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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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唐鳴 企業資深營銷培訓師,融資及股權設計教練,曲阜師范大學管理學學士學位,清華大學認證電子商務導師,阿里巴巴特聘電子商務導師,擅長企業股權融資設計、商業模式頂層設計、企業移動互聯營銷、企業微營銷。 19歲大學期間就連續創業,多次榮獲“大學生明星志愿者”“大學生創業標兵”,帶領多位大學生進行兼職創業,取得良好效果,累積第一桶金。 20歲步入社會,從事過各個行業的歷練,從銷售一線開始摸爬滾打,成為區域銷售總監,累積銷售及銷售管理從業經驗,期間邊工作邊參與相關專業學習,足跡遍布全國30多個城,市向全國30位以上著名培訓師學習,投資學習累積超過上百萬,并親自研發《海陸空全景營銷》企業策劃方案,受到多位業內人士好評,并引進企業應用; 2013~2015年進入國內頂級企業策劃集團公司工作,輔導了國內一大批優秀企業進行海陸空營銷實戰,例如酒仙網、集美家具、中聯重科等。 2015年成立營銷策劃公司至今,專注聚焦在企業營銷策劃,股權設計,員工積極心態調整等,輔導全國及培訓大中小企業五百家以上,培訓企業領導,高管,員工上萬人次以上,影響人數近10萬人 對市場定位,行銷策劃,企業機制管理,團隊心態建設,感恩力培訓,凝聚力培訓,執行力培訓,團隊銷售思維培訓,銷售實戰落有自己的看法和見解,唐鳴老師系統研究落地課程驗證,門店運作,學員參與,親授業績倍增“秘籍”...
?華智晟遠(北京)管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年,中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域:互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者,一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者,幫助近千家企業實現互聯網盈利,百余家企業互聯網轉型。 他也是導師,為清華、北大等EMAB學員注入新的基因。 主講課程: 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點: 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢: 實戰性: 15年實戰經驗,案例式分享!拒絕空談! 助增長: 理論系統+操作方法+落地工具!效果為王! 持續性: 千余家企業經驗,創新現在,收獲未來!...
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】: 擁有11年的企業高管實戰背景,歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等,豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷,多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】: 從事企業管理咨詢及培訓5年,積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業,授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師,除了具有非常堅實的理論基礎,而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷,對于企業的經營有深入的理解,在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】: 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】: 高等院校: 北京大學(民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班)、清華大學(繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班)、中國人民大學(EMBA總裁班、醫藥研修班)、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶: 房地產:萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業:中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工:中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥:華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技:金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險:中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資:中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信:中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品:麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
石澤杰現任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長; 國家科技部專家庫專家評委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創業黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師; 青島科技大學創新創業導師(校級)。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域: 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業: 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。 首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。 戰略理念: 1、無論市場環境如何變化,企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代,企業的邊界已經完全開放,企業就必須更精準的回答:您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則:塑造創新的思維邏輯,而非創意點子;構造系統性競爭優勢,而非單線出擊;建立全方位產業價值,而非孤軍奮戰;顛覆傳統的思考方式,而非循規蹈矩。 3、互聯網時代,行業界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代,企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺,能夠敏銳的奔在行業前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力,企業在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統開放,將各個環節開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里,各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則,企業的界限已被徹底突破,企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統的經營形態,是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力,達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯,實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現企業持續發展。 12、對于企業來講,“最優客戶價值”是主觀追求的目的,“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗,傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象,囿于戰術而疲于應付;優秀的企業會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業則會通過現象看到本質,從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來,創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業,如果不想被洗牌,必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻,越是創新的最佳機會。但是,創新變革并不是一件容易的事情,企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業,它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創造力的環境,不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化,而不是被環境變化所驅動。...
著名實戰企業數字化轉型專家,智慧型企業架構師; 明悅數據(Data2Biz)創始人,首席數字化轉型專家; 原寶潔、惠氏制藥等著名國際500強公司商業智能高管; 專著作者:《數字蝶變-企業數字化轉型之道》、《企業數據化管理變革》、《企業經營數據分析》(中國電子工業出版社)。 社會資歷: 國家信息中心優易數據 副總裁,特聘數字化戰略顧問(2018-2020); 中國財務管理協會大數據中心 副主任,企業數字化轉型顧問(2020-2022); 中國石油大學能源管理論壇 特邀企業數字化轉型演講專家(2018); 對外經濟貿易大學國際商學院 特聘MBA企業大數據導師(2018-2020); 北京大學、清華大學、人民大學EMBA/總裁班《企業數字化轉型》教授(2017-至今); 美國國際營銷協會、中外管理商學院、高頓財稅學院特聘數字化轉型專家(2018-至今); 山東經信委、江蘇經信委總裁班《企業數字化轉型》、《數據化管理模式》主講教授(2018); 第八屆全球總裁創新峰會(深圳)500強商學院院長評選最佳數據化管理創新專家(2019); 核心課程:《企業數字化轉型》、《企業數據化管理模式構建》、《經理人數據化管理能力晉級系列課》、《數據指標化管理》、《數據化思維訓練》、《數據化精準營銷》、《數據化人力資源管理》等。 咨詢輔導:企業數字化轉型戰略規劃/全面數據化管理體系落地/業務場景應用咨詢輔導等 榮譽客戶:通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通資本、微軟(美國總部)、英聯資本、VHA(美國最大醫療團購企業)、楊森醫療器械、飛利浦、瑟伯勒斯資本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集團、中國完美、醫美時空、萬科地產、順豐科技、寶恩集團、京博石化、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、復星藥業、同仁堂、韻達、中地集團、中國包裝集團、奧迪汽車、吉利汽車、東風汽車、民生物流、國家電網(國電大學)、招金集團、海爾、聯發集團、大成集團、方圓藥業、杭商旅集團、中醫藥集團、國家信息中心優易數據、拓中教育、北京大學、清華大學長三角研究院、中國人民大學經濟學院、中外管理商學院、中國財務管理協會、釘釘大學等。...
