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  崔淼企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　教練式領(lǐng)導(dǎo)力　展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)　大客戶銷(xiāo)售　非人力資源　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　服裝鞋包行業(yè)　

  企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理專家，資深金牌顧問(wèn)導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)總裁班客座教授。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營(yíng)+風(fēng)投對(duì)賭”資本運(yùn)作戰(zhàn)略模型， “三維精確制導(dǎo)矩陣” 決策預(yù)測(cè)定量分析管理工具，“權(quán)責(zé)積分量化績(jī)效管理”“大客戶營(yíng)銷(xiāo)天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會(huì)式”感恩運(yùn)動(dòng)、及員工心智成長(zhǎng)“2+1”模式，“企業(yè)目標(biāo)100% 達(dá)成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽(yù)。 崔淼老師主講《關(guān)系”就是生產(chǎn)力 —政府及大客戶公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)》《中小企業(yè)常犯九大錯(cuò)誤——中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式破》《運(yùn)籌帷幄上下同欲——情景領(lǐng)導(dǎo)力與危機(jī)管理》《人力危機(jī)下的90／00后員工的管理》《web一線萬(wàn)金—APP網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下微信營(yíng)銷(xiāo)與粉絲爆炸式增長(zhǎng) 》《中小企業(yè)融資的28種模式—資本杠桿及并購(gòu)對(duì)賭》《過(guò)剩經(jīng)濟(jì)下會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商招商管（代理加盟）的秘訣》《營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)與公關(guān)式營(yíng)銷(xiāo)“天龍”八步》《非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)秘訣》《轉(zhuǎn)怒為喜－五星級(jí)客戶服務(wù)與投訴處理技巧》《大客戶招投標(biāo)技巧—百發(fā)百中的“投名狀”》《 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)信任》《職場(chǎng)超級(jí)溝通與說(shuō)服力》《非人力資源經(jīng)理的人力管理》《打造狼性高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《高壓力下職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)——壓力與情商情緒管理》《實(shí)戰(zhàn)量化績(jī)效考核攻略——績(jī)效管理與平衡積分卡的瓶頸》等課程。 崔淼老師現(xiàn)為知名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師，并勝任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。曾任《博銳管理在線》《南方人力資源》、《中國(guó)品牌》、《財(cái)智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，多次榮登專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國(guó)最具感染力專家顧問(wèn)”！ 培訓(xùn)風(fēng)格：其親和、務(wù)實(shí)的咨詢式培訓(xùn)授課風(fēng)格深受學(xué)員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，生動(dòng)流暢、妙趣橫生，采用獨(dú)創(chuàng)的四元化教學(xué)法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓(xùn)黃金法則”，通過(guò)貼身實(shí)際案例故事，輔助管理工具及解決問(wèn)題實(shí)用技巧，＂以道御術(shù)，道術(shù)并舉＂的滾動(dòng)式體驗(yàn)演練，利用角色體驗(yàn)、情景模擬、互動(dòng)游戲、案例分析、講師答疑點(diǎn)評(píng)多種現(xiàn)代培訓(xùn)手法，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，瞬時(shí)內(nèi)激發(fā)學(xué)員的欲望并能聽(tīng)之即用！ 培訓(xùn)及咨詢方向：　 1、企業(yè)單位和政府事業(yè)單位培訓(xùn)（公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、高峰論壇） 2、高等教育工商管理培訓(xùn)（知名大學(xué)工商管理學(xué)院總裁班）...

  
  

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