行、工商銀行、興業銀行等特約講師 曾任：工行、招行、浦發、興業分行國際業務部經理／高級產品經理／總經理／行長 現任：某股份制銀行中山分行丨交易銀行部副總經理 擅長領域：對公營銷、大客戶營銷、授信方案設計、客戶經理／產品經理技能提升…… 老師擁有20年的銀行金融實戰經驗，先后在工行、招行、興業等多家銀行任職，使老師對銀行運營、對公營銷、交易銀行業務營銷推廣等有著獨特的敏銳度，經歷從一線營銷到中高層管理，熟悉銀行業務各個板塊，對匯率避險、產品經理塑造、小企業集群授信、供應鏈融資創新等方面有自己獨特的見解，并從中萃取經驗，在運營管理、交易策劃中挖掘方法直擊要點，累計授課學員超2000人次，滿意度高達98%。 實戰經驗： ▲在工商銀行中山分行任職期間，主要負責國際業務產品營銷推動，曾以人民幣理財質押+外幣融資+遠期購匯等組合產品的銷售帶動業績增加，助力銀行存款增額超過10億元人民幣，較上年提升了50%，實現中間業務收入1000萬元。較上年提升了的30%。 ▲在招商中山分行任職期間，主要負責對公產品營銷推動，以跨銀行現金管理平臺CBS產品、線上票據秒貼產品、內保外貸產品等營銷為切入點成功突破多家大型企業，從而使得存款額提升了40%，并實現中間業務收入800萬元，相關業務量提升了的200%。 ▲在浦發銀行廣州分行任職期間，主要負責對公產品營銷推動，曾帶領團以國內信用證福費廷業務、結構性存款質押開票貼現業務、人民幣理財產品質押組合產品，將銀行存款額提升至15億元，并助力銀行實現中間業務收入達3000萬元，相關業務量提升了的300%。 ▲在興業銀行中山分行任職期間，主要負責交易銀行產品營銷推動，曾帶領團隊與客戶進行業務談判超過100場，以匯率避險產品為切入點，實現匯率避險產品簽約超過50億元，助力銀行相關業務量提升150%。同時以票據池和商票保貼、保兌倉等產品成功切入多家上市公司，實現供應鏈融資6億元，票據池融資發生額4.4億元，較上年度增長達150%。...
985大學總裁班特約講師； MBA工商管理班特約講師； 政府專家級骨干； 中小民營企業的老板顧問； 大型培訓公司在線的金牌講師； 培訓師，從業近20年； 國企、上市公司等多家機構特約講師。 主要經歷：某大型國企中高層管理職位，培訓公司講師部部長、金牌講師，重點大學教師，省委市委講師團講師。 作為全國電子商務專業技術資格考試輔導用書（最新版）編委會委員，以第一作者發表各類文章二十余篇，多次參與電子商務專業技術資格考試的命題與閱卷工作。多次受邀為企業進行授課，截止2018年6月，共受邀授公開課800余次，企業內訓超過300家，授課經驗豐富，理論聯系實際，使知識易于理解。...
13年培訓及培訓管理經驗 北京大學應用心理學研修在讀 美國ABNLP執行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認證培訓師 企業EAP高級咨詢師 《五維教練領導力?》認證講師 DISC國際認證講師&認證顧問 曾任：赫基集團華南、西南大區 培訓負責人 曾任：廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 曾任：廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 擅長領域：情商管理、壓力管理、情商領導力，溝通表達、管理心理學、職業素養等 俞文顯老師擁有13年培訓及培訓管理經驗，專注于情商管理，幫助個人和團隊建立情緒勝任力，提升企業效能的培訓。培訓場次超過1200+場，培訓學員48000人次，課程好評率達到97%，授課時數超過7200小時，是一位擁有豐富實戰經驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程，通過俞老師的培訓，企業員工業績合格率達到99%，企業員工關系融洽度明顯提升，受訓員工對公司更加認可，員工流失率減少20%以上，培訓效果明顯。 實戰經歷： 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區培訓負責人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區培訓負責任期間，為客戶提升團隊士氣、調整員工心態，于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目，針對提高員工溝通、銷售能力，提高管理層領導力以及團隊管理能力，開發設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《高情商銷售》等系列課程，培訓場次400余場； 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監 俞文顯老師負責企業培訓體系搭建、人才培養及領導力課程講授，期間根據企業需求開展300多場培訓，并且親自為企業量身定制《高情商銷售》等課程，講授100余場，讓企業員工業績達到100%達標，員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間，依據企業年度目標設計培訓計劃，開發相對應課程以助力企業員工績效達到100%達標。通過700余場《心態管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓，員工績效達標率達到99%，課程得到受訓員工的一致好評以及企業高層領導的認可。 典型培訓案例： ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》等課程，得到企業和受訓員工的認可，后續返聘俞老師為“領導力提升項目”講課，俞老師極具針對性開發出來的《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮，返聘期數達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授，俞老師的課程得到了學員的高度好評，后續返聘俞老師為企業提供《高情商溝通》等課程，返聘期數6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程，俞老師課前到企業調研，針對企業量身定制課程內容，得到了學員及企業的認可，后續返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓，提升創業者的領導力及團隊管理能力，后續返聘俞老師課程4期。...
