不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師簡介:盧新海, 西安交通大學工商管理碩士,具有15年企業運營管理經驗; 曾任杭州Interman家紡有限公司運營總監; 曾任杭州拓峰技有限公司運營總監(上市公司,股票代碼:870051); 曾任杭州阿卡“Artka”女裝副總經理5年中把阿卡女裝從5000萬,做到8億元,成為淘寶第一女裝品牌;曾經創造雙十一單日銷量1.17億元全網排名第九,女裝類別排名第一的銷售神話; 曾任千佰莉集團任副總經理,提出產品差異化競爭戰略和人才競爭化戰略,提上產品品質和檔次,并通過薪酬模式和激勵模式的改變,在大量品牌鞋企銷售下降的情況下,千佰莉依然保持銷售和利潤同步提升。 盧新海,也是中國咨詢業、培訓業中少見的具有多年實戰經驗的企業家導師!15年來專注于企業經營本質的研究和落地,致力于尋找企業最實戰的“四維” 模式。擅長從企業的戰略,商業模式創新的作為切入點,幫助企業重新架構經營基礎架構,梳理運營、商品、績效、數據、VIP、人員管理系統旨在幫助企業把成為經營專家,為社會和他人創造價值!...
諸強華 老師簡介 資深工業品大客戶營銷專家 17年大客戶營銷經驗 原世界500強日本重機(JUKI)大區銷售總監 原世界500強荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級講師 工業品營銷研究院(IMSC) 特聘講師/咨詢師 國際培訓師協會PTT認證講師 浙江工商大學 MBA 溫州商學院 兼職專業教師(市場營銷專業) 現任溫州市宏達縫紉設備有限公司 總經理 2016年服務過外企名單: 村田電子貿易(上海)有限公司 日資企業 上海伊藤忠商事有限公司 日資企業 賀德克液壓技術(上海)有限公司 德資企業 上海巴斯夫應用化工有限公司 德資企業 蒂森克虜伯電梯有限公司 德資企業 沃爾沃建筑設備(中國)有限公司 瑞典企業 廣州恩華特環境技術有限公司 意大利企業 武漢麥克維爾中央空調有限公司 美資企業 實戰經驗: 諸老師任職世界500強企業日本重機(JUKI)華東大區銷售總監期間,曾創年度銷售額達3200萬RMB,名列JUKI大中華區第二名,中國區第一名;其中最大單筆訂單交易額為870萬RMB。對工業品銷售、大客戶銷售、項目型銷售、解決方案式銷售及競爭性銷售有深入研究。 日本重機(JUKI),全球工業縫紉機排名第一。 任職世界500強企業荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級講師期間,負責飛利浦中國區企業內部員工培訓和輔導工作,對企業競爭力和員工績效提升有巨大促進效果。 飛利浦(PHILIPS),全球照明市場第一,全球醫療病人監護系統第一。 現任溫州商學院 兼職專業教師,擔任2014級、15級、16級市場營銷專業和工商管理專業授課任務,平均月8節課左右。 現任溫州市宏達縫紉設備有限公司總經理,全面負責韓國日星和方德、百納等工業縫紉機浙江區域整機銷售與售后服務。 另還是《經理人》、《銷售與市場》、《博銳管理在線》、《世界經理人》、《商業評論》、《價值中國》等著名管理、營銷雜志專欄作家或特約撰稿人。 課程特點: 諸老師17年的營銷管理和培訓生涯,積累了豐富的企業管理實戰和顧問經驗,授課方式新穎獨特,即強調情景演練的重要性,逢課必練,有練才有提升;又重視與學員間的互動、交流來啟發學員,使學員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受,從而使之產生體驗;并將理論與實戰、認知與實踐相結合,重視激發學員思維內在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧;其博取眾長,形象生動的授課風格,幽默和極富感染的表達力,營造了一個個活潑有趣的培訓課堂,充分激發了學員的潛能,使參訓者的專業知識和技能在較短的培訓時間內得到了升華,深受客戶的歡迎和好評。...
