不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
畢業于浙江大學軟件工程專業，投身軟件研發行業近20年。曾任電力部門軟件項目經理、北大青鳥軟件工程教學主管、寧波華茂集團企業高管、姜太公平臺技術總監、希望鏈區塊鏈平臺總架構師、魚多樂區塊鏈平臺總架構師。曾經研發電力系統、銀行業務管理系統、企業ERP、物聯網系統等數十個成功上線項目；對企業財務、人力資源、生產制造、市場營銷等環節的信息化有較長時間的研發實踐；曾與微軟技術中心合作研發Office在企業信息化中的應用課程，對企業員工工作效率的提升有明顯促進作用。...
姚葵醴，品牌營銷顧問，企業管理專家，《中華管理學》首倡者，輔導中國公司創造永久品牌； 國學研究：深入研究《尚書》《詩經》《周易》《管子》《道德經》《論語》《素書》《大學》《中庸》《孫子兵法》等10大中華根本經典，并將發端于4000年前的中華文化圣典《尚書》和《詩經》譯為現代文。 顧問服務：融合中華管理學與西方發達國家管理學營銷學，輔導中國企業創造永久品牌，建立合理架構、管理平臺和制度流程，策劃品牌營銷方案，為公司團隊提供職業化培訓，輔導企業構建大一統營銷戰略生態模式。 實戰智慧：擁有20年以上為各類企業（中小企業到上市公司）提供咨詢和培訓的實戰經驗。...
工作經歷 歷任中煙集團卷煙廠技術骨干，香港某通訊集團南中國區首席代表，浙江某智能信息系統公司總經理。兼具十五年項目融投資經驗，曾訪問超過200家上市公司。 現任職務 高級經濟師, 民建成員，浙江省高級經濟師協會金融與經濟專業委員會副主任，浙江省政府優秀創業導師，浙江大學、北京大學、清華大學、上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓講師。 講師介紹 十八年知名企業高層管理經驗，兼具十五年融投資、八年創業企業輔導經歷。專注于沙盤培訓，擅長從系統思考的角度詮釋企業戰略規劃、運營、營銷、財務和團隊建設，在企業核心競爭力構建和管理創新方面見解獨到。 為人博學多思，具備宏觀視野。授課風趣互動，引經據典，極具感染力。問題剖析精準，善于從繁雜表象中洞察本質，引導學員主動思考和管理應用。...
曾就職于世界500強中糧集團，原中糧集團人力資源高管、專業培訓師、內部培訓師導師、內部企業咨詢師；現自由職業培訓師、咨詢師；多家管理咨詢公司培訓師，中國總裁網、中制在線專欄專家；著名管理實戰專家與企業訓練專家；清華、北大、浙大、復旦等大學客座教授； 實踐專著有《功力1：世界500強企業經理人的管理》、《功力2：世界500強企業的人力資源實踐》、《功力3：世界500強企業的銷售管理》（待出）； 咨詢、輔導與訓練的主要客戶涉及國有控股或上市公司、外資合資企業、民營企業或上市公司1000多家，比 如中國石油、中國石化、中糧集團、普天通信、浙江物產、青島啤酒、福臨門、中控集團、首旅股份、紅火水泥、ricon建筑系統、諾米克瓷磚、中鐵二十五局、西門子開關、信質機電、松下馬達、迪斯尼米老鼠、奔馳汽車、上海汽車、大陸汽車電子、裕克施樂、JMC汽車、同創汽車、紅河實業、紅云集團、紅塔集團、日立科技、BELL技術、瑞通建設、棕櫚園林、VT控閥、所羅門國際、愛克斯精密、OTIS快速電梯、深萬科、綠城集團、中國廣廈、招商地產、魯商置業、國家電網、華能電力、中國國電、亞太藥業、江山化工、聯源重工、金風科技、長電科技、中航光電、高淳陶瓷、海誠設計、嘉和設計、交大昂立、泰爾茂醫療、九源基因、輝凌制藥、工商銀行、農業銀行、寧波銀行、中國郵政銀行、長城證券、中國太保、澤恩集團、星星集團、喜來登酒店、阿里巴巴、紫光網絡、盛大邊鋒游戲、中國移動、中國通信集團、中國電信、聯通鐵通網通、順風速運、八達物流、八方物流、鐵路物流、馳聘物流、寶鋼、沙鋼、攀鋼集團、詩麗堂連鎖、工商銀行、北京銀行、寧波銀行、長飛光纜、理工光科、杭州百貨、銀座股份、中銀百貨、玉柴維柴上柴新柴股份、美克家居、圣象地板、利歐股份、ERA、傳星集團......涉及石油石化、交通物流、汽車汽配、機械制造、家電電氣、互聯網及IT信息、房地產建筑、快消品、醫藥化工、酒店百貨、金融銀行、電力通訊、煙草、包裝、水泥建材、光纖光纜 等十多個行業...... 金老師是中國唯一能在經理人訓練、人力資源體系建設、系統銷售訓練三方面都頗有建樹、且能讓訓練落地執行的實戰專家，能將系統營銷、系統人力資源與經理人管理進行融會貫通運用。在咨詢與培訓中，善于結合客戶實際的產品與服務，引導客戶拿出項目方案，解決相關企業管理問題。咨詢與訓練條理清晰，結構嚴謹，并融合了當今世界500強企業的成功操作智慧， 參訓學員紛紛評論金老師的訓練“深入到位、實戰管用”，取得了顯著成效！...
浙江大學CARD中國農業品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農業》特聘高級研究員； 浙江省企業培訓協會副會長； 李臨春教授有著成功的職業經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產品能不能暢銷，品牌規劃十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。...
1
