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  柴俊武副教授,營銷管理、品牌管理、銷售管理常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　整合營銷　品牌建設(shè)　互聯(lián)網(wǎng)銷售　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ★ 電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院EDP項目中心學(xué)術(shù)主任 ★ 美國堪薩斯大學(xué)、伊州理工大學(xué)訪問學(xué)者 ★ 西安交通大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士、碩士、博士，電子科技大學(xué)副教授 ★ 成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學(xué)基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)期刊和重要國際會議發(fā)表論文三十余篇，許多內(nèi)容被新華文摘、中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料等轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學(xué)工作，為博士生、碩士生（含學(xué)術(shù)碩士、EMBA、MBA）、本科生開設(shè)營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門，主持或參與教學(xué)改革研究項目6項，發(fā)表教學(xué)論文多篇，曾獲電子科技大學(xué)教學(xué)競賽特等獎、教學(xué)優(yōu)秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學(xué)基金項目1項，主研國家自然科學(xué)基金項目2項，主研國家社會科學(xué)基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學(xué)研究項目1項，主持中國博士后科學(xué)基金項目1項，主持中國博士后科學(xué)基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學(xué)青年博士平臺建設(shè)項目1項，主持電子科技大學(xué)青年科技基金項目1項。 4、發(fā)表學(xué)術(shù)期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學(xué)改革與研究項目6項。 6、為30余家企業(yè)提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)...

  
  
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  崔佳和思維技術(shù)實戰(zhàn)專家 企業(yè)沙盤演練教練常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 思維工具　思維力　創(chuàng)新思維　沙盤模擬　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  EAP中級咨詢師 博贊思維導(dǎo)圖管理師 國家二級心理咨詢師 TCL大學(xué)思維技術(shù)類特聘認證講師 曾任：ZTE中興通訊丨國際客服經(jīng)理 曾任：CSC中科健集團丨售后渠道區(qū)域主管 現(xiàn)任：某大型通訊公司l客服管理部部長 《思維導(dǎo)圖》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《全腦表達沙盤》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《項目管理沙盤》版權(quán)認證講師 崔佳和老師19年大型國企、通訊企業(yè)（先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個國家海外工作6年），售后全流程從站端到生產(chǎn)商、從研發(fā)到最后三售后結(jié)束等方面、國內(nèi)&國際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經(jīng)歷，讓崔老師更精準把控企業(yè)實質(zhì)需求，將西方先進思維技術(shù)工具理念本土化，將翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學(xué)習(xí)、觀察與反饋等方法貫穿課程過程中，正真落地企業(yè)的績效提升。曾為TCL集團旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動、TCL空調(diào)等產(chǎn)業(yè)，20多家子公司，進行思維技術(shù)類課程輪訓(xùn)，共計33期，累計學(xué)員2000人，滿意度高達90%。 工作實戰(zhàn)經(jīng)驗： 世界500強--ZTE中興通訊股份有限公司 ●歷任維修站站長、國內(nèi)區(qū)域管理經(jīng)理、國際區(qū)域管理經(jīng)理、國際客服經(jīng)理以及客服管理部部長等職務(wù)。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國、西班牙、意大利，巴西，俄羅斯多個國家物流中心，成功策劃和實施VDF等跨國運營商全球銷售項目售后策劃和實施，創(chuàng)建各類操作標(biāo)準流程和監(jiān)督體系。 ●從內(nèi)訓(xùn)師到培訓(xùn)高級顧問，每月定期為集團內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的員工培訓(xùn)及新員工授課，主講課程包括：《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖，從邏輯到創(chuàng)新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達沙盤》、《團隊突圍沙盤模擬》、《問題分析和解決沙盤模擬》、《項目管理沙盤--體悟沙盤全階段，提升項目管理能力》等 CSC中科健集團 ●歷任華東區(qū)域管理、三星渠道華南區(qū)域管理、全國渠道主管，重建科健全國售后服務(wù)模式，并構(gòu)建未來科健手機售后新模式，進行5家省級分公司運營監(jiān)控及其下屬加盟站的業(yè)務(wù)管理、運營，維修站的規(guī)范運營，其中指導(dǎo)全國三星業(yè)務(wù)，達成2000萬年營業(yè)額及200多萬利潤指標(biāo)。 成功案例： ★《結(jié)構(gòu)性思維與績效改善》60期 曾為TCL集團跨各個產(chǎn)業(yè)58個部門進行員工結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)，成功產(chǎn)出上百個問題解決提案，其中有30%落地執(zhí)行，在提升全員溝通效率、工作效率的同時也提升組織績效。 ★《心中有數(shù)，手中有招，工作有效--思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》50多期 針對研發(fā)UE、UI、結(jié)構(gòu)、硬件、軟件等開發(fā)人員，結(jié)合大量情景演練，切實提升策劃案提質(zhì)量、行政管理的效率、計劃&規(guī)劃的有效執(zhí)行落地，促進組織績效提升，使研發(fā)后的產(chǎn)品銷量有確實的提升。 ★《用結(jié)構(gòu)性思維從零開始打造你的精品課程》20多期 針對新晉管理者和有意成為培訓(xùn)師將近500人，通過后期打卡進度其中90%以上的人員在課程結(jié)束后的21天完成的一門課件開發(fā)。60%以上成為兼職培訓(xùn)師，15%成為企業(yè)內(nèi)專職培訓(xùn)師。 ★《全腦表達沙盤》20期 通過沙盤模擬演練，生動還原工作場景，讓學(xué)員有帶入感，曾為云創(chuàng)科技、顯示科技中基層管理者150人左右進行表達的刻意訓(xùn)練，80%學(xué)習(xí)后反應(yīng)：瞬間表達有了框架，在非常短的時間內(nèi)有邏輯、有條理、有情感，給匯報對象和溝通對象以專業(yè)的職業(yè)形象。...

  
  

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