阿里巴巴橙功營特聘培訓師; 13年高端企業管理培訓 南京大學商學院(EMBA); 阿里巴巴“錦繡前程”特聘培訓師 釘釘大學認證培訓講師 阿里農村淘寶合伙人培訓框架設計師 實戰派團隊管理培訓專家; 銷售心態與潛能激勵訓練導師; 中國營銷論壇管理咨詢專家; 企業NLP教練技術高級執行師; 阿里巴巴溫州、金華、永康、慈溪、寧波、蘇州、衢州、諸暨、深圳、廣州、中山、佛山、泉州、鄭州百團大戰總教練...
AFP金融理財師 15年國有銀行網點輔導實戰經驗 30家銀行培訓咨詢和輔導經驗 曾任:中國銀行廣西分行丨網點主任 曾任:中國銀行南寧分行丨財富中心管理崗 曾任:中國銀行南寧分行丨理財經理 農業銀行、建設銀行、蘭州銀行等多家銀行特邀講師 擅長領域:星級網點打造、廳堂營銷、量客戶開發、投訴處理、規范化服務營銷…… 宋老師具有15年的國有銀行、網點培訓輔導經驗,親歷銀行網點的服務營銷轉型,對銀行服務營銷有著更深刻的獨特見解。通過多年在銀行網點基層服務的經驗,結合員工與客戶服務營銷的實際情況,為銀行企業解決服務人員的服務營銷意識和效能提升等問題。 曾為多家銀行企業提供千百佳星級網點創建、大堂經理訓練營、網點轉型輔導師訓練營等項目培訓輔導,長期合作經驗:昆山農商行(36個網點)、吉林市工商銀行(15個網點)、農業銀行(14個網點)、建設銀行(10個網點)、華夏銀行(8個網點)、陜西信用社涇陽(6個網點)……累計授課場次近1000場,受訓學員超20000人。 實戰經驗: 創建2個總行級全國文明服務示范網點:1993年初入銀行就職時,從基層員工做起,具有優秀的服務工作表現和靈敏的洞察力,曾結合網點的發展現狀,打造了全省第一個總行級示范網點,實現了業務處理創新、本外幣業務綜合辦理、單人臨柜業務辦理,得到內部領導的高度認可,從而晉升新開網點主任。 籌建財富管理中心并開發了200多名VIP客戶:負責對全行VIP客戶歸集建檔、分類分配,擅長VIP客戶的開發與激活,成功開發了200多名VIP客戶,并制定VIP客戶管理條例、維護規范,從而撰寫了一本落地性強的《理財旬刊》,成為行內范本廣受傳閱,助力20個網點的業績完成率達98% 。 培養了1000多名大堂經理:制定一套完整性的大堂經理培訓規劃并進行培訓,從客戶服務、產品營銷、崗位聯動、客訴處理等多方向提升大堂經理的綜合能力,為銀行輸送了1000多名優秀廳堂管理人才。 部分授課案例: ● 曾為中國銀行南通分行、郵儲銀行北京分行、徽商銀行、蘇州銀行等多家銀行進行《網點服務禮儀(規范)》課程的培訓,累計授課100期。 ● 曾為郵儲銀行湖南省分行、郵儲銀行廣西區分行、郵儲銀行江蘇省分行等多家分行進行《廳堂6S(現場)管理》課程的培訓,累計授課超80期。 ● 曾為交通銀行深圳分行、民生銀行昆明分行、濟寧銀行、蘇州銀行等多家銀行進行《客戶抱怨與投訴處理》課程的培訓,累計授課超60期。 ● 曾為建設銀行江蘇省分行、農業銀行安徽省分行、山東省聯社等多家銀行的新員工進行《職業化素養與道德建設》課程的培訓,累計授課超50期。 ● 曾為遼陽銀行、江蘇銀行、天津濱海農商行等多家銀行進行《大堂經理訓練營》課程的培訓,累計授課20期。 ● 曾為農業銀行內蒙分行、廈門銀行、昆山農商行、景德鎮農商行等多家銀行進行《網點(轉型)輔導師訓練營》課程的培訓,累計授課20期。...