狼性營銷實戰訓練專家 國家注冊企業培訓師 PPT國際職業訓練協會認證培訓師 曾任廣州華洋集團華南區營銷副總 10年營銷實戰及團隊管理經驗 7年企業管理培訓及豐富授課經驗 培訓企業1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上 鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作，歷經一線銷售員、區域經理、營銷總監、華南區副總到專業培訓師，從個人銷售到團隊管理等一系列職業歷練；鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風，嚴格要求自己，在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽，帶領團隊連續5年獲得“銷售業績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。從單兵作戰拓展到具有12支隊伍的營銷團隊，銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。 10年的營銷工作歷練和7年企業管理培訓經驗，讓鄧老師擁有從基層員工心態、銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經驗?！耙驗閷Ｗⅲ愿鼘I”—鄧老師全心全意研究營銷領域，擅長員工心態、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經驗，認真負責的敬業精神，得到了客戶的認可與肯定，培訓企業1000余家，學員超過10萬人，授課滿意度90%以上。...
國家 企業 培訓師 國學智慧實踐導師 職 場人文教育導師 東方心靈學開創導師 10年大型企業內部培訓管理經驗，6年東方心靈學授課經驗，受世界頂級催眠大師：斯蒂芬·吉利根、中國帝王之師Rama等大師點撥。全新開創“職場課程”，用“智慧”真正打開人的意識寬度與高度，引導學員向內尋找，發現，創造。不跟風，不模仿、無套路，一切以開發“人”無限可能性為中心，讓獨到的“東方智慧”在中國人體內開始蘇醒，只做有深度的原創課程 。...
九易卓越經理人課程創始人 實戰中層管理專家 資深企業管理教練 優米網客座教授 英國劍橋大學高級人力資源管理師 時代光華特邀高級培訓師 培訓雜志中訓網實戰講師 職業培訓師、管理咨詢師 人力資源和社會保障部人才中介師 擁有20年大型集團管理和培訓經驗 梁老師在中國人壽保險集團、香港信地集團、華仁醫藥集團、匯聯投資集團、中科軟科技集團、時代光華集團企業大學、文一投控股集團等大型集團公司擔任業務負責人、人力資源經理、人力資源總監助理、人力資源經理、人力資源總監、管理學院院長、項目經理、培訓講師等職位，積累了豐富的從業經驗。梁老師提煉實戰管理規律，輔導培訓成果及時落地，推動績效變革，幫助企業管理者取得成功。梁老師秉承“用心講好每一堂課、以學員為中心做教育”，以責任心、專業度、熱忱心為標準，專注人力資源管理、組織系統學習力和執行力構建，專注于打造管理者的領導力、學習力和執行能力，累計培訓輔導學員達到萬人以上，所有課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，理論解析深入淺出，鮮活管理案例分析、給所有受訓企業實質性的幫助。其授課風格干練，結構清晰，表達流暢，互動性強，故事案例豐富，激發學員主動思考和行動。...