【基本情況】 ■劉華鵬,“互聯網+營銷模式創新”專題講師、“流程營銷理論”創始人,擅長網絡營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓服務過300多家成長型企業,工學學士、管理學碩士、金融學在職博士。 ■北京大學“互聯網+研究中心”特約講師,清華大學總裁班“互聯網+營銷模式創新”專題講師,中山大學總裁班“互聯網+營銷模式創新”專題講師,中國現代互聯網研究院特約講師。 ■10余年網絡營銷管理工作經驗,曾先后聯合創辦中思網、任職國家商務部博思資源外包聯盟網、影響力教育訓練集團;歷任銷售經理、營銷總監、總經理等職,現為北京冠智健通科技有限公司董事總經理。 【課程系列】 ■互聯網+思維系列:互聯網+商業模式創新、傳統行業的互聯網思維、傳統企業互聯網戰略轉型、新媒體傳播與口碑營銷; ■互聯網+營銷系列:互聯網+營銷模式創新、微信營銷方法與技巧、移動營銷方法與技巧、O2O模式與營銷實戰、網絡營銷七步法、九型人格與微信營銷溝通; ■互聯網+金融系列:互聯網+金融的未來、P2P模式實戰案例解析、互聯網+眾籌模式創新、眾籌商業模式案例解析。 【部分客戶】 機構平臺:中國人力資源研究總會、北京職業經理人協會、北京中小企業品牌協會、北京市湖北商會、天津市中小企業協會、天津市工商聯合會、天津濱海開發區工會、中國物流與采購聯合會; 國企集團:天津廣電網絡集團、天津通廣集團(軍工企業)、海爾集團天津中心、天津自來水集團、天津醫藥集團; 健康領域:天津天士力醫藥集團、廣東順大集團、臺灣羅麗芬國際美容集團、美萊醫療整形醫院集團、天津頂津食品、天津頂益食品、阿爾法食品公司; 園區企業:大連軟件園、蘇州工業園、常州軟件園、無錫科技園、鄭州鄭東新區、武漢光谷產業園、杭州蕭山科技園; 零售連鎖:北京思美得生活用品公司、天津弘士達珠寶商貿公司、天津金太陽珠寶公司、天津拓威爾商貿公司; IT互聯網:北京中融信息技術有限公司、北京國信創新科技有限公司、中國采購與招標網、中國名企排行網、中國搜標網; 生產制造:賽聞工業有限公司、樂金大沽化學、電裝電子、比歐西氣體、邦迪管路、邦迪汽車、阿克蘇諾貝爾涂料、西迪斯電子有限公司、羅姆半導體有限公司、天津三環樂喜新材料有限公司等。 【本人鄭重承諾,咨詢或講課滿意率若低于90%,全額退款課酬;每月接課量不超出7天,確保針對性備課和課程質量!】 【客戶見證】 ■ 2014年全年,作為北京中小企業品牌協會的特聘老師,為協會服務 的500多家企業總經理、中高層管理者進行了全年6次網絡營銷培訓,培訓效果明顯,客戶評價非常高! ■2014年全年,作為北京思美得生活用品有限公司(中國時尚家居生活館知名品牌)特聘O2O營銷管理顧問,為公司全年進行O2O營銷咨詢和培訓,劉總非常認可,并聘請劉老師擔任公司執行董事,直接獎勵公司2%的股份! ■2014年全年,作為天津拓威爾時尚假發公司(專為好萊塢明星提供假發)特聘網絡營銷管理顧問,為公司全年進行網絡營銷咨詢和培訓,在整體市場不景氣的情況下,公司業績增長6倍,公司陳總非常感激! ■2014年全年,為北京湖北商會的500多家會員企業進行了6次關于互聯網營銷的培訓,1次公開課,5次到企業內部針對性分享,得到企業的認可和肯定! ■2014年全年,為中國人資源研究會下屬部分會員企業提供人才測評、組織診斷、人才招聘、管理培訓等工作,得到會員企業的高度認可,并在北京大學舉辦的中國領導人才論壇現場,被特聘為中國人力資源研究會總會理事。 ■2014年全年,作為天津濱海新區開發區(國家級開發區)工會的合作老師,為濱海新區的200多家企業中層管理者進行了全年5次管理培訓,得到工會組織領導和參訓企業學員的一致好評!...