匯師經紀簽約講師 實戰型人力資源專家 員工積極心態訓練專家 江西人力資源協會特聘講師 江西經濟管理干部學院客座講師 江西省縣域經濟研究會副秘書長 汕頭市利安連鎖賓館 總經理 南昌市雅倫文化傳播有限公司董事長 劉云老師心態積極,凡事能積極思考,所帶領團隊士氣高昂,連續榮奪銷售冠軍,在行業內稱之為“團隊的精神領袖”。研發的《薪酬設計與績效考核》被企業稱為團隊的“永動機”!創作的《團隊流程改造》能解決企業員工80%的問題,被企業稱為“團隊運作的國標”。...
10年連鎖門店實戰經驗 7年培訓管理經驗 3年互聯網運營管理經驗 現任:杭州某互聯網公司運營總監 曾任:EP雅瑩集團(國內知名服裝品牌)零售首席講師 擅長領域:專注連鎖門店,主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年,從零售終端一線開始,歷任雅瑩集團終端店長、督導、城市、區域經理、培訓經理,曾擔任雅瑩集團零售首席講師,禾凡服裝有限公司營銷總監,擁有自己服裝品牌CACI,現任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問,堅持以落地可行性為標準,堅持培訓與帶教結合,將知識體系研發成管理軟件,幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。 實戰經驗: 07年5月-07年10月:雅瑩集團導購:連續4個月店鋪月冠軍,直接破格升為店長 07年11月-08年4月:雅瑩集團店長:半年內,讓江陰專賣店起死回生,從月銷售10萬到30萬,功成身退后,晉升為督導,接手寧波市場的三家店鋪 08年5月-09年9月:雅瑩集團督導:接手寧波市場3家門店,打造600萬店鋪1家:寧波銀泰 09年10月-12年4月:雅瑩集團城市經理:接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市,17家門店,打造1家1000萬店鋪:無錫商業大廈,600萬店鋪2家:上海正大、寧波銀泰,百萬客戶經理21位。 12年5月-16年2月:雅瑩集團培訓經理,雅瑩集團商學院零售高級講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓體系,研發四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》;創立“米”字練貨法,提升員工專業度,研發“高單金字塔”提升門店客單件,帶領銷售團隊“玩轉朋友圈”,增加微信點單業績20%。 成功項目案例: ★ 北京朗姿:E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 會員檔案完整度從35%提升到80% 會員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌:E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 建立呼叫中心 會員檔案完整度從19%提升到73% 會員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 搭建好CRM管理組織架構,梳理好崗位職責 會員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從47%上升到79% 售后互動完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%; ★ 山東魯諾品牌管理公司:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...
15年500強/上市公司營銷策劃管理經驗 銀江孵化器(上市)創業導師 曾任:海爾集團工貿寧波分公司丨大客戶經理 曾任:索尼(中國)有限公司寧波分公司丨銷售經理 曾任:中南集團(民營500強,負責中南卡通)丨副總經理 曾任:吳曉波旗下杭州藍獅子(上市)丨副總經理 侯老師從基層銷售干起,在海爾、索尼任職,曾在藍獅子(吳曉波公司副總經理)、中南、好記星擔任高管,近3年創業做電商和新媒體,在零售、快消品、文化和互聯網多領域實戰于線上線下,縱橫銷售、品牌營銷和新媒體板塊,跨界豐富的經歷為企業提供全方位多角度的指導,曾為網易、創業黑馬、飛利浦、顧家工藝、銀江孵化器、杭齒、養生堂、燕之坊、飛利浦、招商局(鄭州電商大講堂)、鄭州電商等100個品牌和上市公司進行營銷策劃或授課。 實戰經驗: ★線下:終端銷售+渠道代理+直銷 海爾:從銷售干起,負責商用空調,熟悉工業品和大客戶銷售 索尼:擔任職銷售經理,拓展門店和經銷商,督促終端陳列,活動策劃 藍獅子(吳曉波旗下):擔任副總經理,負責項目策劃負責營銷板塊,開創吳酒的鼻祖產品—閱餅,實現銷售5000套,開啟藍獅子文化禮品的第一步,一直銷售至今! 好記星:擔任項目總經理,負責渠道開拓/管理,管理全省100多個直營銷售終端和30多個代理商隊,管理200人銷售隊伍,創造全國第一業績,之后自己創業做區域代理商! ★線上:電商+新媒體 電商:創業做電商,為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等等諸多300多個品牌做電商運營和品牌策劃指導! 新媒體:今日頭條和知乎作者,今日頭條號【品牌內容官】5個多月,引來40000粉絲關注...