華彬企業管理咨詢公司董事長 百家講壇《前沿講座》特邀專家 美國GEC認證講師 武漢大學客座教授 北大華商總裁班客座教授 和君咨詢高級講師 TTT訓練導師 員工心態訓練教練 佛山貓王寵物用品公司總顧問 百萬年薪總經理幕后教父 15年企業管理經驗沉淀 2015年度“中國百強講師” 2016年度“中國百強講師” 授課風格： 石華彬老師在授課中所有的案例均來自于自己的多年外企及大型民企高管的工作實踐，拒絕空洞的說教！倡導“知行合一”，石華彬老師認為培訓師的最高境界是“講自己所做，做自己所講”，在培訓界石華彬老師的課程以“實戰、實用、實效”而著稱！學員上午聽完石華彬老師的課程，下午就能運用到自己的工作實踐中去！石華彬老師善于將復雜的問題簡單化，抽象的問題具體化，模糊的問題清晰化，點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法，將理論性、實踐性與趣味性有機結合，深入淺出，通俗易懂，寓教于樂，語言機智幽默詼諧，深入淺出，極強的語言感染力和強大的培訓現場控場能力令人嘆為觀止，其魅力四射的演講風格令無數學員為之傾倒！...
長期專注于企業持續化、運營自動化的研究 致力于公司績效和利潤提升。 8年創辦三家公司，業績年均增長超50%； 9年任職公司中高管，業績年均增長超40%； 10年咨詢輔導上百家公司，業績年均增長超30%； 授課超1000家企業，學員達30000多人次。 授課風格：1、實戰、實用，2、激情、親和；3、嚴謹、清晰 一家公司創始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事 中國100強企業咨詢師／500強講師 中國民主同盟深圳福田委員 中國企業持續化研究協會研究員 國家注冊人力資源管理師／營銷師 北大、清華等高校MBA客座教授 中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學 院、商戰名家、好講師等特聘講師 深圳市經濟學會企業研究中心人力資源專家 深圳市黃金珠寶文化研究會資深專家、研究員團隊負責人 德瑞創始人／德瑞企管學院院長兼培訓中心主任 多家上市公司獨立董事和企業常年顧問和培訓導師 【專業成就】 1、開發“企業持續贏利3S商戰系統”并導入的100多家首批企業均實現業績翻倍、利潤提升，持續經營的目標，驗證了長期專注于企業持續贏利這一事關企業生死關鍵領域的研究成果的突破，為中國企業持續化作出了突出貢獻，受到有關政府部門的表彰！被譽“利潤提升第一人” 2、開創“落地型實戰授課模式”，以解決實際問題為導向，充分發揮自身“經理人+專家+企業家”復合背景的實戰長處，形成獨特的“落地型顧問授課模式”，注重落地的授課風格成為“一汽大眾、中國平安”等諸多客戶首選講師并長期簽約授課。 3、首創與企業“共建培訓基地服務模式”，踐行掛職到企業，將服務延伸到企業內部，課后輔導客戶落地，這種“打通培訓最后一公里”服務模式已遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發等地，受到客戶普遍好評及當地電視臺的報道，如：廣東深圳／佛山；福建南平／邵武／三明／沙縣／浦田；浙江溫州；湖南長沙；山西陽泉；江西贛州；廣西桂林；上海、成都、長春。 4、提倡并踐行“實效交付咨詢模式”，輔導100多家企業年均業績增長超過40%，其中部分高達1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎牌錦旗，如：一汽-大眾、上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦、福建萬佳企業、佛山萬特龍、華昌珠寶。...
12年大型企業管理實戰經驗 國際項目管理師 國家人力資源高級管理師 華中師范大學經濟法碩士 曾任：七匹狼公司（華南區）培訓學院院長 曾任：鴻民（國際）集團 人力資源總監 曾任：ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區） 人力資源經理 余晨老師始終堅持“知行合一”，以“知實型”顧問講師嚴格修練自我，將12年甲方企業管理實戰經驗與6年乙方咨詢公司實戰經驗相結合，善于緊扣企業痛點、難點，直擊要點，專注于中國發展期企業管理能力的提升，在執行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經驗，曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設有限公司、海逸房地產集團等大型企業進行4R執行力、戰略HR管理等項目培訓與輔導咨詢，獲得了企業客戶與學員的高度好評。...
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...