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設耀構師 三元會議體系聯臺創始人 產品推廣專業講師 10年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10萬級學員導師 曾任 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 他擁有10年從業經驗,是—位從銷售—線干出來的實力戰將,基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為。作為—位專業會銷老師,只有自己長期從事銷售工作, 長期摸爬滾打。才能把握銷售精髓.進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力,感染帶動力強,集魄力、個人魅力毅力、 銷售技巧于一身。雪連續穩坐銷冠寶座,多次獲得銷售戰神、票王會銷收割機 等稱號。 據不完全統計。他參與培訓的大小會議千余場次,受訓學員10萬人。他強 調.精彩是準備出來的,成交是設計出來的。在深入研究心理學行為學、傳播 學等理念基礎上。有效把握客戶狀態,充分調動會場氣氛,深入挖掘客戶痛點, 熟練運用各種成交技巧.避免客戶刷款一拖再拖,讓客戶茌愉快的體驗中完成購 買。實現收人收錢收心的多贏效果,深得客戶好評。 擅長領域 招商策劃落地、項目路演 銷售人員技能提升實體店面銷售 會議營銷全流程策劃設計會務團隊打造,心態執行、文化建設...
專業資質】 營銷管理實戰專家 專業咨詢顧問與講師 西安交通大學工商管理碩士 國家創新示范園區特聘管理專家 《華為營銷》作者(機械工業出版社,2013) 中國企業國際化人才培養領域的先行者與領軍人物 華為唯一對外冠名“陜西華為聯合學院”特聘專家講師 “中國機電產品進出口商會”和“中國對外承包工程商會”專家組成員 【從業經歷】 曾擔任華為公司拉美片區公共關系及營銷總監,地區部營銷副總裁。 10 年華為公司營銷管理和 3 年海外運營管理經驗。 領導華為多項核心產品國內首次商用,"港灣兼并戰"核心成員; 華為全球市場國家級政府項目營銷體系重要創始人,開創百億規模 市場;華為海外市場商業環境建設體系重要創始人,創建華為海外運 營安全體系方法論。在華為主持并參與的重大營銷項 【擅長領域】 孫凱老師是國內科技企業營銷領域知名專家,幫助百余家科技 中小企業建立管理體系和流程、培養營銷隊伍和人才,幫助數十家中 國企業海外市場戰略布局、搭建營銷組織平臺、培養國際化人才。不 但為企業提供各種問題的解決方案和咨詢報告,同時也作為一個優 秀的培訓老師,將其理論、方法、實踐深入淺出地為客戶提供培訓。...
5年中國人民銀行管理經驗 12年高校金融及運用經濟管理教學經驗 民商法學在讀博士 經濟分析師、律師從業資格證 中國人民大學經濟學碩士學位 曾任:人民銀行某分行 現任:中國人民解放軍某學院金融經濟管理專業教師 2019年老師致力于用全案例的方式授課,課綱全部用案例替代,案例的實用性極強。 王婻默老師主修金融條線法律合規及應用經濟學,致力研究銀行業務范疇,基于中國人民銀行業務線條的操作管理經驗,在銀行合規法律風險有獨特的見解與分析。 王婻默老師專注國內高端的銀行風險防控培訓產品的講解,尤其是在風險防控授課中有很深的造詣,課程以實用性強著稱。自2001年起,全國銀行培訓學員近10萬人,培訓中外資銀行企業300多家。 ▲ 課程方向:金融業務條線的風控課程 ▲ 擅長銀行信貸業務(含保全處置案例實操)、網點業務(傳統業務和新型金融業務風控)、票據業務、司法協助業務、介入點控制和不良資產控制及清收和資產保全的實際操作和案例分析; ▲ 善于對商業銀行業務實操風險案例結合金融法律法規和監管層面的解讀及避讓及操作收集分析整理,風險案例主要結合法律特征預防措施和風險案例分析及共享,全部案例推進講解 ▲ 曾為中國銀行、招商銀行、交通銀行、建設銀行、工商銀行、光大銀行、浦發銀行、郵儲銀行農業銀行、各城市商業銀行及政策性銀行和省聯社等多家銀行授課,感性授課風格、理性業務解決方式相結合,案例推進多種授課形式引導啟發學生對金融經濟分析。僅以2018年為例,服務34家機構,29家機構當年返聘,3家機構2019年第一季度返聘。...