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導者 企業轉型升級顧問 中國良知商業聯盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業顧問 前國家郵政總局發行中心商業顧問 中國汽車后市場研究協會商業戰略顧問/浙商商會特邀顧問 現任:瓷路文化藝術有限公司CEO 曾任:紅塔集團品牌戰略決策顧問組總監 曾任:深圳創意村營銷策劃有限公司策劃總監、總經理 曾任:廣告千里馬廣告有限公司策劃總監 曾任:廣州藍色創意廣告有限公司AE(客戶主管) 清華,北大,復旦,上海交大,浙大等知名院校品牌與營銷領域主題講師 擅長領域:品牌營銷、活動營銷策劃、企業轉型 馬旭東老師格言:我們是偉大品牌的腳手架,恪守本份,不為名所累,才能更好的服務于偉大品牌的成長! 他23年專注于品牌策劃與互聯網研究,曾任職于多家知名創意廣告營銷策劃公司擔任總策劃,曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業提供戰略品牌策劃服務,擁有獨特的品牌策劃視角,積累了豐富的管理營銷策劃經驗。馬老師結合多年的策劃實戰案例,為滿足互聯網時代下的品牌轉型運營,潛心研究,自主開創了“心品牌”與“一體營銷”理論,并成功將理論落地于實踐,運用到玉溪品牌戰略規劃、奮達音響品牌戰略規劃、龍泉寶劍品牌戰略規劃、昊王米業品牌戰略規劃、VASTO華斯度品牌戰略規劃等多個品牌項目中,其中玉溪品牌戰略規劃受到時任紅塔集團副總裁感言:“玉溪品牌未來二十年的發展方向定了!”,且設計的玉溪境界煙標方案,連續三年包攬中國煙草行業煙標設計最高獎項。 部分代表性案例; ● 房地產行業“企業文化賣樓”先例:廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃,結合廣州人天性謹慎,不買期樓成為當時的市場特征,為打破廣州市民對樓盤市場的不信任,率先提出以企業文化致勝的理念,按照“以正合、以奇勝”的宗旨,提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案,提高錦城花園企業文化影響力,塑造開發商的社會責任感。項目落定后,錦城花園不僅快速銷售一空,而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一,而且宣傳費用比原訂計劃節省了50%。此后,“企業文化買樓”的營銷方案理念被國內很多大型房地產公司認可與效仿。 ● 房地產行業“社區文化賣樓”先例:廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃,樓盤旁邊就是高架橋,解放前曾是刑場,很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經過分析,結合現狀,將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領。通過把握這類人群對歸屬感、社區氛圍很在意,希望成為真正的廣州人的心理,打出了“好家好鄰居”這樣的社區文化牌,從而讓翠湖山莊成功實現熱銷,一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一,此外這次的營銷方案也成為國內第一個用社區文化賣樓的經典,深受業界好評。 ● 房地產行業“培訓賣樓”先例:海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃,基于開發商在當地的社會資源及影響力,在項目中提出了全新的營銷模式“培訓營銷”,即在開盤前三個月,為有消費能力的近千名準消費者,舉辦了從營養、健養、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓課,以最大化吸引消費者關注。在開盤當天,以一堂風水講座收尾,樓盤人潮擁擠,達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零(培訓還能掙錢)的效果,除三套不賣的單位外,一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰略”的第一實戰案例:大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃,當時市場各類減肥產品層出不窮,為在減肥市場“殺出一條血路”,建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統的膠囊和沖劑的紅海市場區域,而是開辟了一個新的市場:減肥茶,提出“減肥是一種生活態度”理念,將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結合,并邀請著名影視明星關芝琳作為品牌代言,獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內減肥產品中的知名品牌,名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰略”的第一實戰案例。 ● 煙草行業品牌文化傳播先河:湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃,在煙草行業品牌運營的消弭的大環境中,結合以消費者為核心的品牌創造理念,以白沙煙口感輕飄醇和的產品特征,及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征,提出“鶴舞白沙,我心飛翔”廣告語,全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內行業中的產銷大戶,而且引領了煙草行業品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業文化大戰的終結:玉溪品牌戰略規劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰略規劃,結合“玉”傳統文化“德”的象征,玉溪品牌文化鎖定在“德文化”,策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構成了完美的品牌“德文化”組合,其中境界煙的煙標策劃與設計連續三年包攬了國內煙標行業設計評選的最高獎項!文化核心制高點被占據后,整個行業持續多年的文化大戰終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言:玉溪品牌未來二十年的發展方向定了! ● 傳統文化品牌轉型與升級:浙江龍泉寶劍品牌轉型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉型,策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷,在湖南衛視《誰與爭鋒》節目中,沖鋒槍子彈只能打穿22層的復合納米防彈衣,而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層!大展寶劍“威力”,引起了全國刀劍愛好者的轟動!莫言、金庸、連戰、李連杰等名人紛紛親自登門求劍,使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下,銷售業績增長十倍。...
國家職業規劃師 國際ACI注冊培訓師 社會醫學與公共衛生 研究生 工商管理學士 法學學士 北京大學 上海交大 同濟大學 廈門大學 華僑大學 特聘講師 浙江省護理員資格認證講師 中西醫協會教育與管理分會 委員 中國整形美容協會醫學教育與管理分會 委員 8年醫療品牌、服務營銷實戰經驗 10年醫療機構精細化管理經驗 實戰經驗: ☆ 8年醫療機構品牌、服務實戰經驗,醫院的醫療服務、營銷運營、科室品牌營銷管理、新媒體營銷、醫療服務團隊打造等培訓,曾服務于浙江省中醫院、浙江中醫藥大學附屬第三醫院、西南醫科大學附屬中醫院、中山大學附屬腫瘤醫院、四川省人民醫院、泉州市第一人民醫院、重慶市涪陵區中醫院、,累計授課近1000場次,深受醫療機構和醫務工作者的追捧與喜愛。 ☆ 10年醫療行業工作經歷,從醫療機構服務窗口崗位、營銷運營等醫療行業不同層面的崗位歷練,累積大量結合一線工作者實際的服務管理經驗。在醫療體制改革不斷推進,兩票制、醫生多點執業、民間資本涌入的情況下,不斷深入研究醫院新營銷思路提升綜合實力的營銷管理方法。...
王志強,社區銀行客戶經營領域實戰型專家。畢業于南京大學商學院,企業管理專業碩士。曾任高校講師、系主任,國內領先的金融培訓機構咨詢總監,研發總監。近年來輔導、管控了國內各大銀行上千家網點零售業務咨詢培訓項目,具有系統的管理思維和豐富的網點督導實戰經驗。王老師針對老年社區居民、工薪收入社區居民、高級白領社區居民、個體工商戶等各類型社區主流客戶群體研發了系統性差異化客戶經營策略,在社區金融領域發表多篇專業論文,并著有《社區銀行網點建設及運營管理手冊》、《社區銀行網點營銷手冊》,對新開社區銀行、傳統社區型網點以及小微專營支行等多種模式的社區金融業態進行了深入研究,在社區獲客渠道開拓及營銷活動領域總結積累了大量實用案例;有著深厚的實戰培訓經驗和豐富的理論基礎,研究成果曾獲得原工總行行長楊凱生贈書獎勵,授課水平在眾多商業銀行學員中享有盛譽。...